游戲行業從來都不缺版權之爭，最近又新添一例。
12月6日，桂林力港網絡科技有限公司(下稱“桂林力港”)聲稱北京觸控科技有限公司(下稱“觸控科技”)推出的手機版《捕魚達人》，涉嫌抄襲其《捕魚達人》相關產品。
桂林力港常務副總黃劍表示：“我們擁有《捕魚達人》的版權，觸控科技在未經同意的情況下推出同名游戲，反而大張旗鼓地宣稱自己被抄襲，這讓我感到很氣憤。”
對此，觸控科技副總裁賈巖對《第一財經日報》記者回應稱：“我們同樣擁有《捕魚達人》的版權，而且擁有《捕魚達人》商標權。誰主張，誰舉證，希望力港能夠拿出證據來。”
而在調查中，記者發現，抄襲已經成為手游行業默認的“潛規則”和普遍現象。
版權之爭
《捕魚達人》是目前比較熱門的一款手機游戲，不過大部分玩家最早接觸《捕魚達人》應該是在傳統的游戲廳，也就是街機游戲。
這款街機游戲最早由希力電子科技有限公司(下稱“希力科技”)推出。黃劍介紹，2009年8月6日，希力科技推出街機《捕魚達人》，這款游戲由希力科技原創開發，在街機市場引起了巨大的反響，也是中國第一款能夠返銷到日本的街機游戲。
2010年5月，希力科技授權給力港網絡，桂林力港開始對《捕魚達人》PC版移植網絡進行研發，并于同年10月推出PC版《捕魚達人》，受到了廣大玩家的熱烈歡迎，在業內掀起捕魚旋風，陸續出現多個山寨捕魚產品。力港緊接著推出《捕魚達人網頁版》，并與多玩游戲聯運。
由于PC市場反應很好，桂林力港開始考慮將《捕魚達人》移植到手機版。不過，桂林力港的動作慢了一拍。
2011年初，觸控科技CEO陳昊芝在朋友的建議下，關注到游戲機廳的捕魚游戲機，并立刻拍板制作手機游戲《捕魚達人》。經過短短幾個月研發后，觸控科技的手機版《捕魚達人》于2011年4月20日上線，并迅速風靡。而桂林力港的手機版《捕魚達人之深海狩獵》的上線時間是2011年5月24日。
觸控科技憑借著《捕魚達人》一款游戲，立即引來了紅杉資本、北極光創投等投資方。而據了解，今年以來，觸控科技單憑《捕魚達人》一款游戲就能創造一個月幾千萬元的營收。
黃劍表示，觸控科技的《捕魚達人》與希力科技的街機游戲《捕魚達人》相似度非常高，無論是背景、漁網、炮彈以及魚的種類都如出一轍。兩年下來，觸控科技依靠《捕魚達人》積累了很多用戶，并以此為基礎推廣了更多的游戲，甚至變成了一個用戶渠道平臺，“這對我們的刺激非常大”。
據黃劍的表述，賈巖曾于2012年上半年到廣州找過希力科技，希望以合作的方式與希力科技一起開發網絡版《捕魚達人》(觸控科技現在的《捕魚達人》是單機版)，但遭到希力科技的回絕。黃劍猜測，觸控科技當時可能也擔心版權的問題，才想通過合作的方式加以解決。但當時希力正在處理捕魚達人商標權被搶注的事情，希望等商標權案塵埃落定后再處理版權的問題。
賈巖并不否認曾到訪過希力科技，但當時的目的并不是為了版權。“我們有《捕魚達人》的版權，去希力科技是希望在將它的其他街機游戲移植到手機上來。”至于是否談過《捕魚達人》網絡版的合作，賈巖表示記不太清楚。
觸控科技品牌總監賈鑫向本報記者出示了其《捕魚達人》的版權登記書，上面顯示其開發完成日期為2011年4月2日，首次發表時間為2011年4月3日。賈鑫說，除了上述的著作權之外，還有兩個與游戲相關的認證標準：第一個是商標權，“捕魚達人”的商標權是上海波客天下所有，觸控科技依照市場原則和波客達成了長期的共用協議；第二個是文化部的備案，觸控科技是唯一一個經文化部備案的捕魚類手機游戲。
廣東勝倫律師事務所律師吳坤表示，就 《捕魚達人》而言，版權爭議雙方需要各自向有關方面提交版權所屬的證明材料，包括游戲創作的過程、創作目的，以及游戲的源代碼、存檔等資料，證明版權歸誰所有。版權登記是創作者具有著作權的證明，但版權局著作權登記證書只是初步的證據，因為版權局對游戲版權的審查僅僅是形式上的審查。
抄襲圈快錢
事實上，隨著“捕魚熱”的興起，目前市面上涌現了大量的山寨產品。單單在豌豆莢平臺上使用“捕魚”關鍵詞進行搜索，就能看到不下十款類似的游戲APP。
而這也只是游戲行業的冰山一角。事實上，抄襲已經成為游戲行業的潛規則，誰抄得快，誰就能掙到更多錢。
“國內大多數手游廠商都在抄襲國內或者國外手游產品，大魚吃小魚也是必然的。”昨日，一位成都手游創業者向本報記者表示，他最擔心的是，有競爭對手先他一步推出類似游戲，或是在上線之初就直接抄襲。比如，一款卡牌游戲，只需要修改幾個代碼，將卡牌的種類從動物改成植物，核心玩法則完全抄襲。
來自騰訊(466.2, 3.80, 0.82%, 實時行情)的一位手游開發者張浩(化名)告訴記者，手游市場變化太快，產品周期一般在2~3個月，如果太慢了，就會失去掙錢的機會。“尤其是對于一些創業團隊來說，投資方希望盡快拿到收益，產品周期一定要快，一個熱門游戲出來，如果抄慢了一步，錢就被別的團隊掙了。所以大家都在比速度。”
而對于一些大型游戲開發商來說，抄襲也成了最為穩妥的方式。張浩說，大公司的決策風險很高，一旦投資一款產品失敗，造成的虧損就很大，所以下面的團隊更愿意選擇比較穩妥的方式。“什么是穩妥的方式？就是用市面上經過別人驗證的方案。目前，國內一般借鑒日本、韓國的游戲。”
具體而言，游戲行業的抄襲主要包括四個方面：程序(代碼)、美術、故事、玩法，其中玩法的抄襲最為明顯。張浩說，一般很難拿到別人的代碼，必須自己原創，而且代碼抄襲已經有法律判例。至于美術和故事，法律上的規定已經非常完善，一旦抄襲也很容易被人起訴。“只有玩法比較好抄襲，把別人的玩法拿過來做一些微創新，這也可以說是原創。很多國外的大公司也是這么做的，美國暴雪公司的很多游戲也是在別人的基礎上做一些改變。”
“游戲的開發，從立項到最后的修改每一個過程都會有抄襲發生。例如在開發過程中，核心人員的離職，帶走自己的代碼，還有很多游戲的美術美編是外包的，外包如果拿不到資金，會出現賣內容的情況。” 游戲行業資深從業者“不喝可樂男”對本報記者說，國內版權保護的意識沒有國外那么強，一是申請保護要走的程序很多，二是就算申請后，被他人抄襲，能打贏官司的也很少。所以，大家都默認了這樣的抄襲行為。
張浩對中國目前的游戲行業有點失望，他說：“客觀來講，大家進入游戲行業是為了金錢的目的。游戲是暴利行業，如果花500萬投資一個團隊，產品能在App Store排行榜前十的話，一個月的營收能做到1000萬，團隊做半年之后就能拿到不錯的收益。正是這樣的暴利使得抄襲成風。”
但對于那些不斷圈快錢的小型團隊來說，抄襲只能帶來第一桶金，要存活下來還必須依靠創新。“小團隊的產品除非做得很好，門檻很高，否則一旦被游戲巨頭盯上，就很容易被分流。”張浩表示，“但在中國做創新很難，大家都輸不起。”
