中國移動互聯網電視業務規劃逐漸清晰。日前有消息人士透露，廣東、江蘇、浙江等固網發展較好的省份有望成為首批中國移動互聯網電視的試點城市。一旦試點城市確定，中國移動將正式發文開展業務。
試點互聯網電視業務是中國移動轉型互聯網的重要一步。近兩年中移動在移動支付、游戲、視頻、閱讀等方面積極部署相關業務，互聯網電視雖然布局較慢，卻是其應對電信聯通競爭以及未來“虛擬運營商“進攻的關鍵棋子之一。
互聯網電視也稱OTT TV(Over the top)業務，是基于開放互聯網的視頻服務，隨著家庭帶寬提升，其成為客廳娛樂主流應用的條件已漸趨成熟。騰訊科技了解到，此前中國移動OTV項目組對發展互聯網電視業務的省公司進行前期調研，與感興趣的省公司溝通OTV業務產品的落地計劃和試點方案。
截止到目前，中國移動OTV項目組和各省份正在探討試點的可能性，那些固網發展比較好，且愿意進行試點的省份有望入圍首批名單。有消息人士透露，廣東、江蘇、浙江等省份有望成為首批試點地區。當然，最終名單會有微調，還需要中國移動總部最后敲定。
OTT TV的戰略價值
經歷了8年的IPTV點播電視的漫漫爬坡后，互聯網電視無疑將成為運營商下一個發展的業務重點。
寬帶業務對運營商而言是一項成本高，收益少，周期長的業務，運營商需要不斷加大對寬帶的投資使之不斷提速，運營商在滿足用戶基本上網需求后，需要以高清視頻為代表的互聯網電視業務對其寬帶業務進行增值，提振寬帶業務營收。
在互聯網電視業務上，中國電信和中國聯通已經提前布局，在全國部分省份進行試點推廣，上述兩家運營商以固話、寬帶、手機加上互聯網電視業務的捆綁策略越發讓中國移動的移動業務獨木難支，用戶離網、ARPU值下降正在進行時。
另一方面，虛擬運營商牌照即將發放的消息越來越近且變得真實。假以時日，互聯網企業獲得電信虛擬運營商牌照變成現實，獲牌照的企業可通過互聯網或者租用運營商網絡經營基礎電信業務，三大運營商渠道為王一統天下的局面將被打破。
如此，無論是傳統的電信運營企業還是新晉的虛擬運營商，都在蠶食著中國移動的優勢業務。從實際情況來看，目前中國移動的技術優勢主要集中在移動業務領域，如果進入互聯網電視業務，在帶寬、產業鏈構建、互聯網電視技術儲備等方面勢力稍弱。但具有7億用戶群且財力雄厚的中國移動進入此領域，對此業務的發展是個利好。
從中國電信和中國聯通來看，雖然在IPTV上先走一步，OTT TV業務形態并未完全成熟，他們也面臨著業務融合探索的難題。OTT TV業務本身從價值填充轉變到到獨立的戰略價值，前路多艱。
中國移動各省公司此前在OTT業務上的探索處于“野蠻生長”階段。去年9月，江蘇移動與上海百視通簽署《互聯網電視業務合作協議》，明確發展互聯網電視業務。根據協議，百視通負責互聯網電視牌照授權及內容播控，首期提供123路電視頻道、2萬小時總量的影視點播片庫，雙方共同向寬帶客戶提供電視頻道、影視點播、電視游戲等互聯網應用服務。
此外，2012年，中國移動在福建部分城市進行互聯網電視業務的推廣，在以鐵通主導的省份如青海省，也做了一些嘗試。
做OTT電視業務，無法繞過業務許可和牌照。
此前，中國移動集團公司已獲國家廣電總局頒發的《信息網絡傳播視聽節目許可證》。許可證規定，集團公司授權中國移動通信有限公司開展互聯網視聽節目服務和手機電視分發服務業務。
但這還不夠。中國移動同其他互聯網電視玩家一樣，需要和CNTV、百視通、華數、南方傳媒、湖南廣電、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺這七家互聯網電視牌照商談合作。
去年，中國移動集團內部已經成立了互聯網電視業務項目組，并和大部分牌照方進行交流并達成初步合作協議。
騰訊科技獲悉，在牌照方面，中國移動和電信、聯通的發展方式類似，不會單獨就與一家牌照方合作。各運營商省級公司可根據自己的情況選擇和一家牌照商合作。
競爭加劇下的價值填充
OTT，即Over the top，有一層意思是過頂傳球，即可以繞過網絡、終端等做某種業務。有業內人士這樣評價，“繞不開你，才想去越你的頂(OTT)，所以OTT反證了基礎網絡運營商的強力，但能否用好這一權利，是運營商的挑戰。”
運營商自然并不希望被越頂而過，近幾年，運營商在做業務還是做管道，甚至智能管道方面一直飽受爭議。從運營商本心出發，其自然不希望單純的網絡傳輸管道，互聯網電視業務亦然。
對運營商而言，IPTV業務可以成為互聯網電視業務的前身。根據工信部的統計，截止2012年前三季度，我國IPTV用戶為1974萬戶。而根據專注做IPTV的流媒體網的統計，2012年國內IPTV用戶數為2300萬。這兩個數字，對于從2004年開始發展的IPTV業務而言都相對較少。
必須承認，在大中城市，互聯網已經成為人們獲取信息的主要渠道，IPTV的增量前景有限。
而在IPTV發展過程中，電信運營商和牌照方在互聯網電視業務上不約而同走到一起。
“一方握有寬帶與用戶，另一方握有內容及集成播控平臺，加上IPTV的合作經驗，強強聯合的選擇已是必然。”業務人士指出。
目前，中國電信和中國聯通都已經在遼寧、廣東、山西、山東等省開展了互聯網電視業務試點。如遼寧電信，2012年5月與南方傳媒試點互聯網電視業務后，借著2012年初開展的寬帶提速工程，互聯網電視業務已經成為拓展家庭寬帶用戶的關鍵應用，這對在北方地區原本處于劣勢的中國電信來說，反倒成為捆綁利器。目前，遼寧電信的互聯網電視用戶的日均點播時長超過3小時。與此類似的是，在南方地區占弱勢的聯通，廣東聯通的互聯網電視用戶的日均點播時長超過了4小時。這樣的用戶粘性，讓運營商進行寬帶增值業務提供了現實的可能。
中國移動內部這樣評估，相比較IPTV而言，互聯網電視在合作與政策上，具有更多、更市場化的牌照商合作選擇與政策空間?；ヂ摼W電視不受IPTV“僅一家電信運營商可做”三網融合政策限制，在廣電牌照方合作上具有更多的選擇。“OTT TV更適合中國移動的視頻業務戰略。”中國移動互聯網電視項目組的內部人士這樣說。
除了運營商涉足互聯網電視業務的大勢，就中國移動而言，本身也有自己的苦衷。
中國移動的一位內部人士表示，手機業務作為移動的主營業務，所有的KPI考核都是圍繞在手機業務展開。其他兩家運營商中國聯通和中國電信依仗自己固網的優勢，大打家庭牌，相繼推出“手機+座機+寬帶+IPTV”套餐捆綁業務，與此同時，中國移動只有移動業務和鐵通少量的寬帶業務，處于獨木難支的境地。這兩年3G的發展過程中，中國聯通和中國電信捆綁套餐業務造成中國移動手機用戶的大量流失和ARPU值的下降。
該位人士表示，在一些省份，目前寬帶業務還沒有列入KPI考核，在這樣的情況下，除了手機業務外，如果增加互聯網電視業務，就有錦上添花的功效，互聯網電視業務可以成為中國移動與電信競爭的利器。
對于中國移動正在建設的TD-LTE規模試驗網，中國移動內部評估可以將將互聯網電視業務和LTE網絡結合。“OTV除了能在有線固網上使用外，還能很好適應LTE、WLAN等無線寬帶接入網絡。 現有的OTV系統在業務平臺和終端側不需做大的修改，但需要針對無線信道做一些適配工作，便可接入LTE網絡。”
業務模式成熟尚需時日
電信運營商涉足互聯網電視領域的優勢是用戶群體龐大，計費、市場渠道、客服服務、終端補貼等方面，這足以吸引機頂盒、智能電視廠商等終端設備制造商、內容提供商以及服務提供商合作，打造“軟件+硬件+內容”一體化整體解決方案。
對產業鏈上的企業而言，和運營商的合作也成為其重要的渠道。優朋普樂CEO邵以丁曾毫不諱言自己的在2013年的‘雙百’目標。其中，電信運營商渠道的付費用戶規模要突破100萬，在電視機和機頂盒等渠道，付費用戶規模突破100萬。這意味著，從電信運營商所獲得的用戶可占總體有效用戶的一半。
截止到今年10月，中國移動手機用戶數突破7億。以中國移動這樣的龐大的用戶群，又有中國電信和聯通的前車之鑒，吸引產業鏈上下游合作并非難事。
中國電信上海研究院副總工程師蔣力認為，對運營商而言，智能化的互聯網電視業務帶來新的機會，可以提供更好的體驗，更開放的技術，以及對智能管道的需求和更多的消費投資模式。但她也認為，海量的內容和豐富的終端，使得運營商需要提供更加智能化的管道和技術與之匹配，這對運營商而言是個不小的挑戰。
從中國電信和聯通的實際操作來看，互聯網電視業務的業務模式以及如何打通產業鏈還在探討之中。此前已經有業務推廣實現放號的省級電信運營商，也在探討如何將IPTV業務和OTT業務融合的問題，甚至有電信運營商將此稱為IPTV 3.0。
“一方面是IPTV，一面是互聯網業務，融合如何拿捏，需要把握好分寸。”一位人士表示。
具體到中國移動，與中國電信和聯通相比，中國移動有用戶優勢，但在網絡上處于下風。中國移動擁有較好的移動通信基礎設施及骨干網絡，但固網業務始終不能正大光明的以移動名義發展。
經歷了2008年的電信運營商重組，中國鐵通并入中國移動。到目前，中國移動沒有移動名義下的固網牌照及網絡，需要以鐵通的名義來發展寬帶用戶。而移動與鐵通的整合，各地情況不一，寬帶質量參差不齊。為了彌補這一點，中國移動曾在整合并發展鐵通寬帶之外，在部分省份也和廣電運營商合作有線通業務。
而中國移動獲得固網牌照的消息還在傳聞中，業內人士分析，在國家級廣電網絡公司——中國廣播電視網絡有限公司掛牌之前，政府部門不會再放出“一只重量級的老虎”。
互聯網電視業務已然成電信運營商業務增值的一大砝碼。從全國來看，2013年，在沒有IPTV資源的省份又有固網增加需求的運營商來說，都會考慮正式推廣互聯網電視業務的可行性。已經開始開始推廣IPTV的省份，也在嘗試通過雙模雙平臺的模式引入互聯網電視業務，豐富電視上的應用同時，緩減專網壓力。
業界有云，“電視即將消亡”。是否會消亡需要時間的檢驗?？梢悦鞔_的是，互聯網時代所帶來的客廳娛樂的回歸讓傳統被動觀看電視的習慣，一去不復返。
