唯快不破

拼多多登陸美國納斯達克，僅僅成立不到三年，體量直逼成立超過十年的京東;而云集也只用了四年。

拼多多的崛起，在于利用微信社交流量紅利，以及獨特的拼團裂變模式;而云集的核心在于會員制裂變模式。云集APP定位為精品會員電商平臺,通過全球精選的供應鏈策略,以及極具社交屬性的爆款營銷策略,聚焦商品的性價比,幫助億萬消費者以“批發價”買到全球好貨。

招股書顯示，2016年至2018年，云集的GMV(成交總額)分別為18億、96億和227億，總訂單量分別為1350萬、7580萬和1.53億。會員費成為云集商品銷售收入之外的第二大創收來源。而云集成立于2015年5月。從成立到登陸達斯達克，云集有了四年。

而種種跡象顯示，成長為巨頭，后來的社交電商可能用的時間更短——比如，甩甩寶寶!

據悉，甩甩寶寶由鯨靈集團于2018年6月推出的小程序品牌特賣商城。后者2017年11月，鯨靈集團就獲得險峰長青、元璟資本天使輪融資，次年2月獲得IDG領投的A輪融資，7月又獲得騰訊領投的B輪融資。在2018年11月，鯨靈集團獲得啟明創投領投的B+輪融資。

甩甩寶寶采取特賣模式，特定品牌限時甩賣，或者直賣一天。去年雙十一，甩甩寶寶雙11預售數據已破億，其用戶數已超5000萬。今年，日破千萬已經成為甩甩寶寶的常態。按照目前的發展節奏，甩甩寶寶大有后來居上之勢。

模式創新：

同樣作為社交電商的代表，雖然都擁有社交電商快速裂變，發展速度驚人的特點，但拼多多、云集、甩甩寶寶卻很大的不同。

拼多多依托微信社交流量紅利(騰訊為其主要投資商之一)，采用拼團得低價的模式。這種拼團而形成的渠道分裂機制，讓購買的用戶也是一個銷售者，從而獲得無人能及的流量聚集功能，獲得發展的加速度。

而云集則采用會員制，購買者先交一筆會員費，然后可以享受低價購買商品的資格。而流量裂變的模式才采用了微商模式，靠發展下家，獲得下家銷售的一定比例提成/傭金，因而擁有很強的生命力。

甩甩寶寶和拼多多一樣擁有騰訊投資的背景，也是走下沉市場，因此擁有這雙重紅利。其流量裂變首先是依托騰訊的小程序，其次，其幾乎零門檻進入。自己購物能省錢，如果做掌柜(只需10個粉絲)還能賺錢。因此其流量具有裂變性。這種特點和特賣模式結合，從而產生出社交電商聚劃算的效果。

業內人士指出，隨著中國移動互聯網增長速度的放緩，其紅利期已經結束。而基于社交和下城市場的紅利期正在開啟。中國互聯網未來的巨頭，也必然由此順勢而出。