正值經濟轉型期，這樣一家優秀的企業是否還能保持過去十年的勁頭?這正是各地趕來的投資者的疑問，也是格力掌舵者董明珠必須面對的話題。

　　董明珠：休整好再出發 再造兩個世界品牌

　　剛剛結束巴西之行的董明珠，面對蜂擁而至的近200名投資者，卻絲毫未顯疲憊。

　　董明珠總結到，過去三年，艱辛而自豪。“過去三年，第一，我們實現了銷售收入從800億到1400億，人均產值180萬，成為家電行業第一個單品類超1000億的企業。第二，格力成為第一個超百億利潤的企業，在行業價格戰的背景下，我們仍保證了合理利潤。第三，繼續加大研發。新增了自動化、新能源、健康研究院，目前擁有6個研究院。由于過去三年做了這么多工作，獲得科技進步獎，在家電行業里也是絕無僅有。

　　“2004年我就有個夢想，要成為世界500強。今天這個夢想已經實現，我們在世界上也實現了家喻戶曉。”

　　不過，展望未來，董明珠仍不滿意，她提出未來三年，公司要在六大方面落實工作：進一步完善研發制造服務一體化;加快原創研發，保持健康環保節能的領先地位;2015年是休整年，目前品類已全線打開，技術要突破實現多元化;強化基地建設、企業文化建設、全面推動工業產品智能化。董明珠認為，2015年中國和全球都面臨經濟增長的問題，在這個背景下格力要積極調整，公司將按原定的規劃前行，希望再造兩個世界品牌。

　　格力手機已開始銷售 將銷售5000萬部

　　早在今年3月，董明珠就在中山大學舉辦的論壇中高調宣稱進入手機制造業。6月1日當天，董明珠代表格力在現場展示了一款空調新品，同時，通過自己手中的“格力手機”現身說法，也談到了市場感興趣的手機業務。

　　“我們做手機不是頭腦發熱。”她透露，手機上整合了電器商城模塊，便利于對用戶的后續跟蹤和服務，并且可以通過手機對家電實現智能控制，實現對家庭環境的實時監測。同時，她透露，格力手機已經進入銷售階段，但目前產能受限仍供不應求，定價將在1600元，預計未來出貨量將在5000萬臺。

　　從專注家用空調，到現在的多元化路線，格力的瞄準器是否已經失去焦點，這也是在場投資者密切關心的。

　　董明珠回應稱，格力不是因為專業化受困才進入多元化，而是技術延伸的自然結果，如在壓縮機、電機的技術深入后，格力在中央空調領域覆蓋了所有品類，第二也研發出適應極度惡劣環境的產品，其使用壽命達到40年甚至60年。

　　“外界評論很多，我們(格力)有健康的身體，有這個精力不如扎扎實實做好自己的事。最讓我欣慰的就是我們自主創新體系的建立，體現在研發、管理、制度、營銷體系四個方面。”

　　董明珠表示，盡管互聯網的風很大，但制造業的核心始終是創新力，要相信格力是一個跟上時代、引領時代的企業。格力要保證無風險進入多元化時代，無論做什么產品，做出來就能賣掉，做出產品就是世界第一。