“動靜有形，藝述百年”梵克雅寶高級珠寶藝術展 圖片來源：梵克雅寶供圖
在珠寶殿堂，以獨特設計理念和精湛工藝贏得贊譽的梵克雅寶，是世界十大珠寶奢侈品牌之一。1906年，梵克雅寶在巴黎芳登廣場22號開設了首家店鋪。自此，一段以兩個家族姓氏（Van Cleef Arpels）締造的百年世家傳奇，正式拉開序幕。
104年后（2010年），梵克雅寶以全直營模式進入中國市場，12年間開設門店逾20家。為何梵克雅寶不遠萬里，將珍貴的古董珠寶送到中國消費者眼前？與此同時，與梵克雅寶同樣隸屬于歷峰集團的另一大老牌珠寶品牌卡地亞也在上海舉辦珠寶展。
“同樣的價格，比起梵克雅寶，我會選卡地亞。”一位前來參觀的消費者對每經記者表示，一語道出大眾層面里梵克雅寶略遜色于卡地亞的心理地位。集團內部，不同的珠寶品牌暗自“較勁”；集團之外，愛馬仕、香奈兒、LVMH等一眾奢侈品集團也在蓄力加碼珠寶品牌。手持梵克雅寶、卡地亞的歷峰集團如何打好這兩張牌？
用博物館級的古董珠寶“公開課”吸粉
展覽入口，一束以緞面飾帶挽成的花冠藝術裝置清雅飄逸，讓入場者一瞬間就沉浸其中。
“它的造型靈感源于1930年設計的經典Silhouette Flower胸針。用金絲帶勾勒的花瓣，紅絲帶點綴花瓣花蕊。”梵克雅寶工作人員的介紹。
“動靜有形，藝述百年”梵克雅寶高級珠寶藝術展 圖片來源：每經記者 杜蔚 攝
與珠寶商們常辦的“以展促銷”的活動不同，梵克雅寶拿出“壓箱底”的古董珠寶，其展示藝術與歷史的屬性更強。
靈動自然 圖片來源：梵克雅寶供圖
眾多展品中，刻畫著一架金色飛機馳騁之姿的項鏈，尤其吸引人。“這款飛機項鏈，是當時（1956年）的法國的飛機制造商，為紀念他們第一位駕馭超音速飛行的女飛行員，而委托我們打造的。”梵克雅寶工作人員向每經記者介紹，Mystère IV項鏈以黃K金制成，于1957年在一場典禮上贈予杰奎琳。
梵克雅寶最為知名的Ballerina芭蕾舞伶胸針，也在本次展覽中亮相。貼近仔細看，可以看到舞者臉龐采用的是玫瑰形切割鉆石，將芭蕾舞伶還原得惟妙惟肖。
Ballerina芭蕾舞伶胸針，1945年鉑金、祖母綠、鉆石 圖片來源：梵克雅寶供圖
“二戰時期，芭蕾舞藝術盛行。當時，我們梵克雅寶的創始人之一也非常喜歡芭蕾舞，于是打造了很多融入芭蕾舞藝術元素在內的珠寶，給戰爭中的人帶去了許多慰藉。尤其是這款芭蕾舞伶胸針，一個舞者微微踮起腳尖，裙子上鑲嵌的祖母綠寶石顯得整個人更加靈動。”上述工作人員告訴每經記者，自1941年以來，芭蕾舞伶賦予世家珠寶靈動活力，時至今日，舞蹈依然是梵克雅寶靈感的泉源。
中國古代龍元素、日本的祈福文化、印度公主收藏的耳環、窗簾上的流蘇以及一戰之后，很多女性不愿意繼續藏在深閨，而是外出工作、社交，梵克雅寶便為她們量身打造可定制煙盒等，在梵克雅寶工作人員的講述中，每一件古董珠寶背后，都有著極具時代背景和地域特色的故事。
現場有觀眾向每經記者表示，被普及后才知道，原來梵克雅寶的設計這么獨特而有創意。
Dragon胸針，1969年，黃K金、祖母綠、珊瑚 圖片來源：梵克雅寶供圖
Charms煙盒，約1935年，黃K金、鉑金、鉆石等，圖案可定制 圖片來源：梵克雅寶供圖
原本高高在上，被放在冰冷櫥窗里的梵克雅寶古董珠寶，如今打破“博物館藏”的限制，漂洋過海，并打開大門，無門檻、接地氣地出現在眾人面前，讓大家可以近距離欣賞和感受高端高珠的魅力。加之工作人員現場用“公開課”方式講解的有趣故事，令“梵克雅寶”血肉豐滿地深入人心，自然吸粉。
之前覺得卡地亞優于梵克雅寶的消費者在參觀完以后感嘆：“了解了這些珠寶背后的文化歷史，突然感覺，梵克雅寶也有點好看。珠寶銷售果然還得靠‘講故事’。”
激進投資者曾建議歷峰集團更名卡地亞
梵克雅寶是瑞士歷峰集團（CFRHF，股價99.5美元，市值563.9億美元）旗下的品牌，按銷售額計算，成立34年的歷峰集團是僅次于LVMH的世界第二大奢侈品集團，通過逐年收購，該集團旗下擁有卡地亞、江詩丹頓、積家、萬寶龍等多個奢侈品牌。這些主打珠寶、腕表為主的品牌又以其動輒六位數的單價而被稱為“硬奢”。
圖片來源：梵克雅寶官網截圖
2022財年（截至2022年3月31日），歷峰集團實現銷售額191.8億歐元（約合人民幣1310億元），凈利潤20.8億歐元。其中，珠寶部門總銷售額超過110億歐元，是驅動歷峰集團業績的絕對主力，營業利潤率達到34.3%，高于上一年的31.0%。
歷峰集團董事會主席約翰·魯珀特公開表示，布契拉提（Buccellati）、卡地亞和梵克雅寶三大珠寶品牌的業績有了長足的進展。“卡地亞和梵克雅寶表現出色，提高了其市場領導地位。”
歷峰集團的財報中，無從查詢卡地亞、梵克雅寶的各自具體銷售數據，但從門店數量上可見一斑——卡地亞門店267家，梵克雅寶門店139家。而在消費者群體里，卡地亞的認知度高于梵克雅寶。
“動靜有形，藝述百年”梵克雅寶高級珠寶藝術展 圖片來源：每經記者 杜蔚 攝
今年7月，歷峰集團的投資者對沖基金Bluebell Capital提出，歷峰集團應專注于珠寶腕表業務，認為此舉可能使其股價在中期內翻倍，并指出歷峰集團收購奢侈品電商Yoox Net-a-Porter是一個錯誤的決定。該對沖基金合伙人強調，珠寶和手表業務有助于歷峰集團縮小與愛馬仕等競爭對手之間的差距，并建議更名為“卡地亞集團”，以充分利用卡地亞這個集團旗下最“出色的標志性品牌”。
在近幾年全球經濟增速放緩的背景下，高級珠寶因材料的珍貴和工藝的高價值具有保值、避險功能，因此受到不少投資者的偏愛。麥肯錫研報顯示，高級珠寶、高級和超豪華手表行業年銷售額總計超過3300億美元，占據了全球奢侈品市場的主要份額。
而這樣的大趨勢下，作為上市公司的歷峰集團的市值遲遲沒實現突破。截至10月14日，歷峰集團的總市值為511.56億瑞士法郎，不及愛馬仕的一半，比之LVMH集團更是相去甚遠。
更讓投資者更加警惕的是，LVMH、愛馬仕等頭部奢侈品集團正不斷加速珠寶和手表領域布局。2021年，LVMH集團完成了對珠寶品牌Tiffany的收購，據該集團2022財年前三季度財報，手表和珠寶部門期內收入增長23%，高于分析師和LVMH集團的預期。愛馬仕近年也有意通過加碼腕表、珠寶和美妝業務來減少對手袋的依賴。
在歷峰集團董事局主席公開回應對沖基金的挑戰時，他表示，“當我們收購梵克雅寶時，我們支付了略高于3億歐元的營業額和虧損為6000萬歐元。在最初的六年里，分析師每次會議都會問我，投資何時會得到回報。“我們寧愿收購我們稱之為較小的成功品牌或品牌，然后建立它們。如今，梵克雅寶是一家真正非凡的品牌。”
記者|杜蔚 丁舟洋編輯 |楊夏
