作為移動互聯網重要入口，地圖正發揮著重要作用，也承擔越來越多公司移動互聯網布局的夢想。百度與高德，一個是傳統搜索引擎大鱷，一個是地圖內容、導航提供商，卻因為地圖有了共同交集：均希望依托地圖搭建本地生活服務平臺，并利用UGC和BGC方式共建LBS生態圈。也因為彼此共同的夢想，百度與高德注定將在O2O領域交鋒。

為撬動O2O這個有千億規模的市場，百度與高德都對地圖的投入有足夠的耐心。百度LBS事業部總經理沈麗曾對騰訊科技表示，盈利并非是當前需要考慮的事情，對于百度LBS事業部來說，探索出針對O2O的解決方案，并將整個服務搭建起來最重要。

早在去年高德就提出轉型，當前高德正從地圖數據供應商向移動生活位置服務門戶轉型，打造以高德地圖為基礎的生態系統。高德軟件副總裁郄建軍表示，高德地圖當前重點是服務好商家，能給商家帶來有效客流，并能讓用戶感到有價值。地圖商業化是下一步要考慮的問題。

不過，郄建軍也指出，未來移動互聯網要真正落地，要把服務做起來，O2O是很好的落地服務，也是變現最好的方向，地圖通過把O2O服務整合起來，可以進行很好的變現。

百度地圖與高德地圖同一定位難免駁火

當前高德地圖在安裝量上具有領先優勢。分析機構易觀數據顯示，截止2012年第三季度中國手機地圖累計帳戶市場份額排名中，高德地圖以25.9%的份額居第一，百度地圖排第二，份額為19.1%，搜狗地圖、老虎地圖、圖吧、谷歌(微博)地圖份額均在9%到10%之間。

作為蘋果地圖整體解決方案提供商，高德地圖與蘋果地圖的合作優勢將在第四季度突顯。不過，高德地圖并不可掉以輕心。隨著百度轉型生活服務開放平臺、并拆分LBS事業部等舉措，百度地圖增速明顯，第三季度份額在上一季度基礎上提升近2個百分點，百度地圖正不斷縮短與高德地圖的距離，并且還將繼續保持高速增長。

不僅如此，高德地圖和百度地圖在涉足O2O的過程中有太多類似之處，雙方均是定位于基于吃、住、玩、行，為用戶提供一站式的生活消費指南，這同一定位難免會讓雙方駁火。對此，郄建軍指出，“做地圖首先地圖要好，地圖數據本身要強，這點高德優勢明顯。地圖還有各種各樣功能，不管是定位準確，還是導航準確，還是說交通準確都依賴常年積累。”

據高德官方透露，憑借在地圖數據、平臺研發和位置服務方面十年積累，高德為包括阿里巴巴、騰訊、京東商城、360等在內的12萬家網站和第三方開發者提供高德地圖API服務，共同打造以地圖為核心資源的位置服務生態圈。就在昨日，高德宣布與新浪微博達成戰略合作，雙方就產品、數據、云平臺等層面展開深度合作。

郄建軍表示，“位置服務將是新社交關系的核心，通過平臺開放和產品的深度整合，位置將衍生成為一種新的社交方式。”他指出，高德地圖還會和很多O2O企業達成合作，把這些O2O數據整合進來。郄建軍不點名的指出，“我們是行業領頭羊，大家都要往這個方向走，恰恰證明我們這個方向沒錯。”言下之意，百度地圖本地生活服務布局不如高德。

百度地圖同樣采取開放策略，地圖數據、交通數據、衛星影像數據開放給第三方，當前百度基于地圖的O2O已不再局限于餐飲、電影院、KTV等，還涵蓋如團購、外賣、優惠券等服務。不過，百度方面并不談及對手，僅表示百度地圖用戶數已突破7700萬，與40多家商戶進行數據合作，并為4000多家商戶搭建全新的營銷平臺。

涉足O2O是否必建地推團隊 百度高德猶豫

O2O，線下是重要考量，無論是騰訊布局微信會員卡，還是阿里巴巴戰略投資丁丁網，巨頭們均希望通過線下力量構建在O2O領域優勢。不過，百度、高德、新浪均對此猶豫。

新浪副總裁兼無線總經理王高飛表示，O2O是很好的商業模式。新浪微博策略是先把線上服務做好，用戶群足夠大后商家自主的會找過來。新浪也會做一些O2O布局，但還沒有采取線下方式大規模擴展線下商家市場。

郄建軍表示，高德地圖主要是跟第三方大量合作，不直接涉足線下，因為高德地圖是一個公開的開放平臺，把所有第三方O2O整合進來。高德更希望合作伙伴把線下做好，高德地圖提供一個媒體平臺，這樣雙方合作可以更方便。

高德技術副總裁馮漢平指出，高德起步時期擁有非常強的線下類似掃街似的團隊，不斷去采集各個POI信息。高德現在沒有去做是因為現在還沒有去跟這些商戶建立非常直接的關系。但如果高德決定朝這個方向走，對比其他公司會更有優勢和積累。馮漢平強調，高德不排除建地推團隊必要性，只是事情需要一步一步計劃。

百度LBS事業部總經理沈麗則相對看淡布局線下。沈麗曾表示，包括微信會員卡的效果看起來并不明顯，百度考慮的是如何做好O2O又不需要龐大的地推團隊。

沈麗此前負責百度商業應用產品市場部，做競價排名、搜索推廣多年。沈麗認為，與本地商戶溝通并沒有想象中的復雜。“百度擁有那么多商家，及服務商家的團隊，如果我們真要做地推這個事情，這些經驗直接拿過來用就可以了，但我倒真不覺得一定要這么做。”