中國母嬰市場，進口紙尿褲這一類標品渠道混亂，售假、貨源難辨等現象成為進口紙尿褲市場不能言說之痛，從日本紙尿褲的渠道來看大致分為以下幾種：
海淘是媽媽們最早期的購買進口紙尿褲的途徑，中國消費者主要是通過直接到日本B2C電商網站上購物，然后通過轉運或直郵等方式把商品郵寄回國的購物方式。這種方式首先是會對消費者在購物時形成語言障礙，其次海淘的物流周期太長。
海外代購平臺是繼海淘后第二個被中國消費者熟悉的跨國網購概念，以淘寶全球購、美國購物網為代表，吸引有海外采購能力或者貿易能力的小商家或個人入駐。但是像紙尿褲這種品類，媽媽群體需要的信賴感比其他群體消費的需求高很多，消費者對于入駐商戶的真實資質報以懷疑的態度。
而通過一般貿易進口的紙尿褲，一路漂洋過海通過層層代理商，加上物流及關稅，一包日本超市售價70元的至少會達到130元以上，商品成本根本方面顯得不夠有力。
當海關有了跨境試點政策以后，蜜芽寶貝就開始做保稅進口業務，B2C跨境自營的模式優勢在于對供應鏈管控力強。其紙尿褲產業鏈最上游是三家日本大型通販商，其次則是蜜芽在日本的全資貿易商，承擔進口任務的也是蜜芽在寧波的進出口公司，再通過蜜芽寶貝的零售電商渠道，將這些免稅紙尿褲直接送到消費者手上。其在進口過程中對層層關卡100%的控制力，完全透明的流程，首先保證了貨源的正品優勢，其次這種模式也減少了代理商層層加價的弊端。
進口紙尿褲只是目前國內進口母嬰行業的現狀的一個縮影，企業只能通過進一步優化商品渠道來解決行業不良現狀，所以平臺是否有真正的競爭實力，對上游產業鏈的把控力度是關鍵。
蜜芽寶貝在去年12月完成C輪融資后今年會在供應鏈上游繼續發力，以優質正品與低價的雙重保證來滿足消費者切實需求。
