
鏖戰手機市場,魅族2014帶來的新變化
毫無疑問,2014年是手機行業加速洗牌的一年。在國產廠商強勢崛起加上本地運營商停止補貼的大背景下,傳統的“中華酷聯”相繼發力電商渠道,一加、錘子的橫空出世,OPPO,VIVO等深耕高端市場。隨著市場競爭的不斷加強,對洋品牌的沖擊將會更加猛烈。
而對于國內手機廠商而言,各大品牌紛紛獻技,其中變化極為深刻的非魅族莫屬,之所以能夠獲得巨大的曝光量,除了9月所爆發的口水戰之外,更重要的原因是其公司策略、產品布局和對手機市場產生的巨大影響。
黃章復出:魅族裂變開啟
作為一向以低調著稱的黃章,在年初重新執掌魅族這家他一手建立的企業,擔任CEO,同時宣布將展開融資。這讓我們看到魅族將從家族企業到大眾公司的蛻變。而融資的主要用途主要用于員工股權分配和彌補營銷短板。
在黃章看來,魅族的競爭力來自外界對魅族現有實力和未來潛力的認可。但對于魅族現今所存在的問題也毫不避諱。在回答員工關于“魅族哪些地方需要改變”的提問時,黃章指出魅族應在三方面改變:加強產品的開發力度;加大市場推廣力度;引入牛人。
以上三點明確了魅族未來新的發展方向,魅族將從以往小而美的發展模式轉向規模化發展的道路上來。而在接下來的時間里,魅族也確實履行了黃章所說的話。
融資背后:員工數量的迅速增長
在今年6月,魅族順利融資,金額規模達到了20億元以上,整體估值也被提高到了200億元。隨著資金的到位,魅族內部也開啟股權激勵計劃,首批員工已經拿到了股權和行權方式,同時李楠也在暗示魅族或將于5年內完成上市,種種利好消息都旨在進一步激勵員工。
另外,魅族也迎來了員工數大增長,過去幾個月員工數量增長了40%,計劃將最終達到兩三千人的規模。除了人員規模的擴張,魅族還積極籌劃在深圳、北京設立分公司。目前深圳分公司已經成立,主要以研發智能路由器為主,為未來的智能家居鋪路。9月魅族發布的LifeKit平臺,也是由該團隊負責整合魅族智能硬件合作伙伴。
重頭戲:不斷擴充的產品線。
除了人才儲備的擴充之外,魅族作為一家手機企業,融資固然還是要落實到產品的研發上來。自宣布發布日期以來,魅族MX4便成為了萬眾期待的產品,不僅僅因為這是黃章重新執掌魅族之后的首款新產品,魅族MX4更是拉開了小米與魅族手機大戰的序幕。
9月2日,魅族MX4攜Flyme4、索尼2070萬像素攝像頭、精致工藝等驚艷表現而來,但最讓人驚喜的無疑還是1799元的定價。魅族MX4的定價無疑有力沖擊了一直以來以1999元高性價比價格段,融資無疑在背后起到了推波助瀾的作用。
優質的產品加上極具競爭力的定價,相比以往魅族的產品,魅族MX4的預訂量也是水漲船高。3天400萬,10天770萬,無疑給硝煙彌漫的手機市場扔下一顆重磅炸彈。
而在眾人都以為一向以精品著稱的魅族,在產品的研發上將伴隨魅族MX4的上市而終結。但萬萬沒想到的是,好戲還在后頭。魅族MX4只是魅族進擊手機市場的開端,10月,魅族聯合阿里發布Flyme.YunOS版魅族MX4。除了看重天貓帶來的巨大規模效應之外,魅族更是看重“流量——渠道——手機——系統(向電商再次導流)——增值收入”的閉環生態系統和商業模式。
黃章口中的“11.19”魅族MX4Pro發布,也被譽為魅族今年的終極大招。2K+屏幕、正面按壓式指紋解鎖、Hi-Fi音效是其產品亮點,上線一天預訂量突破200萬。市場反響火爆之余也顯示出魅族的決心。另外,從魅族的產品規劃上我們也可以看到,明年一季度將發布Ubuntu操作系統的魅族MX系列手機。打通歐洲多個銷售渠道,進軍國際市場。
渠道和營銷的雙雙升級
除了不斷完善產品布局,魅族也在積極拓展銷售渠道和升級營銷手法。目前魅族線上銷售渠道與線下銷售渠道的比例為3:7,魅族官網、京東、天貓占比為1:1:1。李楠認為,長遠來看,用戶通過電商渠道購買手機將越來越普遍,價格戰愈演愈烈,傳統門店利潤將被壓縮,30%市場份額是其瓶頸。
魅族通過自建互聯網B2B銷售平臺,直接將訂單分發給線下門店以減少代理等中間環節和物流成本。在雙11的時候魅族便通過這種方式成為全網率先完成送貨的手機廠商。作為一直深耕線下市場的魅族,線下實體店一直是魅族與互聯網廠商對抗的一大法寶。
在營銷策略上,黃章在微博也表達了這次回歸的目的。“大家好!我剛從火星回到地球,我將以最開放的心去包容,去接納這個世界。大家都知道我們營銷做的爛,從今天開始,我就要告訴更多人知道,還有更好的魅族手機可以選擇。”
這不僅是黃章開通微博后的首條內容,同時也預示著魅族將大力開展營銷活動。在黃章復出之后,魅族通過行業會議發聲、口水戰等營銷手段多管齊下,進一步拓展品牌影響力和為產品造勢。當進入到新品發布周期時,從發布會前自我調侃、產品信息泄露,到發布會上戲說友商、卷入多方口水戰,使產品獲得更多曝光進而引爆市場。
總的來說,2014年魅族開啟了變革大幕,無論是資本運作還是產品線布局上,都讓人感覺魅族真的變化了不少。在魅族阿里聯合發布會上,魅族就曾表示,將通過整合“硬件+軟件+互聯網服務”來構建設完整的生態系統。對如今的魅族來說,在逐步走向開放的過程中,聯合其他硬件廠商和開發者已成為剛需,進一步完善“流量——渠道——手機——系統——增值收入”生態圈建設也是未來發展的目標。

