事實上，無論從哪個視角看來，這都是一個值得審視回味的節點。對于蘋果而言，它曾為打開這片市場付出巨大努力，而市場也給予了相應回報。與此同時，這里還生長出無數大大小小共同成長的故事。

 

　　蘋果最大的單一市場

 

　　1993年，蘋果在中國設立了第一間辦公室，但彼時并未深入消費市場，而是與中國企業建立合作。

 

　　這家公司真正在國內掀起巨幅波瀾，要等到2008年北京奧運前夕，它在北京三里屯開出第一家零售店，一個由52名員工組成的團隊開啟了這家科技巨頭的在華零售之旅。

 

　　后來的故事外界再熟悉不過，2009年10月，iPhone 3G登陸中國市場，次年，被視為劃時代的作品iPhone4席卷全球，在國內一度奇貨可居。

 

　　這同樣也是蘋果的名聲在華夏土地徹底打響的一年。結合iPhone4的發布節奏，蘋果一年之內在北京大悅城、上海陸家嘴以及香港廣場陸續開設了三家門店。截至目前，蘋果在中國市場共設有55家零售門店，其中，上海設有7家蘋果零售店，香港開設6家，北京開設5家，是國內擁有門店數最多的三座城市。

 

　　十五年的零售經歷將中國培養成了蘋果最大的國際市場之一。來自Counterpoint的報告指出，今年二季度，中國首次超過美國，成為iPhone出貨量最大的單一市場。并且，在今年三季度，大中華區成為歐洲之外蘋果唯一正向增長的銷售市場，營收額為157.6億美元，占比19.26%。

 

　　營銷之外，供應商和開發者是蘋果在中國市場同等重要的兩大合作群體。

 

　　根據蘋果公布的2022財年供應商名單，最新的186家供應鏈企業中，中國廠商共計94家（含中國臺灣廠商45家），占比超50%。其中，有多數廠商與蘋果的合作長達十余年，并漸漸形成所謂“果鏈”一詞。成為“果鏈”，將為廠商帶來營業額、利潤額乃至股價與市值等多方面積極影響。

 

　　在開發者方面，蘋果目前在中國擁有數百萬規模的開發者群體，這對其App Store生態系統具有重要意義。

 

　　安諾析思國際咨詢公司（Analysis Group）經濟學家的一項研究表明，2022年App Store在中國的總營業和銷售額達到4萬億元（5700億美元），2019至2022年間，中國App Store生態系統規模翻了一番，其中小型開發者營收在2020至2022年增長了59%。2022年，新加入App Store的開發者和企業家中，有23%來自中國。

 

　　產品背后的教育和創新發展投入

 

　　比起蘋果所提供的產品和服務，這家公司在中國進行的教育和創新發展工作同樣具備本土特色，這恰好是蘋果相較產品銷量和市場份額同等重視的——這是蘋果多年以來得以維持自身影響力的重要一環。

 

　　決賽前夕，王振陽和兩個隊友在自己10平米大的“創業場地”里做著項目最后的修繕工作。

 

　　房間里有三個人，但只擺了兩張床。“我們要保證24小時里面至少有一位隊員還在寫，三位同學都睡著，這個項目就推不動了。”王振陽說，既帶著玩笑又很是認真。

 

　　最后，這個來自浙江大學計算機學院的勤奮的團隊，一舉奪得了這一年蘋果移動應用創新大賽的一等獎和最具創新獎。“這件事其實給了我們一個特別強的激勵，”王振陽說，“尤其作為學生，給了我們一個熱啟動的創業機會。”

 

　　他們的作品是一款叫做“謂爾（Where）”的電子寵物App，在王振陽的介紹中，它能夠借助游戲化機制，幫助現實生活中的人群去克服惰性、養成好的習慣。這是一套基于系統層級數據的算法，可以將現實中人的性格、情緒以及行為習慣，投射到虛擬世界中，完成對“自己”的塑造。

 

　　如今他們已經拿到一輪風險投資，搭建起了初具規模的20來人團隊。計劃年內上線的“謂爾”，正在脫離學生身份的稚氣，成為一個準iOS應用，接受更廣大C端市場的檢驗。

 

　　仍在浙江大學設計學專業攻讀博士學位的伍文棋同樣擁有一個以蘋果為準線的出發點，把杭州小夢化成了現實。

 

　　篆刻在中國的傳統文化中是一門小眾藝術，更是一門艱難的手藝。這里面不僅需要刀工，還需要具備相當的漢字文學以及書法等知識儲備。于是，篆刻文化深度愛好者伍文棋，在參加大賽那一年，把這份小眾的熱愛制作為了一份云端上的禮物“Seal Create”，以App的形式去觸達每一個對篆刻感興趣的用戶。團隊錄入了多種材料，提供了篆印字典，同時通過Apple Pencil以筆代刀來模擬真實的篆刻刀法，讓用戶在iPad上進行虛擬篆刻，最后通過AR查看篆印效果。

 

　　智琮科技成為了這份作品的商業化載體。團隊已經代表浙江省承接了進博會、冬奧展等大型展會活動的相關需求，并已經上線杭州的智能亞運小程序，累計用戶超過20萬人。在下個月初，團隊的作品還將入駐亞運村，面向來自全球各地的運動員提供其專屬“亞運印”的設計體驗。

 

　　迄今為止，蘋果的移動應用創新大賽已經連續創辦八年，這家公司憑借自己在科技界的巨大影響力，正在吸引更多年輕人走上“編程改變社會”的道路。大賽覆蓋大學、高職院校、中小學及供應鏈合作伙伴，不同背景的參賽隊伍就能源、健康、環保、物聯網、云服務等大賽推薦主題設計開發移動應用。

 

　　“現在的大學生越來越‘卷’了，或者說越來越厲害了。”蘋果大中華區董事總經理葛越見證了中國學生群體的創造力成長，她提到學生作品不僅有優秀的設計理念，同時有很高的落地質量，許多作品高度匹配App Store的上線準入標準。截至目前，已有28款學生作品成為iOS系統的一員。

 

　　同時，她提到這些作品追求的不僅是商業化，同時具備很強的社會話題屬性，覆蓋環保、大健康、弱勢群體等領域，背后的確折射了屬于大學生群體有關改變社會的熱忱。

 

　　蘋果正在為大賽這類活動投入更多的資源。例如，大賽已經可以為有想法、但編程能力不足的選手匹配相關的隊員，引導好的項目落地，并投入不同行業的導師資源和項目推廣資源。此外，蘋果也與浙江大學等本土高校進行合作，搭建“智惠教育中心”等線下培訓場地，以及組建iOS俱樂部。

 

　　浙江大學Apple智惠教育中心（圖片來源：蘋果）

 

　　在前述浙江大學Apple智惠教育中心，供應商員工可接觸到前沿的機械制造、編程，以及衛生和健康課程。另外，蘋果通過5000萬美元的供應商員工發展基金，面向中國供應商推廣線下和在線培訓、技能發展以及能力提升課程。界面新聞曾對此進行詳細報道。

 

　　這些動作正是蘋果入華三十年間，為了深入這片土地營造更好的本土發展環境所作出的努力。公司不僅是通過學生比賽撬動開發者群體的蓬勃發展，同時通過更全面細致的供應鏈教育計劃帶動產品水平的同步提升。“跟中國一起成長”、“植根中國”，葛越如此形容蘋果在中國的三十年經歷。

 

　　面向學生及供應商的教育投入對于蘋果的積極影響是潛移默化的。對于蘋果而言，這是公司能夠獲得本土消費市場與行業供應商高度認可的重要支撐，以及團隊有關軟件與硬件實力優化的長遠規劃與籌謀。