12月14日消息，在2014中國自媒體年會上，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽表示，自己離開一段時間再回來工作，發現世界已經發生了改變，自己比較喜這些改變。從媒體方面來說，每個人都變成了能量和驅動，都可以生產內容；另一方面，內容碎片化，不再需要上下文，大家在共享一個輿論場。
“95年，我抱著一個筆記本電腦在北京坐著面的跑來跑去的時候，沒有人知道我在做什么，而現在大家都在做互聯網。”張朝陽表示，現在怎么生成內容、 傳播內容已經發生了變化。自己剛剛創業的時候沒有場的，有什么觀點分享給記者，他們寫出來給讀者看，大家沒有任何互動。而現在，進入輿論場，說的每一句話 都會被解讀。
對于輿論場的價值，張朝陽舉例說，以前做一個營銷活動，需要一周的時間來炒這件事，才能形成影響。但現在幾個小時之內就有大量的評論，進行發酵。
張朝陽表示，自媒體時代沒有權威了，權威是有市場決定的，根據文章的點擊量、評論數計算權重，形成受眾既是內容產生者又是傳播者的局面。
對于視頻媒體來講，張朝陽認為，搜狐視頻從過去1.0取代電視的狀態，發展到現在1.5有上傳的狀態。視頻行業一個維度是取代電視的方向，另一方面走向半長尾的PGC的狀態。
對于搜索引擎，張朝陽指出，搜索在精準營銷方面是最先做到的，其他頁面的貨幣化能力很低因為需要上下文或者人跟蹤，但技術還差的很遠，比如搜狐或其他網站擁有很高的流量商業化卻沒做起來。“搜索引擎現在就是大數據、就是智能，涌現在各種地方，真的形成智能化。”
“搜狐有些方面走的比較慢，但是布局比較寬泛。搜狐希望提供一個新的輿論場。微博太碎片了，微信的產生是點對點通訊，能不能形成一個出版、寫作為核心的輿論場是搜狐媒體改革的方向。”張朝陽表示。
