是集體吐槽的結果？所謂群眾力量大。我國人民向來謙虛，輕易不敢把功勞往自己頭上攬。于是，許多民間評論人士稱，這是天公作美，喜迎兩會。真相固然只有一個，原因卻是眾說紛紜。亂彈君并非名偵探，也就不作深入考量。
不過，大家心里都有數，這好天氣恐怕長不了。繼03年SARS之后，我們又一次處于口罩脫銷的大時代。這一次，北方南方、城市鄉村、官員平民、大人小孩，在大氣面前，被平等地還原成同一個的呼吸。
（圖片源于網絡）
口罩、面具、氧氣罐、AK47……對付生化危機那一套裝備
亂彈君前幾日與科技圈朋友閑聊，又談到無所不在的“互聯網思維”和“顛覆”。這位朋友供職于一家智能健康設備公司，亂彈君于是問了一句，科技能不能為人類健康設一道金鐘罩，或是現在給我一個智能口罩？
當然，他沒有明確給我答案，而是說起了他們的產品目標、移動醫療前景以及通過移動實現“全民大健康”的理念，最后，扔給我一篇論文。
健康危機無孔不入，移動互聯網和智能硬件的結合能夠解決這個痛點嗎？以下是亂彈君通讀普華永道的研究《移動醫療：一個致勝的商業模式》后啃出的一些干貨，分享給有耐心看到這里的各位。
移動醫療的機遇在中國？
何為移動醫療？一般定義為通過移動設備提供醫療或健康信息和服務。移動醫療應用和服務包括：遠程患者監測，視頻會議，在線咨詢，個人醫療護理裝置，無線訪問電子病例和處方等。
本文分析了移動醫療在中國的市場和前景，結論是，中國會是移動醫療最大的市場之一。
原因如下：
一、全球最大、發展最快的手機用戶人群；
二、正在進行醫療政策改革；
三、經濟高速發展，居民對高端醫療服務的購買能力增強；
四、人口老齡化，社會面臨醫療資源短缺的問題。
論文提到，新興市場是移動醫療的開拓者，原因是，發展中國家現有醫療資源相對匱乏，對于變革要求迫切，此外，來自既得利益者的阻力較小。
移動醫療將帶來什么？
移動醫療的世界是何畫面？以患者為中心？更便利、實惠的醫療服務？更暢通的醫患溝通？24小時監測、變治療為預防的健康習慣？
論文指出，通過移動醫療解決方案，患者可以在社區診所獲得和在大醫院同等質量的服務；偏遠地區的醫生獲得和大城市醫生一樣的知識和交流；醫生和患者可以通過移動設備隨時監控和管理慢性疾病。更重要的是，醫療成本將被降低。
總之，人們對移動醫療抱有非常高的期望。在普華永道的研究中，約一半受訪者相信移動醫療將在未來三年內提高他們醫療服務的便利性和性價比；六成的醫生和付費方相信移動醫療將很快普及。
移動醫療不僅革新技術，也變革系統：它要求既得利益者改變行事方式，為醫療系統帶來改進，在未來將會瓦解醫療體系現有的運作方式。
移動醫療如何發展？
在良好的前景下，要變革還有諸多挑戰：醫療領域高度專業化，存在眾多根深蒂固的利益相關者、嚴格的規章管理制度以及紛繁復雜的商業規則。
在這個大背景下，移動醫療要發展起來，需要依靠內外兩股力量：
一、對內需要一個“致勝的移動醫療商業模式”。
上述商業模式要滿足兩點需求：為消費者（包括病人和醫生）創造價值；滿足其他利益相關者（付費方和服務提供方，如醫院和政府）的多方位需求。
消費者價值是什么？更便利和低價的醫療服務，醫患之間更好的溝通。利益相關方看重啥？可量化的經濟效益。為他們提供明確的投資收益，是一條顛撲不破的真理。
提供解決方案，而非技術，是致勝的關鍵。——移動醫療是否能普及，取決于服務和產品是否對付費方產生足夠的吸引力。
二、對外需要政府支持與行業開放合作。
重點說一下行業開放平臺：
在移動醫療發展之初，一些領先的國際企業就意識到互聯互通性對移動醫療產品和服務的重要性。2006年，康體佳（Continua Health Alliance）健康聯盟在美國成立，這一非盈利性組織現在有240家成員，類型遍布醫療產業鏈，包括芯片及電信設備制造商、通訊運營商、軟件服務商……華為是該聯盟現有的唯一中國企業。
該聯盟挑選現有的一些行業標準作為遠程醫療設備的共認標準，并開始了產品認證程序，以確保經認證產品的互聯互通性。
一個可行的方法是，在中國設立一個類似的開放合作聯盟，并以此與其他國際機構開展合作，幫助這一新興領域制定統一的行業標準，為新項目積極融資，整合各方資源，成為移動醫療發展的開路先鋒。
閱罷論文，亂彈君有一種胸懷天下展望未來的幻覺。不過，移動醫療也好，大健康也好，目前都還只能隔岸觀火?？萍际欠衲芙o健康一個可點贊的解決方案？拭目以待吧。在那之前，各位好好保重。
