不研發的游戲策略

　　“稍等一下，我先發兩條微博。這是之前答應粉絲要發的。”采訪前，周鴻祎仍不忘拿著手機，與微博上900萬粉絲互動。周鴻祎的微博介紹中寫了兩個身份：“360公司首席用戶體驗官”、“曾經的程序員現在的產品經理”。

　　“我要的不是輸贏，我就是認真。”這是周鴻祎在接受采訪時說的第一句話。面對游戲、硬件、投資等熱門話題，周鴻祎依舊在強調“我們是一家網絡安全公司”。

　　2012年，奇虎360進入手游行業。利用“360手機助手”這一軟件分發平臺，360給予所有的手游開發者渠道入口，將自身用戶和流量優勢轉移到游戲應用，從而實現游戲業務的快速發展。

　　手游，被周鴻祎認為是具有極高穩定性的行業。“在手機方面，中國用戶是最舍得為游戲付費的。經濟再不景氣，大家也都舍得花10塊錢玩個手游。”

　　出人意料地，周鴻祎說，360其實并沒有游戲基因。“我們自己不開發手游，但是我們給手游開發者提供一個平臺，分發入口。我們奉行真正開放的政策，任何開發者都可以與我們合作；游戲行業里有了更多的開發者，中國手游行業才能真正繁榮。”周鴻祎說。

　　正是這種策略，讓360的手游業務突飛猛進。數據顯示，360目前已經成為安卓平臺分發渠道的第一名，覆蓋比率超過40%。今年一季度，360手游業務收入為1.25億美元，同比增長172.2%，環比58.2%，占比47%左右。

　　目前，360手游業務已經與廣告業務基本持平。周鴻祎認為：“一個公司的收入模式，既應該有后向的廣告費用，又應該有前向的游戲增值服務，一半來自于企業，一半來自于用戶，這樣才比較均衡和健康。”

　　“公司的核心是安全，但安全業務并不掙錢，我們通過安全積累了用戶，再通過增值業務讓公司獲得利潤和收入，這樣可以反過來把安全做到更好。”周鴻祎說。

　　懷著實驗師心理做硬件

　　記者采訪周鴻祎前夕，微軟在上海高調發布了國行版Xbox One，智能設備的話題一時成為市場的熱點。事實上，360也在從事游戲主機及穿戴設備的研發。

　　“360在上海投資了一家創業公司，利用安卓系統開發游戲主機。產品前一段時間已經研發出來了，不過研發出來的產品跟Xbox One、PS4相比，除價格優勢之外，體驗并沒有做到極致。我覺得不是很滿意，現在正在回爐改造。”周鴻祎認為，一項硬件推出前，必須將體驗做到極致。

　　“硬件是一次性產品，消費者買回去發現問題，就失敗了。”事實上，這樣的回爐改造并不是第一次，此前360曾試圖推出一款兒童智能手環，用于未成年人的安全保護，但由于體驗不佳，首批生產的上萬臺設備，均未上線銷售。

　　在硬件領域，周鴻祎是個具備實驗師心理的人。“我們關注的是一個領域未來的發展，投資游戲機是為了培養和扶持這些有潛力的企業，可能游戲機市場最后做不起來，這也沒關系。”

　　智能硬件是未來的方向，周鴻祎對此深信不疑，但他并不希望依靠硬件賺錢。“做硬件，大家不要期望去賺錢，各種硬件小到燈泡插座、大到冰箱彩電，5年內至少有100億到200億臺設備跟互聯網連接，這才是巨大的機會。所有的設備連到云端，我覺得這是巨大的挑戰和機會。”

　　投資青睞小團隊

　　7月30日，奇虎360宣布將發行本金額為9億美元的高級可轉換債券，資金用于一般企業用途。

　　周鴻祎表示，融資是為了投資，“中國互聯網的競爭很激烈，而且入場券很貴，那些巨頭投資基本上都是10億美元，跟別人相比，我們手里的錢確實不多，所以再融9億美元”。

　　數據顯示，上半年谷歌、雅虎、阿里等巨頭均投入近50億美元用于并購，投資范圍從智能設備到文化產業，十分多元化。“我不太喜歡過于多元化的發展，現在巨頭恨不得把他們所有看到的領域都介入進去，我也不太理解這種策略，反正對我來說，我是要做好核心業務。”周鴻祎依舊執著在網絡安全的道路上。

　　“我跟巨頭最大的不一樣就是，我還是想買一些中小公司，賭它們的明天。隨著360公司規模的壯大，內部的創新顯得比較緩慢。投資一個很小的團隊，它有面向未來的產品和技術，更創新、更有行動力，這樣可以彌補現有的創新缺陷。”周鴻祎說。

　　周鴻祎堅持認為，奇虎360外圍業務更多是一種補充，而公司實際上依舊堅持網絡安全為核心。“我們堅持做中國最大的網絡安全公司，比如我們做路由器、手機衛士、兒童手環，是希望保護你的電腦安全、手機安全，也希望保護你家庭的網絡和小孩子，這才是我們的核心業務。”