越開越多的蘋果零售店陰影下，蘋果中國還需要代理商嗎？這家科技業巨頭越來越強勢的渠道政策顯示，它想自己直接掌控一切，而不是假借他人。

雖然翰林匯與方正世紀已被蘋果清理出了代理商的隊伍，但很難說幸存的佳杰科技與長虹佳華是勝利者，因為蘋果想把代理商從渠道中清理出去的想法早就是眾人皆知的“陽謀”，自借助iPod成功復興以來，同樣的戲碼已在中國市場上反復上演了多次。

2004年，蘋果輕率的拋棄了助其打開iPod在華市場的代理商佳杰科技，把iPod中國區總代理的位置交給了品牌實力均不及佳杰的區域分銷商天雄偉業，這家小公司獲得蘋果青睞的最主要原因并不是渠道鋪設的夠深夠遠，而是擅長于直接開設零售門店，顯然這更對蘋果的胃口。

2005年，天雄偉業的門店計劃因蘋果中國內部的人事更迭和權利斗爭而夭折，在一家名為北緯機電的公司短暫接受后，翰林匯與長虹朝華（2011年改名為長虹佳華）正式接盤iPod總代業務，隨后佳杰科技又再次成為ipod shuffle的代理商。穩定半年后，蘋果再次決定拋開這三家代理商，直接向永樂電器直接供貨iPod，原因如前——永樂擁有146家直接面向消費者的門店。

2006年，蘋果的如意算盤再次打空，其視為重大渠道突破的永樂電器與國美(微博)正式宣布了合并，合作也因此基本停滯，至此蘋果暫停折騰，加之iPod銷量逐步上升，代理商渠道逐步穩定下來。

放棄代理商的資本

一位曾在佳杰科技工作多年的老員工向騰訊科技表示，蘋果在中國的渠道問題多年來一直被總部視為頑疾，曾經支撐了中國IT產業十多年的代理商層層分銷的模式并不為蘋果總部認可，盡管后來蘋果默認了中國市場的特殊性，但一有機會，蘋果還是會試圖摒棄其認為不必要的代理商體系，嘗試直接接入超市或者建設高端門店。