01
8月末，兩條新聞震動珠三角電子圈。
經營了36年的東莞愛高電業，發布了致全體員工的停業通告：
“新冠疫情爆發至今，對公司影響極大，已連續多年出現嚴重虧損，舉步維艱，難以為繼。
公司設法多方尋求支持，苦撐數月，仍無法扭轉頹勢，現決定正式停業。”
作為國內最早和最大的DVD生產商，東莞為數不多的港股上市公司，曾經的電子工業龍頭，愛高營收最高時，年入近60億元，員工總數超10000人。
如今幾十年光景，輝煌不再，徒留一地雞毛。
一夜之間，近600員工面臨失業。
同一天，威利馬電器也發布通知，在8月31號宣布提前解散公司。
原因和愛高一樣：“公司目前無訂單，處于停工狀態，過去幾年一直在虧損。”
曾經風生水起，產品遠銷美、德、英、加、日等五十多個國家的老牌電子廠，突兀地結束了自己33年的歷史，倒在了時代的洪流里。
一位工齡17年的普工說：
“早些年訂單多的時候，整個廠區接近2000人，十多條生產線同時運行。而最近五六年，只出不進，條線上缺人手也只招臨時工。
因為正式工的加班費比臨時工要貴。”
看著廠區里聚集著的排隊簽署賠償協議的員工，不免頓生悲涼。
根據全國企業破產重整信息網的數據，2022年年初至今，已有170987條記錄。
而在2017年中旬至2020年末，才只有30000出頭，兩者相差了5倍有余。
從上市企業到連鎖門店，無不是在風雨飄搖中艱難求生。
一個企業垮了，被捶倒在地的，是在這家企業賣命的成千上百普通人。
02
“時代的洪流滾滾向前，沒有誰可以獨善其身。”
這句話，成了這兩年最真實的映照。
網友 @dew1128在天涯開帖記錄：
他的朋友在北京著名的某設計院，鼎盛時期一般人都進不去的接活接到手軟的單位，現因疫情，款回不來，獎金被取消，前段時間終于擺了散伙飯。
今年新年第一天上班的時候，他公司有臺服務器宕機，導致開會現場設備出了問題，聯系負責人，對方說自己不負責了，被辭了。
“在2021年的最后一天，他們部門整個都被裁掉了。”
還有個合作伙伴的單位，整個區域裁了。在周一上班的時候專門來到他單位，求收留。
“可是，不止他一個，他們部門幾個人呢，我們不需要那么多人。”
他說，通訊錄里常聯系的4個人都被裁了，都失業了。
這個帖子，他取名字叫“周圍人失業，就這樣無聲無息”。
這幾年，根本無法預估到：
我們所處的行業，什么時候突然就衰落了；
我們所在的公司，什么時候就宣告破產了；
我們所處的崗位，什么時候就不被需要了。
時代的不確定性，影響著每一個人的宿命，就像作家水木然說的：
“未來是三無社會。
未來，我們將無生意可做。
之前有，是因為信息不對稱，商人可以去對接、從中謀利。但未來信息越來越通透，隨時都可以精準連接，中間環節消失，賺差價的商業思維終會落伍。
未來，我們將無工可打。
新世界里個體崛起，公司開始平臺化，你必須主動思考和解決問題，并發揮特長為社會創造價值，否則你就沒有存在的價值。
未來，我們將無機可投。
以往人選擇投機，是因為行業里的潛規則讓很多人可以通過不正當途徑獲得灰色收入。新世界里法律法規變得越來越完善，每個人都應該適應在公開、透明的情況下開展活動。”
這些話雖然殘酷，但確實是我們不得不正視的事實。
安逸和穩定早已離我們而去，還是任正非的那句話：
“冬天已經不遠了，沒有預見，沒有預防，就會凍死。那時，誰有棉衣，誰就活下來了。”
想要有棉衣穿，我們必須牢牢記住以下三點。
03
第一，“U盤化生存”。
這是羅振宇在節目里提出的，意思是： 不要你經常變換工作，但一旦工作情況有變，你就應該像U盤，隨時能插到下一臺計算機上。
隨取隨插，不用緩沖，能夠立即用好的狀態投入到新工作里面去。
曾因“雙減”股價下跌90%，一度岌岌可危的新東方，在短短幾個月內開辟了助農直播的新賽道。
憑借著“東方甄選”中英雙語帶貨，在這個6月異軍突起，新東方股價一度漲超100%。
有人把這歸屬于俞敏洪的運氣，但在我看來，所有的運氣都是厚積薄發而已。
看俞敏洪的人生就知道：
高考落榜兩次，第三次進了北大；
在北大任教因違反校規被辭退，他轉頭就打造出了新東方帝國：
新東方被推進歷史洪流，他又豎起了“東方甄選”這塊硬招牌。
一波又一波的挑戰迎面拍來，俞敏洪次次都能穩穩接住，把挑戰變成機遇，他隨時都是準備好的狀態。
他說：“我一直相信命運是個變數，但這個變數需要命運的主人來創造；變好變壞，也需要命運的主人來決定。”
而對我們普通人來說，就是向老俞這樣的超級U盤學習。
提高自己的兼容性，可以隨時應對外界的變化；
提高自己的獨立性，離開團隊也可以獨當一面；
提高自己的個體特征，不管去哪都能找到自己的位置。
命由天定，運由自造。
拓展自己的技能接口，適應更加復雜多元的社會環境。
04
第二，“進化思維”。
2021年劉潤老師的一場年度演講，引用了個 “達爾文雀”的故事，不知道你是否聽說過。
1835年，達爾文在環球考察時來到了加拉帕戈斯群島，在這個與世隔絕的小島上，有各種奇異的生物。
比如平塔島象龜、海鬣蜥、藍腳鰹鳥等等，但 最“著名”的物種，卻是體型平平無奇、看上去也沒什么神奇能力的，一種雀。
有的雀，喙部又厚又硬，因為它要在地上撿拾堅果；
有的雀，喙部又尖又細，因為它要啄食樹木里的蟲子；
有的雀，喙部不緊密貼合，還微微內彎，這是因為，這更方便吃花蜜和昆蟲。
這十幾種雀喙部大不相同，但彼此之間有很近的親緣關系： 它們源自同一祖先。
這個發現啟發了達爾文，24年后，他出版了曠世巨著《物種起源》，在這本書里，他提出了“進化論”。
這種不斷根據環境變化而進化的雀，被稱為“達爾文雀”。
普通人安身立命，一樣離不開“進化思維”。
外界變化永遠要比我們預料到的快。
在起起伏伏的境遇中不斷地精進自己，不斷完善“自我系統”，就是進化思維最好的詮釋。
對自己狠，足夠努力，足夠堅持，不斷提升。
大浪淘沙的時候，我們才能夠留下。
05
第三，“反脆弱”理論。
這幾年大家日子都不好過，都是負重前行去追逐那現世安穩。
時不時，會在新聞里看到很多悲?。?/p>
不堪債務壓力在高速喝“敵敵畏”自殺的安徽小伙，留下遺書向妻子說了好多句“對不起”；
湘府大橋上，一名中年男人打開車門，沒有任何停頓地沖到橋邊，翻身跳下。
后來新聞報道提了一句，他曾在公司因工作的事和上司發生爭執，還當著很多同事的面被狠狠訓斥。
所有人都在咬牙堅持，不知道哪一個瞬間會被脆弱反咬一口，達到決堤的臨界點。
“黑天鵝”理論指出，“不可預測的重大事件，很少發生，但一旦出現，就具有很大的影響力。”
每一種事物、每一個行業，都遲早會迎來這只可怕的黑天鵝。
疫情是愛高和威利馬等倒閉大廠、公司的黑天鵝；
“雙減”是新東方的黑天鵝；
債務壓力是那位安徽小伙的黑天鵝；
事業失利是跳橋男人的黑天鵝。
這就是我更想說說“反脆弱”理論的原因。
“有些事情能從沖擊中受益，當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時，它們反而能茁壯成長和壯大，這就是反脆弱性。”
尼采說“殺不死我的只會讓我更強大”，白居易寫“野火燒不盡，春風吹又生”，吳承恩把孫悟空設定為“煉丹爐里燒不死，反練就火眼金睛”。
生活從來都是泥沙俱下，我們普通人，既然躲不過黑天鵝，就一定要修煉好“反脆弱”能力。
扛得住危機，經得起風雨，越是沉著應對、迎難而上，越是能收獲豐厚的成長。
有句話說，風會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺。
每個人都希望人生可以不斷前進，但我們也不得不去面對，人生中腳步慢下來、甚至是停下來的時刻。
無論遇到什么事，一寸一寸熬，一關一關過，扛過去了，那些受過傷的地方，定會變成最強壯的地方。
06
環境時刻在變，已然沒有穩定的工作，我們需要的，是穩定的謀生能力。
是20歲時，可以無障礙地跳槽；
是40歲時，不用擔心突然的失業，不會煩惱家庭支出的瑣碎。
字節跳動的張一鳴，曾說過一句話： “人生最重要的進步，往往都是在聚精會神、孤獨憋悶、周圍沒有太多光亮的狀態下發生的。”
為求穩定謀生，我們注定要付出很多。
與其擔憂時代拋棄我們的時候，連聲招呼都不打，不如在晴天修好屋檐，風雨再狂都不怕。
作家劉同在書里寫：
“你的臉上云淡風輕，誰也不知道你的牙咬得有多緊。
你走路帶著風，誰也不知道你膝蓋上仍然有曾摔傷的淤青。
你笑得沒心沒肺，沒人知道你哭起來只能無聲落淚。
要讓人覺得毫不費力，只能背后極其努力。”
努力往上一點，雖然辛苦，但值得。
因為我們每做的一件事、每走的一步路，都是在為將來的自己鋪路。
