淘寶天貓的架構延續了戴珊以消費者體驗為核心的經營思路。在用戶端，首頁、搜索、直播三大用戶產品不變;在行業運營端，繼續按照行業消費特點、用戶需求場景分類管理、分類運營，成立三大行業發展部，分別由七公(汪海)、奧文(劉鵬)和一漫(劉一曼)負責，向 CEO 戴珊匯報。
行業發展一部由七公負責，聚合覆蓋全國產業帶的多元供給能力，包括淘寶服飾、潮玩、寵物、企服等行業，凸顯非標及特色商品，以豐富供給為特點;
行業發展二部由奧文負責，融合平臺作為海內外品牌主陣地優勢，包括消電、天貓服飾、家裝家居、美妝、運動戶外等行業，天貓國際、天貓奢品等業務，以品牌喜愛度為消費者決策主因;
行業發展三部由一漫負責，包括淘鮮達、天貓超市、淘菜菜等業務及食品生鮮行業，提供明日達、半日達、小時達等多種履約服務，以日常購物需求和時效為消費決策主因。
此次組織調整沒有像以往一樣發布全員信，內部人士透露，戴珊更強調“先踏實把事情做好”。三大行業部門也還未取名，戴珊希望以此鼓勵部門一號位發揮創造性、帶領團隊開拓業務空間。
原產業運營中心負責人、阿里副總裁吹雪因個人原因即將離職。有內部人士稱，在 2022 年，吹雪已經向集團領導層表達了此意。
據IT之家此前報道，兩周前，阿里巴巴開啟“最重要組織變革”，形成 1+6+N 全新架構。在阿里巴巴新的頂層設計之后，戴珊主導淘寶天貓集團在 6 大集團中率先完成了自己的組織調整。
