如果說3個月前，支付寶推出的“余額寶”引發了互聯網金融的第一波海嘯，那么當下百度金融中心的成立，以及推出的“百發”理財計劃，將逐步升溫的互聯網金融推向了又一個“峰值”——幾乎所有的銀行、基金、保險等傳統金融機構都在討論互聯網化話題，甚至業界也喊出了“狼”來了的警醒。互聯網金融是要“搶生意”角色，還是幫金融機構優化產品、提高收益的工具?“狼”真的來了嗎?

“互聯網化”是一個籠統的概念，也是未來互聯網與傳統經濟形態融合、滲透的主旋律，但“狼”來了的說法，實際上是一種誤導，是一種錯誤的解讀。互聯網企業經過多年來的積淀和發展，擁有的是巨大的流量、用戶資源，無論是阿里、騰訊、百度，在商務、社交、搜索三個形態中，在滿足用戶需求的同時，對用戶需求、行為的洞察，相關的技術、工具等生態鏈條相當完善。但輕言顛覆、取代等夸張之詞，就大錯特錯了。

之所以交代這個背景，是因為不管是互聯網金融引發的震動和“恐慌”，還是政府、監管部門的謹慎“應對”，百度推出的“百發”理財計劃，受到的廣泛關注、金融機構的反彈，皆出于此，因為對互聯網金融產生了“錯覺”和“誤判”，而發出的“防守”動作。當然，作為新興事物，和倒逼傳統金融變革的產物，緊張是難免的。

銀行、基金、保險業應該清楚地認識到互聯網給金融業帶來的創新空間和商業價值，思考自身在未來互聯網金融生態中的地位和收益。畢竟互聯網創新思維、渠道、模式的沖擊，改變了過去平衡的競爭格局，產品設計、資源配置、游戲規則都會發生變化。事實上，一些金融機構已經開始謀劃，如平安、阿里、騰訊“三馬”成立線上的保險業務，“天弘基金+支付寶”、“百發”理財及背后的金融機構矩陣，都讓金融機構看到了更多的機會。

誰都明白，這在未來是一座金礦，而且在互聯網流量日益集中化、壟斷化的環境下，用戶資源、合作授權等是稀缺性的，晚出手就意味著喪失主動權。但百度最近祭出的“百發”理財計劃，其超高收益就讓很多金融機構如坐針氈，并大加炮轟。其實這一舉動背后，還是說明傳統金融機構“屁股決定腦袋”的思維，“守門”的思維在作祟。

為什么這么說呢?互聯網金融帶來的是創新的空間，傳統理論、政策下金融產品，已經被套上了條條框框的枷鎖，如果依然用傳統的思路來創新，那結果，互聯網僅僅是一個銷售渠道，談不上創新，更難以創造更具價值的金融新生態。當然，金融作為國家命脈和經濟的血液，“合規”“風險控制和管理”是必然的，互聯網不可能創造一個完全不受約束的金融市場，所以百度的表態也代表了互聯網陣營的態度，積極溝通，遵守規則，創新產品，為金融機構和用戶創造價值。

百度金融中心和“百發”理財計劃引發軒然大波和熱議是必然的，也是廓清互聯網金融邊界的唯一路徑，理不辯不明，尤其是在互聯網化的模糊地帶，需要通過推敲、討論，尋找到有效的方法、規則，完成價值鏈再造。證監會對于百度“百發”理財計劃的態度也是趨好的，想一下，三個月前，阿里支付寶推出“余額寶”，3個月狂卷600億元，成就了中國最大的公募基金，監管層、基金機構都愕然。這一次，百度拋出更全面的金融理財計劃，所產生的沖擊波和遭遇，幾乎如出一轍。但放眼未來，百度在互聯網金融上的價值和創新，是值得想象的，是一攬子涉及到產品、渠道、模式等多層次的創新體系，也是與金融機構合作、融合的業態。一旦規則建立，模式清晰后，互聯網金融所撬動的商業將不可估量。