一是通過“線上設專區”“線下建專班”，實施“一企一策”和投行化服務模式，充分發揮市場資源整合功能，服務上海市國資國企實現改革目標。
2022年，上海交易總部一方面迎難而上，加大對企業的支持和服務力度，為企業排疑解難，全年服務上海市各類國資國企交易額達到669.46億元，較前兩年平均規模提升10.53%，較前兩年平均增值金額提升76.9%;另一方面堅持守正創新，探索了服務境外國有投資主體投資退出以及國有上市公司不良債權處置的新路徑，形成了以售后回租模式服務企業回籠資金的新模式，建立了服務國有房地產開發企業盤活經營性存量資產的新機制。
二是堅持探索品牌資產交易新模式，與市場專業機構共同探索品牌評估、運營及推動老字號品牌資源與市場化專業資源整合模式。
在服務諸如“大力神”“ 丁義興”“上聯電器”“邵萬生”、民族樂器廠等品牌企業混改的基礎上，上海交易總部創新模式服務老字號品牌振興，順利完成了首宗老品牌——“東海”商標專有權公開轉讓，積累了以權重報價模式推動老字號品牌振興的實踐經驗。
三是助力國資國企提升經營性存量物業運營能級，不動產租賃業務取得突破。
2022年，上海交易總部服務上海市各類國企完成招租信息自主發布2772條，涉及招租面積合計212.82萬平方米;完成進場公開招租984宗，合計租賃面積47.46萬平方米，增值總額達到6.77億元。
四是助力城市更新，優化全流程綜合性交易服務，高效匹配資源。
2022年，上海交易總部順利完成了首宗軌道交通上蓋開發招商項目和4宗城市更新舊改招商項目，完成交易規模168.2億元，實現平均增值率2.38%，較好地實現了優質投資人和合理市場價格的發現功能。
五是著眼盤活存量、擴大有效投資，持續探索服務企業經營性存量盤活。
2022年，上海交易總部助力臨港集團完成基礎設施公募REITs發行，走通了國有企業通過產權市場完成REITs基礎資產轉讓的路徑，屬全國首單。同時，上海市國有上市公司通過產權市場實現了存量物業的資產證券化，產權市場與證券市場聯動服務企業盤活優質存量資產的模式已基本成形。
六是助力浦東新區高水平改革開放，延伸服務觸角，拓展服務深度，提升為新區企業服務能級。
2022年，上海交易總部在浦東企業服務中心設立專項服務窗口，為各類市場主體提供股權、物權、債權、知識產權以及增資擴股等全方位、一站式服務。同時，上海交易總部還在設立“上海聯交所自貿區臨港新片區服務中心”的基礎上，與臨港集團合資設立金融服務公司，服務各類企業在臨港新片區實現產業落地和發展，服務臨港新片區進一步優化營商環境，創新金融等領域的服務產品，推動實現試點政策落地。
據介紹，2023年，上海交易總部將在做深國有政策性交易業務的基礎上，進一步加大特色業務板塊的發展力度，以專項行動為抓手，進一步拓展產權市場功能，在服務國資國企深化改革和上海城市更新中發揮更大作用。
