2014年1月13日，搜狐新聞客戶端伙伴年會北京舉行，數百家報紙、雜志、網絡、電視臺、電臺、自媒體代表，甚至是政府要員，一一與會，共同見證自媒體時代和4G時代的到來。

 

 

　　作為受邀的自媒體的一員，我感到十分榮幸。從傳統媒體、網站到博客、微博、微信，這一系列網絡的變革，我都不是一個見證者，準確來說，我只是一名參與者，在大浪淘沙的媒體變革中奮勇向前，不讓自己被淘汰。

 

　　但如今，一個嶄新的媒體時代即將到來，而我有幸成為見證者之一，并親身參與其變革之中，怎能不感到慶幸。

 

　　當然，在慶幸之余，我個人又覺得有幾分壓力。4G之路任重道遠，古語有云”天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身“，這次搜狐年會是4G與自媒體時代的開端，作為其中的參與者，路漫漫其修遠兮，對于未來，我多少還是有些迷茫的，雖然自媒體與4G是未來之趨勢，但是物競天擇，如何不讓自己被淘汰也是我們每一個自媒體人需要考慮和探索的問題。

 

　　自社交媒體發展以來，不少媒體人都將社交媒體作為擴展交際、緊密聯系社交圈并進行信息分享的平臺，而不少廣告商和企業則通過社交媒體進行品牌營銷，從中賺取利潤，盡管有部分社交媒體達人能夠賺得一桶金，但總歸是少部分。

 

　　但如今自媒體的發達，一個非常大的變化便是，自媒體人化被動為主動，通過創作豐富的內容吸引用戶，實現企業、用戶和自身的三方共贏。同時，自媒體人也能與用戶達成實時溝通，讓在線活動更加豐富，

 

　　在此次年會上，搜狐董事張朝陽就自媒體的發展以及搜狐自媒體策略提出了比較明確的方向，同時，也宣布，將要在2014年大力推出搜狐新聞客戶端4.0，從個性化、視頻化、本地化和社交化四個方面來擁抱正在發生的移動媒體革命，呼吁共同見證自媒體盈利時代。

 

　　思及此，對于搜狐自媒體發展以及自媒體人如何體現自身價值，我有如下感想

 

　　感想一：內容與資源促成搜狐自媒體大發展

 

　　“內容為王”一直是媒體行業亙古不變的道理，也是贏得受眾的關鍵所在。不管是傳統媒體還是自媒體，內容始終是成敗的關鍵。

 

　　傳統媒體時代，媒體高高在上，以單方面的標準進行議程設置，主導受眾議程，但在自媒體時代，媒體的角色發生了較大的變化，媒體廣告模式也發生變更，此時，每一個人都是媒體的參與者，每一個用戶也都可以主動參與媒體內容的創造，而用戶對于內容的需求也將逐漸深度化、廣泛化。在這樣一種背景下，自媒體唯有打造出豐富而獨特的內容，自媒體人才能真正成為意見領袖，自媒體也才能保持活力。

 

　　在搜狐自媒體的平臺上，不僅聚集著全國最頂尖的自媒體人，也有不少自媒體內容可供訂閱，美食、時事、科技、互聯網等自媒體人匯聚，明星、名主持、名媒體等名人自媒體資源匯集，優秀的內容此起彼伏，豐富的板塊吸人眼球，再加上搜狐在自媒體上的率先發展，都使得這一平臺極具優勢。

 

　　在這樣一個平臺上，自媒體人擁有先天優勢，也能夠創造出更多豐富的內容，通過內容吸引用戶，讓展示類廣告更有效益，讓自己創作的內容更有價值，實現企業、自媒體與自媒體人三方的共贏。

 

　　感想二：用戶是自媒體盈利的根本

 

　　自傳統媒體發展以來，它一直維持著高大上的形象，在日常內容的創造中，傳統媒體往往掌控者主導地位，是內容的壟斷者，用戶相對被動，廣告模式也是單方面的“推”，但在自媒體時代，用戶占據著主導地位，不僅可以創造內容，更決定著廣告最終的價值，唯有吸引更多的用戶才能讓廣告真正有效。

 

　　國內雖然一直在討論自媒體，但真正有魄力做第一個吃螃蟹的人卻很少。但是搜狐卻一馬當先，率先試水自媒體，不管是廣州車展還是紅牛全能星戰，都取得了不錯的效果。廣告利用互動的形式，邀請知名自媒體人在線參與營銷活動，讓用戶直接對話名人，一方面，讓用戶感受到了樂趣，另一方面，也讓自媒體人參與到了互動中，實現多方互動，營銷活動也更具吸引力。這比傳統的營銷活動有趣得多，唯有像這樣，用戶感覺到了被需要、被尊重，才能真正讓他們真正參與到活動中。搜狐有這樣的成功經驗，對于企業和自媒體人來說都具有不小的吸引力。

 

　　期待2014年搜狐新聞客戶端的大發展，也期待我們自媒體人來之不易的逆襲，賺得缽滿盆滿。最近幾天更新的搜狐新聞客戶端4.0版本你們也感受下http://3g.k.sohu.com！