市場的變化，如今對于家電產業來說，早就不是“轟轟烈烈”的大項目、大動作、大事件，而是“潤物細無聲”的微觀小變局，很多時候廠商沒有感受到，但變化已經完成了。
于細微處見知著。這應該成為今后幾年家電市場上，眾多廠商應該具備和掌握的能力。就是要從細節中、從生活中、從變化中捕捉商業機會。
家電補貼還在持續中
本周，武漢、廣州等地方政府，相繼發放家電消費券，或者直接推出“以舊換新”補貼，可以看到，不管效果如何，各地繼續落地家電消費的刺激動作。因為，很多政策有延續性，很多政策的效果也需要時間檢驗。
此前，國家13個部委相繼發布面向家電市場的消費刺激新政，涉及綠色智能家電，以及家電以舊換新補貼。受制于各地財政，以及工作重心的影響，全國各個城市并未同時推出，而是分階段持續落地，這也給家電廠商的市場拓展和引爆提供了周期性和階段性的空間。簡單來說，就是全國陸續引爆，而不是集中打響。
由此，對于市場上的家電廠商來說，任何經營轉型也不要輕易放棄，對于家電這樣的成熟行業，唯有堅持與堅守才是正道。投機可能會有效果，但一定很難繼續，也無法真正實現效果。
美的格力都在擴大朋友圈
本周，家電行業兩家代表性企業美的集團與格力電器，相繼加速轉型、擴張產業朋友圈。其中，格力電器與華發集團戰略合作簽約，美的集團與大族集團戰略合作簽約，雙方都是公司一把手親自出席，格力電器董事長董明珠、美的集團董事長方洪波，釋放出項目的重要性。
最有意思的是，兩企業拓展的戰略合作對象和發力的重點，都不是家電行業，格力與華發是發力光伏新能源產業，而美的與大族則是圍繞激光設備、3D打印、樓宇科技、數智化等展開合作。
兩家誕生于家電企業的動作，如今卻已經不再局限于主業，說明兩點：一是，大企業的規?；鲩L，未來只靠家電業務肯定不行，但哪些行業又能與家電形成協同效應?沒有標準答案，只能在多個行業和領域去嘗試;二是，家電企業的轉型，需要盡可能擴大朋友圈，這就需要從身邊開始尋找，比如各類合作伙伴、比如同城優秀企業等等，這樣才能快速找到突破口、穩住多元化轉型的陣腳。
未來，還會有更多誕生于家電行業的大企業、強企業們，在其它行業和領域擴張發展。有的可能會成為其它行業的新龍頭，有的可能還會在多個行業成為龍頭，有的可能還會因為失敗而退守家電業務。不用意外更不用奇怪。
企業破局加快四面裂變
本周，作為世界杯官方贊助商的海信，再度成為社會輿論的熱點。原因則是，海信出現在卡塔爾世界杯賽場上的圍欄廣告，從最初的“中國第一、世界第二”的企業觀，到“中國制造、一起努力”的產業觀轉變了。這種變化的背后，是企業經營視野和格局的蛻變，從“企業的小我”到“產業的大我”的升級。
作為中國家電企業在世界杯的“第一人”，海信近年來在中國家電市場之外，積極拓展海外市場。更有價值的是，海信在海外市場不只是局限于家電業務，還有一些商用業務。這說明家電企業的破局，不只是有本土市場的多元化，還有海外市場的更多機會和可能。
本周，身陷經營泥潭多時的國美電器，終于等來大股東黃光裕的“續命藥”，其拿出1.5億港元借給上市公司國美零售，用于旗下國美電器員工工資等問題解決。但寧波國美29家門店全部暫停營業，廣州、成都等地也傳出國美門店的關停，南京國美絕大多數門店也關停，國美方面也公開表示將關停30多個區域不盈利的門店，同時向黃牛、代理商等社會力量開放國美平臺。不過，大家關心的卻是，關店、開放平臺的國美能不能挺過這一關。
就在國美深陷泥潭之際，長虹美菱與蘇寧易購發起冬季攻勢，小紅書則與方太發起“生活萬種想象”的活動，還在繼續在寒冬中搶奪市場。三星、lg兩家紛紛在越南追加數十億美元投資之際，飛利浦空調在中國首個產研基地即將竣工投產的消息悄然傳出。可以看到，在中國家電這個開放的市場上，有人退出有人加碼、有人焦慮有人努力，沒有標準的答案，只有更適合的模式和玩法。
不過最讓家電圈感到不解的是，相對于雙11的業績不好，但市場仍然熱鬧，家電廠商對于雙12的態度和表現，實在冷淡與冷清?；蛟S，這說明不了什么問題，但是五一、十一，以及618、雙11、雙12等節點促銷，對于家電產業的價值和作用，沒想到會衰減如此之快!
