在本書中，作者周鴻祎首次講述了自己十幾年來的互聯網觀、產品觀和管理思想，厘清了互聯網產品的本質特征和互聯網時代的新趨勢，列舉了顛覆式創新在現實中的實踐和應用。
“趙括把兵書讀了千百遍，在紙上推演了千百遍，到了實際的戰場上，還是一個輸。”周鴻祎在現場表示，雖然新書的書名是《我的互聯網方法論》，但這并不是按圖索驥的說明書，能不能創新，除了你的技能、閱歷、領導力，當然還有運氣，一個重要的元素，是什么價值觀在影響你的大腦。
“互聯網已干掉了很多行業。它是一個價值的創造者，但它首先是一個價值的毀滅者，它在毀滅很多傳統的商業模式，誰離互聯網最近，互聯網就先毀滅誰。在毀滅的同時，它再去建立新的商業模式。”他舉例說，360免費殺毒推出三個月之后，就超越瑞星市場份額達到第一，半年之后用戶量超過1億。在互聯網面前，傳統殺毒廠商都成了不幸的火雞。
周鴻祎將其自己的價值觀總結成三點：1.敢想敢干。做一個產品，不管三七二十一，在屋子里車庫里就敢干。蘋果、微軟、英特爾，這些今天的大公司，剛創業的時候都是憑借一種混不吝的勁兒沖起來的。他們通過符合時代發展的創新產品改變了上億人的生活，同時自己也賺的了財富，實現了財務自由。
2.在互聯網的世界里，做什么都不如做一個產品改變世界來得徹底。做出一些別人沒有做出來過的產品，讓這種產品能夠影響很多人，能夠改變很多人的生活，這樣才值得尊敬，最大成功莫過于此。
3.要與眾不同。如果你做不出偉大的發明，那仍然可以從一點小創新做起。一定要和別人做得不太一樣，甚至有時候要反著來，而不是隨大流，什么時髦跟什么。
