
潛心打磨近兩年后,前谷歌中國工程研究院副院長劉駿創辦的云云網今日正式上線。這是一個加入了社會化因素的綜合搜索產品,包括網頁搜索、實時搜索、圖片搜索和手機應用搜索。接受騰訊科技專訪時,劉駿認為,云云網將以技術創新來打破搜索引擎市場創新止步不前、商業利益綁架搜索結果局面。
近期云云引起外界關注,這得益于其為新浪微博Android客戶端提供搜索技術支持,用戶在微博手機客戶端搜索時,搜索結果由云云提供,云云搜索還將與新浪微博進一步合作,其iOS版也將很快推出。
當前主流微博平臺均處于半封閉狀態,尤其是核心用戶關系一般不會開放給第三方搜索,這已經嚴重影響微博搜索質量提高。新浪和云云則欲通過搜索合作改變整個微博生態系統。不過,人們不禁要問,為何新浪選擇與云云合作?
其背后在于新浪和云云在資本上有很深合作。早在云云成立之初,行業即傳聞其從360董事長周鴻祎(微博)、新浪CEO曹國偉那里獲得5000萬元投資。劉駿向騰訊科技承認,新浪是云云最早投資者,云云成立之初新浪就有投資。劉駿否認周鴻祎、曹國偉個人投資,稱這是公司行為。
新浪云云的合作也早在半年前已開始,負責此事的人是新浪無線事業部總經理王高飛。劉駿回憶說,當時王高飛與自己交流中透露需要在微博客戶端有一個綜合搜索,并給出很多建議,雙方在長期碰撞后終于在近日推出微博移動搜索服務,未來還將有深入合作。
不過,新浪和云云的這層關系并不像劉駿說的那么簡單。就在云云上線前一天,劉駿在新浪內部開了一下午會議,匯報云云相關事宜。這一不尋常表現或許意味著新浪從一開始就是云云的大股東,早在幾年前就開始對移動搜索布局。在當前移動搜索局勢不明,百度移動端優勢并不大的情況下,新浪趁勢通過微博殺入到移動搜索中來。
新浪微博的搜索戰略
近年來,對中文互聯網生態改變最大的莫過于微博。微博賦予普通人前所未有的話語權,每天有數千萬人登錄微博產生動作,23萬個企業、19000個相關政府單位開設了微博賬號,使人與人之間的關系變得更近。不過,微博碎片化嚴重,用戶在信息海洋里找不到有價值信息。
這些問題的存在,是因為在微博生態系統中缺乏一個關鍵性的因素:搜索。
不僅如此,現在手機互聯網生態系統還沒有建立起來,沒有形成一個在桌面上那樣精準投放廣告,或精準推薦平臺,微博面臨著難以變現的尷尬。但微博卻是一個很好的移動互聯網手機上的入口,提供了很多用戶的能夠洞察很多用戶意愿,為搜索嘗試做精準的商業模式提供想象空間。
劉駿對騰訊科技表示,搜索跟社交網絡區別在于搜索比社交網絡更賺錢。搜索引擎不僅知道用戶想要什么,更知道用戶在想什么?,F在社交跟搜索是割裂的,云云的目的是將搜索和社交打通。
其商業邏輯是,微博跟搜索的連接有先天優勢,云云只要讓用戶在手機上能定位到最有用信息,只要讓用戶覺得信息正確,商業模式自然就會來。PC上已證明,如果企業提供的信息越精準越有用,企業就越能賺到錢。
相對于此前新浪微博自身移動搜索只能搜索人或者微博,云云與新浪微博在移動端合作的是合作推出的搜索為綜合搜索,既能搜索人,也能搜索微博,還能搜索新聞、圖片、網頁,甚至是非新浪的內容。
實際上,為籌備云云上線,昨日劉駿一直在新浪開會,與新浪相關人士在緊密溝通。云云網推出的移動端服務并不復雜,人力主要是花費在滿足新浪微博的一些特殊需求,甚至為應對新浪微博的龐大數據,云云還專門建立機房。據知情人士透露,新浪微博在手機上的經驗豐富,云云則對搜索更理解,此前半年時間雙方主要是相互碰撞。
劉駿并不認為百度做這項工作更有優勢。他指出,一個是搜索,一個是社交,雙方并不能生硬的扯到一起就成為社交化搜索,搜索技術本身也需要根本改進。“你有兩個選擇,一個是用原來的架構貼貼膏藥變成社交搜索,另一個是重新設計,使得的架構更適合將來發展。”
在他看來,最終社會化搜索要做的是打破大賬號對用戶的單向信息流動,通過搜索給予優質內容曝光機會,從而建立“內容發布--搜索--互動”信息正向循環。而如此的關系,傳統搜索引擎基礎架構無法承載。
云云和新浪的合作依托了新浪在移動搜索領域的夢想。知情人士透露,新浪微博在手機上經驗豐富,云云對搜索更理解,此前半年時間雙方主要是相互碰撞。云云人力主要是花費在滿足新浪微博的一些特殊需求。比如云云為應對新浪微博上億用戶的龐大數據,還專門建立機房。就在昨日劉駿還在新浪辦公室與新浪無線事業部總經理王高飛等人深入溝通。
微博搜索也的確是跟微博的成長是一個硬幣的正反面:因為微博搜索不給力,專業有價值的微博沒什么人看到,微博作者發微博的信心喪失,進入惡性循環;微博搜索提升后,用戶要想看到優質內容,不必要依賴“某些大號”,打破大賬號對用戶的單向信息流動,通過搜索給予優質內容曝光機會,從而建立“內容發布--搜索--互動”信息正向循環。
此外,以前的微博曝光嚴重依賴關注者,20萬粉絲關注的微博賬戶就比2萬粉絲的賬戶有價值,由此帶來了刷假粉絲、頻繁發微博刷屏、剽竊別人的微博內容發布等一系列不良現象。有了微博搜索之后,搜索帶來的流量會大大超過自然關注者的流量。尤其對于知識性、趣味性的有用內容,用戶搜索到的幾率大大增加。這種生態的改變,會促使微博用戶少發段子,多談知識;靠轉貼段子為生的大號被逐漸淘汰,代之而起的是擁有內容創造能力的媒體賬號。
值得注意的是,新浪微博僅僅在手機客戶端使用云云搜索的技術,而是新浪自有搜索技術。劉駿指出,云云有很多產品計劃,也會與新浪加強合作,但一切還有很多不確定因素,產品形態也都會改變。社會化搜索是全新的搜索,云云有點像摸石頭過河,很難預測。云云也不希望僅僅局限在與新浪微博合作,也希望與騰訊微博等展開交流,去做一個豐富的一個社會化的搜索引擎。
王高飛則從另一層面給出了答案,王高飛表示,云云做的是全網搜索,移動端很多形態還沒有成熟,新浪微博也有這方面的需求,雙方合作會有很多空間。但全網搜索在PC端已經非常成熟,新浪微博只需要做好微博搜索就足夠,因此不會展開合作。
云云的前途
作為當初谷歌中國最初幾位核心成員之一,劉駿一直備受關注,劉駿掌管網頁搜索技術的相關研發工作,2年前云云的成立就是基于谷歌的10多名技術人才的班底,并在一開始就獲得了資本的垂青。作為一家谷歌精英創辦的搜索引擎公司,云云有很獨特的氣質。
劉駿還一直提倡花小錢辦大事,創業兩年多時間,云云并未有太大虧損,比如,盡管是家從成立就獲得投資的公司,搜索也是特別燒錢的業務,這并非意味著云云就是一家大幅燒錢的公司。云云搜索的技術出售給人民搜索、為國家圖書館建文津搜索獲利。
公開資料顯示,云云與賽迪顧問今年一起聯合中標國家圖書館,其中,云云負責技術研發等多個方面,整個標的金額達6000多萬元。劉駿表示,這起項目分成不便透露,但完成國家圖書館項目后,云云實際上不僅不會虧損,還會獲得盈利。
成立近兩年來,云云還獲得新浪等追加投資,不過,劉駿表示,融資計劃不太方便講。但云云能夠以小錢辦大事,別人認為投幾十億下去的事情,云云可以用小得多的很小投資完成。
云云剛剛創業時是在海龍大廈,10多個人坐在空蕩蕩的辦公室,一行行代碼完全重寫。不過,很快云云規模擴張到100多人,今年6月,并在今年6月因為海龍住不下云云搬到了中行航工業青云工業園,將原來廢棄的飛機廠房變成了辦公室。云云的會議室都是以雷電、梟龍等飛機名為稱呼。
這是一個對自己技術完全自豪的團隊。云云網的新媒體總監王占濤曾透露:我當時堅持說,我們應該類比一個著名的網站或者模式,比如百度剛開始時就說“我們是中國的Google”;人人網開始說“我們是中國的facebook”,再往前推新浪剛出來說“我們是中國的雅虎”。劉駿想了半天,給出的回答是,云云網無法同已知東西類比:咱們做的是個全新的東西,跟目前人們已知的東西完全不同,沒辦法類比。
在與騰訊科技的交流中,劉駿也始終強調,云云沒有抄任何技術,其最大特點就是個性化,提供新的角度給網友看世界。云云非但要查所有的網頁,所有微博,還要把朋友關系先調過來,把所有朋友發過的內容跟這個關鍵詞相關,按原來計算架構這是完全做不到的。
不過,這群幾乎完全由技術牛人組成的公司,卻被認為在市場、用戶思維上缺失,創辦的云云被看著是傳統搜索+類輕博客微博系統+社會化問答+整合了微博搜索的結合體。在外界看來不但復雜、而且新得并不鮮明。甚至其復雜宏大和不接地氣其實是近義詞。
就在在云云網正式上線前夕,云云兩名前谷歌團隊成員離職王東和陳利人相繼離職,其中,云云團隊的陳利人將在本周入職搜索引擎盤古搜索,任CTO。這也引發外界猜測,這是否是云云原有模式走不下去,于是,這次承接新浪微博的搜索活兒,很可能就是云云網承認現實、轉換思維的過程,其中一部分團隊成員則仍是難以接受這個轉型,選擇走人。
“移動互聯網是未來的重點。”劉駿向騰訊科技透露。這句話背后或許云云的確在進行著與以往不一樣的改變。實際上,相比原來做一個社會化引擎在傳統PC上與百度、搜狗等搜索引擎抗爭,都可以被看著是以卵擊石,谷歌尚且完不成的任務,云云如何完成?在移動互聯網上則不一樣,依托新浪微博龐大的用戶群,云云可以很直接的將技術延伸到用戶中去。從另一方面,也可以成為新浪無線戰略中一環。
當然,劉駿并不滿外界關于原谷歌團隊成員分崩離析的說法。他強調,不存在谷歌系人馬套現走人的說法。
對此,劉駿表示,任何一個公司發展中都會出現人員流失情況,云云也一樣,但谷歌團隊成員還有10多人在云云團隊,大家是基于長期的信念在一起創業,而非短期的利益。目前大部分前谷歌團隊成員均在公司,少數人在此時離開是因為優勝劣汰,這屬于公司正常流動,并不存在谷歌系人馬套現走人的說法。“大家更多的是基于長期的信念在一起創業,原谷歌成員還有10多個在云云呢。”

