最近幾天關于谷歌眼鏡的事件受到了媒體的關注，主要是由其一些人才流動所引發。這讓很多人為谷歌眼鏡擔心，覺得谷歌在智能穿戴領域可能會面臨失敗的風險，我告訴大家，其實我們很多時候對于國際巨頭的理解都是錯誤的，尤其是對于谷歌眼鏡的理解是錯誤的。

　　記得在6月份的時候，我曾經撰文《可穿戴病歷，谷歌眼鏡的垂直應用》中就已經講到谷歌進入可穿戴領域的目的是為了占領移動互聯網時代的數據入口，并建立基于移動互聯網的大數據搜索平臺。包括谷歌收購Nest的行為同樣不是為了進入智能家居的產業領域，而是為了搭建大數據搜索平臺。

　　因此，谷歌眼鏡的重點并不在谷歌眼鏡上，當然谷歌對于智能硬件領域展開的一系列收購行為其醉翁之意不在酒，而在圖謀大數據平臺，旨在移動互聯網時代綁定用戶。我們都知道谷歌是干什么的，它是干搜索，也就是大數據平臺這個事情的。那么我們來試想一下，谷歌會拋棄自己的老本行而轉行去干智能穿戴或者智能家居這一實體產業？我可以很肯定的告訴大家，不會。

　　那或許大家會問我，那谷歌為什么花那么大力氣推出谷歌眼鏡，而且還不斷的做各種測試，不斷的在完善。我們回過頭來看，今天的可穿戴設備為什么如此火爆，這把火是誰點起來的，正是谷歌通過谷歌眼鏡點起來的。再看，今天的智能家居為什么這么火爆，這把火是又是誰點起來的，也是谷歌通過收購Nest點起來的。

　　然后當大家都在這個火堆里添柴的時候，我們發現谷歌沒什么動靜了，悄悄的轉去搞系統平臺了。而就在大家通過不同的方法，克服了智能家居、可穿戴設備行業的各種各樣困難，同時又面臨著智能設備應用系統缺失的時候，此時谷歌又出現了，告訴大家他已經搭建好了專門的可穿戴設備系統應用平臺，以及專門的智能家居平臺，正準備提供給各位開發者使用。

　　此時，谷歌的意圖已經越來越明顯了，因此我不太明白為什么還有很多人為谷歌眼鏡的開發者離開而憂心忡忡，對于谷歌而言，谷歌眼鏡已經引爆了整個可穿戴設備產業。而之前谷歌需要自己研發眼鏡的主要原因是其缺乏可以支撐其搭建移動互聯網時期的搜索平臺，因此只能通過自身研發產品，然后進行一些測試，通過這些測試與試用獲得經驗積累，以幫助其完善移動互聯網大數據平臺的搭建。

　　在PC互聯網時代，我們對于互聯網的粘性是按小時，或者說按天計算，此時我們只要掌控PC端的數據平臺就可以把控用戶了。但是移動互聯網時代不一樣，移動互聯網時代的粘性是按分鐘計算，我們可以沒有電腦，但是我們現在很多人幾乎不能離開手機。這就讓我們看到移動互聯網與PC互聯網的最大區別，就是用戶粘性時間被進一步縮短。

　　而到了可穿戴設備時代，用戶的粘性被進一步縮短，從基于手機按分鐘計算的用戶粘性被壓縮為按秒計算。此時谷歌如果要繼續保持大數據平臺的優勢，就必須從用戶粘性這個角度進行思考，這就讓我們看到谷歌推出了穿戴式的谷歌眼鏡，并引爆可穿戴設備這個市場。因為谷歌清晰的認識到，移動互聯網時期最終極的用戶粘性就是基于可穿戴設備。

　　因此對于谷歌而言，谷歌眼鏡并不是他的真正目的。正因為如此，我們看到谷歌眼鏡似乎從來就沒有認真的考慮其商業化的事情，總是在不斷的探索，不斷的引導可穿戴設備的方向，包括在醫療領域的探索。

　　最后借用句歌詞的話來說，沒事洗洗早點睡吧。大家就不要為谷歌眼鏡瞎操心了，人家想干的事情已經干成功了，那就是吸引了全球那么多的媒體、資本、人才蜂擁而入進入了可穿戴設備產業。而這些設備中，未來將有很大一部分將使用谷歌的可穿戴設備系統平臺，而這些用戶將會為其締造可穿戴設備所帶的大數據帝國。對于谷歌眼鏡而言，其商業化的拓展已不在于硬件本身的限制，而在于缺乏移動互聯網的大數據支撐。