2022年，安踏分部貢獻集團整體收益的51.7%，分部收益較2021年增長15.5%至人民幣27.723百萬元。安踏分部收益增長主要歸因于：電子商貿業務的增長;在中國大陸持續進行DTC模式轉型，致使DTC收益增加;然而本財政年度的疫情影響抵銷部分增長影響。
FILA分部貢獻集團整體收益的40.1%，分部收益較2021年減少1.4%至人民幣21.523百萬元。FILA分部收益減少主要歸因于本財政年度疫情對直營零售業務的影響，體現于因暫停營運實體店鋪所導致的客流量顯著下跌及消費意欲減弱;然而電子商貿業務的增長抵銷部分減少影響。
所有其他品牌收益較2021年增長26.1%至人民幣4.405百萬元，增長由DESCENTE及KOLONSPORT業務所帶動。
截至2022年12月31日，該集團在中國大陸和海外地區共有6.924間安踏門店。
到2023年底，預計中國大陸和海外的安踏及安踏兒童門店數目將分別為7100至7200間及2800至2900間，預計在中國大陸、中國香港、中國澳門和新加坡的FILA門店數目(包括FILA KIDS和FILA FUSION獨立店)將為1900至2000間。中國大陸、中國香港及中國澳門的DESCENTE門店數目預計將為185至195間，而KOLON SPORT在中國大陸及中國香港的門店數目預計將為175至185間。
值得關注的是，2022年，該集團的電子商貿收益貢獻整體收益的34.3%(2021年：28.6%)，按絕對金額計，較2021年增長30.7%。收益增長是在疫情下采取“動態管理”方針所達到的成果，同時歸功于持續優化傳統電子商貿平臺(包括天貓、京東、拼多多、唯品會)渠道矩陣及拓展新的社交電子商貿渠道。
于2022年12月31日，安踏集團的現金和現金等價物總額為人民幣17.378百萬元(主要以人民幣、美元、港幣及歐元計價)，即較二零二一年十二月三十一日現金和現金等價物人民幣17.592百萬元減少人民幣214百萬元(而存款期超過三個月的銀行定期存款增加人民幣3.320百萬元，及凈現金狀況增加人民幣3.590百萬元)。
財報指出，在2022財政年度，電子商貿市場出現結構性變化，綜合電子商貿整體增速放緩，平臺分散化，直播電子商貿成功搶占份額。安踏集團針對不同電子商貿及社交平臺制定具差異化的營銷方向，深化與各個平臺的合作，加緊滲透各個在線管道，從而對不同客戶群進行精準營銷，滿足多樣化的消費者需求。因此，安踏集團所有品牌的電子商貿業務的整體收益于本財政年度貢獻本集團整體收益的34.3%(2021年：28.6%)，按絕對金額計，較2021年同期增長30.7%。
安踏集團以多管齊下的方式加強安踏集團的電子商務業務。除了繼續于傳統電子商貿平臺發力，安踏集團還強化了官網的營運及內容制作，優化消費者體驗，并積極發掘更多高增長的新興平臺的發展機會，建立營運標準，同時聚焦平臺上的高產店，提供合適的商品支持。安踏集團于不同渠道進行精細化的會員管理，透過進行差異化營運及與高質群體高頻連接，提升會員的黏性。隨著短視頻平臺產業日益完善，安踏集團積極拓展直播電子商貿領域，加強直播團隊，及加大投入與平臺合作進行更多營銷活動，實現各個品牌更大范圍的傳播。于這些在線平臺當中，安踏集團在官網及抖音的業務增長尤其快速。在“雙11”購物節期間，安踏集團的各個品牌在不同電子商貿平臺均取得行業領先的銷售排名，于本財政年度內具挑戰的宏觀環境下仍取得理想的增長。
通過利用社交平臺的流量，安踏集團舉行不同的營銷活動刺激消費者的意欲。安踏集團加強店播營銷，特別在疫情封控期間，透過店播將門店銷售從線下轉到在線，同時提高消費者的在線體驗及開拓私域流量，實現在線的高質量增長;另一方面繼續通過與關鍵意見領袖合作，分享運動知識、健康生活理念等內容營銷，將公域流量引導到私域官網及在線門店，提高銷售量。此外，安踏集團繼續對各電子商貿平臺中的獨家在線產品與當季商品的搭配進行調整，以優化商品選擇機制。安踏集團亦繼續提升會員價值、專注官方網店及加強將公域流量引流到私域官網。
