2015冷年慘淡收官
受天氣、經濟調整、房地產低迷等多重因素的影響，盡管各大品牌使出渾身解數，甚至不惜血本發動價格戰，但2015冷年國內空調市場最終還是慘淡收官。
中怡康發布的數據顯示，今年上半年空調市場零售額僅為865億元，同比下滑3.1%，是中國家電市場唯一的負增長品類。而奧維云網(AVC)的監測數據也顯示，2015年上半年家用空調終端零售市場銷量規模2550.9萬臺，同比增長0.5%；銷售規模845.5億元，同比下降6.6%，整體呈現出“量平額減”的局面。
對此，中國家電協會副理事長王雷認為，這是行業價格戰帶來的負面結果，但這種局面“其實是不應該(出現)的，因為現在是空調消費升級的階段。”
究其原因，一方面是由于行業長久以來居高不下的庫存壓力，加劇了非理性價格競爭，各大品牌只能通過不斷提升的規模來彌補利潤率的降低，從而導致空調行業的總體盈利能力不足。
從去年9月底開始，空調行業頻繁掀起價格戰。今年五一前夕，發改委約談主要空調制造企業和流通企業，緊急叫停價格戰。雖然價格戰被叫停，但價格戰連鎖效應之一的高庫存問題，卻已經成為壓在空調行業身上的一座大山：第三方數據顯示，空調行業庫存高達4000萬套，意味著即使所有空調企業一年不生產也足以滿足當年的市場需求。
另一方面，入夏以來天氣持續不給力也是一重大因素。一直以來，空調業都是“靠天吃飯”，但今年進入夏季后，長江流域以及南方區域的空調主要消費區域，基本上是處于暴雨控制之下，降雨帶在長江流域徘徊長達2個月之久。北方雨水雖然不多，但也是隔三岔五下一場雨，始終沒有出現持續高溫的情況，北京更是51天內出現32次降雨天氣的罕見現象。
另外，宏觀經濟下行，市場需求低迷等因素也影響了整個空調市場。國家信息中心發布的報告曾預計，2015年中國經濟將呈現穩中緩降態勢，GDP增速將放緩至7%。家電零售領域很大一部分需求來自房地產中新增商品房、保障房的數量及入住率，然而這一指標在2014年下半年及2015年開局表現都不盡如人意，雖然多地放松限購政策，但是面對日益下調的房價，消費者還是保持觀望態度。
從奧維云網(AVC)的家電市場監測數據看，一二級城市很多家電品類出現了負增長，三四級市場增幅也大幅放緩。而從區域市場來看，2015上半年，除中南、西北地區空調零售量同比小幅上漲外，華東、華北、西南等地市場需求出現萎縮，零售量同比均以下降。尤其是空調消費需求較大的華東地區，今年上半年，受持續陰雨天氣影響，華東地區高溫天氣短暫，線下空調零售量同比降幅超10%。
各大廠商積極開啟新冷年
盡管面臨需求不足、庫存高企壓力，2016年新冷年還是在8月初如期“開盤”，各大空調廠商也采取了更為主動的姿態，紛紛尋求“破局”之道。
早在7月底，長虹就拉開了2016冷年的開盤啟動工作。長虹空調相關負責人表示，面對新的宏觀形勢、新的年輕族群的消費需求、新的商業模式的驅動，長虹空調把2016年定位為融合創新、轉型升級之年，將聚焦產業生態圈的價值融合，在產品融合、渠道融合、客戶融合、服務融合、未來商業模式融合五大方面，和合作伙伴一起共贏未來。
8月1日，美的、格蘭仕和志高同時召開了新冷年的開盤會。美的家用空調事業部總裁吳文新強調，美的空調將繼續堅持“精品戰略”，公司每年在“精品戰略”上的投入高達數億元。未來五年，美的空調還將投入50億元，對國內六大生產基地進行升級，為千億目標打下堅實的基礎。
格蘭仕在新冷年開盤會上發布了可用語音操控的智能空調。格蘭仕家用電器制造公司副總經理賴云飛透露，從現在的WiFi連接到自動加濕、自動空氣凈化、空氣質量自動提醒等產品功能的擴充，再到產品與產品之間的互聯互通，2016年格蘭仕空調產品將全面智能化。
而志高集團董事局主席李興浩更是宣布重新出山，擔任志高空調國內銷售總經理。李興浩稱，新冷年志高將繼續發力智能云空調產品。
緊隨其后的海爾則抓住了消費者對健康的需求心理。在8月3日的2016冷年戰略發布會上，海爾推出了目前行業唯一可在制冷、制熱雙模式下實現自清潔的空調。其空氣產業負責人王友寧說，現在用戶的需求已經從防暑降溫到了空氣健康，“未來海爾將跨界融合，打造各種場景下的健康空氣體驗。”
新冷年開局難言樂觀
業界人士認為，各大空調廠商的積極行動說明，他們已認識到了新冷年行業所面臨的巨大壓力，逆境中的中國空調業會在2016冷年迎來真正大考。
在張彥斌看來，2015冷年雖然結束了，但高庫存的情況并沒有得到緩解?？照{市場發展至今，更新需求已經占據主導地位，天花板效應已經顯現。據他透露，2016冷年依然還有3700萬套庫存等待消化，空調行業將依舊艱難。
中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌認為，“空調的普及程度已經達到一定程度，甚至二三線市場也基本普及，因而價格戰在新冷年還將繼續。” 但他表示，“價格戰”是不正常的。如果廠家要持續通過價格打壓的方式來進行市場競爭，必然會削減成本，從而犧牲產品質量、售后等核心的東西，最終造成廠家、商家、消費者“三敗俱傷”。 新冷年空調行業應當反思，放棄一些短視的甚至是飲鴆止渴的行為。
著名家電專家、青島帕勒咨詢公司資深董事羅清啟則認為，革新陳舊的經營模式是空調行業新冷年面臨的最大挑戰。
羅清啟說，長期以來，我國大部分空調企業一直處在落后的“工廠經營”模式中，即“淡季生產產品，旺季銷售庫存”，所以空調行業每年都會出現待消化的巨量庫存，這就導致近年來我國空調行業一直是高風險運營，伴隨著市場規模的增大，整個行業的風險系數也在一路走高。而高位庫存對空調企業來說是最大的風險，其給空調業帶來的風險主要有三個。
一是技術貶值，一旦有新技術出現，庫存產品就會出現技術貶值，因為現在空調產品的技術更新速度太快；二是原材料價格浮動會直接造成庫存與新品的成本錯位，尤其是當前決定原材料價格的貨幣價格極不穩定；三是持有成本上升，銀根緊縮造成資金成本的大幅上升，某些地方資金使用成本的增幅超過原材料價格的漲幅。這三個因素中的任何一個都會給庫存持有者帶來直接的虧損。
對于空調企業當下推出的各種概念產品，羅清啟認為，市場上從來就不存在產品間的競爭，只有滿足消費需求的能力間的競爭，誰能為消費者提供最大化的消費福利包，誰就將獲得市場競爭先機。對中國空調企業來講，僅有概念產品是難以持續贏得市場競爭的，因為消費者要的是真正滿足需求的產品，而非披著概念外衣推出的花拳繡腿式的空架子產品。
