北京時間10月1日早間消息，本周六，Facebook前員工、AppSumo創始人諾亞·卡根(Noah Kagan)撰寫了一篇博客文章，談到了他為何在6年前被Facebook解雇，并為此付出了“1億美元的代價”。
卡根于2005年11月加入Facebook擔任產品經理，是Facebook的第30名員工。然而僅僅8個月之后，他就被Facebook解雇。當他離開Facebook時，該網站仍然僅面向高中和大學生開放。Facebook直到2006年9月才面向所有用戶開放。
卡根表示，他被解雇的原因包括：他很自私，有時會向TechCrunch泄露公司機密，并且沒有解決好作為產品經理的缺點。“當時我不是很擅長計劃和產品管理。你要么解決問題，要么轉去其他職位。”
卡根在博客中展示了Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)贈送給他的一句話。這句話寫在了一本書《The Elements of Style》標題頁旁。這句話是：“看看這本書能使產品更強大。現在去學一些語法吧。——馬克。”
他表示，他在一家只有30人的公司中可以出色地完成工作，但當Facebook員工增長至150人時，工作開始變得困難。他指出，在Facebook他自己是一名“展示者”，當時對公司有利，但未來并不是。“成長者”，即能隨公司一起發展并相應調整的人最終才能成功。
卡根承認，在Facebook時，他經常利用公司的品牌效應來為自己謀利。實際上，員工不應該依賴公司品牌，而應當專注于完成工作?？ǜJ為，成功的關鍵在于保持謙虛，在團隊協調會上傾聽他人的意見，并關注作為團隊一員需要怎樣的改進。
他表示：“你需要一直問自己，如何使公司更有價值。這樣做你就不會被公司解雇，除非你做了一些很愚蠢的事情，或者公司自身走向破產。”由于被解雇，卡根未能等到Facebook上市的那一天。這給他帶來了1億美元的損失。
