以下為張國寶演講摘要：
我再講兩個故事。一個是華為，華為任正非、孫亞芳他們幾個人創業的時候，我就認識他們，一直到現在很了不起。早年的時候，剛改革開放我和一些領導人出訪到了一些國家，我們去日本看重數字交換機，叫模擬式交換機，日本人淘汰下來的。那時候華為開始有幾個人創業，那么我們到了加拿大去參觀北方電信，他就在美國和加拿大的邊境上有一片風景優美的風景區，有湖泊，生活條件非常好。有4000個研發人員，其中也不乏中國在美國、加拿大留學，留在那里工作的人。當時我一看以后，我的心基本上涼了，我認為可能中國，我這輩子可能看不到我能趕上人家的希望。首先硬件條件我都沒辦法提供給我們的研發人員，他那個地方能夠吸引那么多的科研人員，我們哪有那個條件？我們暫時做不到。所以我覺得估計在我這輩子沒有多大希望了。但是我預計錯了，現在的華為早已經把北方電信競爭過了，北方電信現在沒了。當年的那一批北方電信規模的企業現在很弱勢了。
華為為什么能做到這樣？我也搜集了一些材料。華為確實在創新方面下了很大的工夫，我也搜集了一些數據。2012年華為銷售收入是2201億人民幣，研發費300億人民幣，占銷售收入比值13.7%。一般講國際上企業如果能拿出3%的銷售收入來搞研發就不錯了，但是5%的話更好了，說明你重視研發。但是華為的研發費用比例高達13.7%，這個在一般的工業企業當中可以說非常少。同時華為也認識到自有知識產權技術的重要性，開展了專利技術戰略，他們老跟人打官司，大家都知道，原來思科在路由器上跟人打了一場官司，最后庭外和解，但是這個問題沒有根本解決。他們意識到了自有技術的重要性，所以就開展了叫做專利技術戰略。到了2012年底，華為累計申請中國專利41948件，其中在外國申請的專利是14494件，累計獲得專利授權30240件。所以正是由于高強度的創新投入，華為能夠成長為一個世界矚目的高技術公司而脫穎而出，但是它可能還有別的一些因素，但是我認為創新肯定是非常重要的。因為華為并不是很寄希望于政府對他的支持。
華為稍微小有名氣的時候，朱镕基總理曾經到他那個地方去看，一看了，人家介紹不錯，朱镕基馬上表態，你要什么條件我支持你，你資金緊張，給你解決3億人民幣貸款好不好？他當著朱镕基面說好好。但是我看得出來他并不是很積極。等到回來以后，我們堅決落實朱镕基指示要給他貸款，他不要，他不愿意跟你掛得太緊。到現在他都不上市，所以他并不是非常希望你這個政府一定要跟他掛得那么緊，相反他在創新上下了很多工夫。
