《電器》記者獨家獲悉，2015年7月4日，美的集團內部正式發文，宣布美的集團旗下兩大上游零配件公司——GMCC美芝公司(美的壓縮機事業部)與威靈電機公司(美的電機事業部)整合為美的“部品事業部”。目前已經確認，原GMCC美芝總經理向衛民將出任美的部品事業部總經理。
GMCC美芝公司據悉，部品事業部成立后將全面整合兩家公司在研發、制造、銷售及各職能部門，相關的組織架構及人事任命也將全面調整，實行一體化管理。
部品事業部建立后將成立壓縮機開發研究院和微電機開發研究院，實現壓縮機和電機研發的互補增強;營銷則實現全面整合，以區域為中心建立客戶經理負責制;制造方面，成立電機公司，負責統一管理原電機事業部的各工廠制造系統，原壓縮機事業部各工廠保持不變。
威靈電機公司這事實上意味著，在空調壓縮機領域占據半壁江山的GMCC美芝，和空調電機及滾筒洗衣機串激電機領域的龍頭企業威靈電機已經開始全面合并。
值得一提的是，此次重磅合并此前已有傳聞。在今年6月，美的集團董事長方洪波在其內部員工會議上做了《移動互聯時代組織再造》的分享報告，明確指出：“這是一個全新的時代、互聯網時代，破壞和顛覆是互聯網時代的特征，現階段管理創新和組織再造比任何的創新都重要，平衡就是靜態，靜態就是死亡。”
與方洪波的內部講話相隔僅一個月，美的集團的新一輪變革就開始了——合并兩大上游零配件事業部成為了新時代美的集團組織再造的第一步。
無論在空調壓縮機產業還是微電機產業，這樣的合并，無疑將給業界帶來巨大震動。
在《電器》雜志2015年空調壓縮機采購指南中，GMCC美芝公司的空調壓縮機總產能已經達到5100萬臺，2015冷年的總產銷量達到4700萬臺，全球市場份額超過30%;在《電器》雜志2015年家電用微電機采購指南中，威靈電機空調壓縮機的年產能達到2.2億只，2014年空調電機總產量超過8500萬只，全球市場份額近30%，洗衣機串激電機的全球市場份額超過40%。
事實上，GMCC美芝與威靈電機這兩家企業的整機客戶幾乎覆蓋了空調、冰箱及洗衣機行業的全部企業。而在家電市場整體低迷的時期，兩家巨頭對市場份額的侵吞速度更有加快之勢。由于壓縮機、電機同屬于家電核心零配件，在營銷渠道、管理模式、研發管理等都有共同之處，通過合并，雙方可以進一步優化組織架構、整合資源，降低成本，增強企業競爭力，并能更有效地實現和客戶的無縫對接，增強在全球競爭中的話語權。
“一切以客戶為中心”的GMCC理念已經成功地將GMCC打造成為壓縮機領域的“超級龍頭”，這一理念是否會被向衛民引入。
“部品事業部”并使之更上一層樓?作為香港股市的上市公司，威靈電機的資產是否會存在置換或變更可能?部品事業部的集成效應，將為中國壓縮機、電機行業帶來哪些影響?敬請關注《電器》雜志官方微信后續追蹤報道。
