在本書中,作者周鴻祎首次講述了自己十幾年來的互聯網觀、產品觀和管理思想,厘清了互聯網產品的本質特征和互聯網時代的新趨勢,列舉了顛覆式創新在現實中的實踐和應用。
“趙括把兵書讀了千百遍,在紙上推演了千百遍,到了實際的戰場上,還是一個輸。”周鴻祎在現場表示,雖然新書的書名是《我的互聯網方法論》,但這并不是按圖索驥的說明書,能不能創新,除了你的技能、閱歷、領導力,當然還有運氣,一個重要的元素,是什么價值觀在影響你的大腦。
“互聯網已干掉了很多行業。它是一個價值的創造者,但它首先是一個價值的毀滅者,它在毀滅很多傳統的商業模式,誰離互聯網最近,互聯網就先毀滅誰。在毀滅的同時,它再去建立新的商業模式。”他舉例說,360免費殺毒推出三個月之后,就超越瑞星市場份額達到第一,半年之后用戶量超過1億。在互聯網面前,傳統殺毒廠商都成了不幸的火雞。
周鴻祎將其自己的價值觀總結成三點:1.敢想敢干。做一個產品,不管三七二十一,在屋子里車庫里就敢干。蘋果、微軟、英特爾,這些今天的大公司,剛創業的時候都是憑借一種混不吝的勁兒沖起來的。他們通過符合時代發展的創新產品改變了上億人的生活,同時自己也賺的了財富,實現了財務自由。
2.在互聯網的世界里,做什么都不如做一個產品改變世界來得徹底。做出一些別人沒有做出來過的產品,讓這種產品能夠影響很多人,能夠改變很多人的生活,這樣才值得尊敬,最大成功莫過于此。
3.要與眾不同。如果你做不出偉大的發明,那仍然可以從一點小創新做起。一定要和別人做得不太一樣,甚至有時候要反著來,而不是隨大流,什么時髦跟什么。

