發布那一天，曾學忠一直把AXON天機和AXON mini拿在手上，不時舉起來讓大家拍照。他看別人手里手機的眼神，是恨不得馬上就用新手機替換了——能感受到他對這兩款歷經18個月打磨出來的產品的熱愛與驕傲。

“坦誠的說，履任終端CEO的一年半以來……從未有過像全程參與AXON的整個研發過程那樣，富有創造力且有趣。”曾學忠在他的個人公眾號上，滿懷感念的寫道。

坦誠的說，在當下充滿躁動、過度營銷轟炸和口號轟炸的手機市場上，還找不到哪家公司，敢于讓來自寶馬、黑莓的頂級設計團隊，用18個月，推倒三次設計原型，雕琢一款產品。按照摩爾定律來算，這個時間都已經足以讓一代硬件謝幕。AXON所冒的風險，是難以想象的。

去年1月曾學忠履新中興終端CEO時，曾說過要用一年時間發布一款“真正代表中興水平”的旗艦機，那時候我們不知道這就是指一個月后立項的“A計劃”，多數媒體也沒有重視這件事：whatever，一年呢，或許就是張空頭支票。

7月20日，當AXON天機以顛覆中興手機的面目出現，我們才發現，除了時間稍稍推遲，其他的一切都在慢慢兌現。

只憑這一點，堅持、努力和責任心，都值得大大的贊美和期許。

只是，AXON天機及其所代表的中高端市場，值得這么久的堅守嗎?

中興是個穩健大過天的企業。他會甘愿為一款具有領先意義的產品冒硬件和設計的風險，但絕不會在市場上扮演冒險家的角色，大部分時候是跟隨，但暗中在積蓄力量，準備彎道超車。

“我們看到很多企業興起，但中興手機的策略要保持穩健發展，不為一時浮沉所累，立足中美市場，輻射全球。”

今年上半年中興終端發貨量4600萬部，其中，智能手機發貨為2600萬部，在美國為代表的海外市場大放異彩，已經是美國市場的第四名，AXON也在一周前在美國率先上市首批銷售一空，是售價最高的中國手機。在其他以運營商渠道為主的市場，中興手機的銷量一直在跟隨智能手機的紅利增長，同時慢慢滲透開放市場。AXON天機在美國市場的受歡迎，就是一個典型的案例。

在國內市場，中興手機以往依賴的運營商渠道坍塌，在天機和星星兩代產品試水B-C轉型的不理想之后，中興還是選擇了回歸初心，等待最好的旗艦機，度過了一個漫長的沉默期。“我們這段時間主要在做的就是收緊拳頭，再集中力氣打出去。”曾學忠解釋說。

這個期間，中興手機通過保持在運營商渠道的節奏，推出數款賺錢的聯合品牌定制機，小鮮、醉享等，實現“在中低端市場穩固的盤踞”，保持規模上的優勢。

但是中興始終在觀察B-C市場和中高端市場的機會，AXON天機的時機，無疑也是經過深思熟慮。

從綜合實力和品牌形象上來說，中興是最有機會以一款動人的產品，再次進入到這個市場的國產手機廠商。

“高端市場的布局和競爭更多的是看綜合實力和品牌形象，包括核心技術的積累和專利布局，產業鏈整合與掌控，在中低端市場穩固的盤踞等重要因素?，F在是以領先的理念、創新的功能進軍高端市場的最佳時機。”

在商務人群實現突破，是最有價值的品牌拉升，看看盤踞在中高端的蘋果、三星、華為就知道了。

關鍵要看AXON天機能否打動目標客戶。目前從顏值、高科技、技術創新和差異化幾個維度看，它稱得上是一款出色的智能機。

外形上，是能夠產生區別印象的全金屬圓角設計，mini版則有更豐富的顏色選擇。針對中國、中東等市場，AXON天機還特別后蓋皮質+金屬的混搭，一方面是增強天線收發能力，另一方面也增加了辨識度。

配置上，搭載高通驍龍TM810處理器，4K影像錄制的雙攝像頭;并集合了錄音HiFi與播放HiFi的“雙路HiFi”手機，同時實現了指紋、聲紋、眼紋全能生物安全識別的手機;率先搭載了最新康寧大猩猩防菌屏幕，并且在全球范圍內最先采用了階梯式高效能電池。Mini版采用了壓力屏，這是在蘋果watch上使用的技術。

與AXON天機同時發布的智能微型投影儀Spro2與智能手表AXON Watch，加強對商務人群的輻射，形成“商務三件套”，強化中興手機的品牌形象。

在品牌調性上，中興意外的采用了慈善營銷的方式，結合中興運營10年的關愛老兵基金。 慈善營銷映射到高端商務人群，本來就代表了一種成功后的胸懷，而與遠征軍老兵這個題材的結合，能夠準確打動以男性、熟悉和喜歡歷史時間的30-50歲商務人群。

瞬息萬變的手機市場，輸贏通常就是一款產品的距離。AXON天機，承載著中興手機走向中高端的最終夢想，表現出了最大的誠意。