辛利軍指出，京東零售今年將在供給側保持更加開放的心態，帶動更多的中小微商家加入京東，為消費者提供更多的產品和服務。同時，京東將發揮供應鏈效率優勢，把供應鏈能力更多地開放給商家，幫助商家優化成本和效率。
他強調道，京東希望與商家共同給消費者帶來長期可持續的低價消費體驗。“京東百億補貼、天天低價等活動都不是一次短期的促銷，更不是對利潤的消耗，而是京東長期低價戰略中的一環。”辛利軍表示，京東的競爭力絕不是單純補貼的低價，而是基于品牌和商家的共建，實現做大做強供應鏈能力，提升效率，降低成本帶來的低價。
值得注意的是，辛利軍表示京東App將進行改版，會圍繞“簡單、低價”進行全鏈路的產品優化，“我們會完全站在用戶的角度去改變，把用戶更喜歡的高性價比商品推薦給他們，向有競爭力的中小微商家自動傾斜更多的流量，逐步改變多年形成的不促不銷、不促不買的習慣。”他如是說。
京東官方數據顯示，2022年618.京東實現了累計下單金額超3793億元，26個店鋪的下單金額突破10億元，新品銷售件數占比同比增長超20%，30多個趨勢品類成交額同比增長超10倍，消費者購買了超過4200萬件“青綠計劃”綠色低碳商品。此外，京東小時購、京東到家攜手超15萬線下實體門店，京東小時購下單用戶數同比增長超4倍。
值得關注的是，據36氪報道，京東零售近期確立了最新的組織架構變革框架。此次變革主要涉及：取消事業群制，變為事業部制，原事業群負責人將擔任事業部負責人;原事業群統管下的各事業部，將按照細分品類拆分為具體的經營單元，給予品類負責人更多的決策自主權，也包括人事任免等權利。此外，拆分后的經營單元內，將不再區分POP和自營，二者全面打通，由統一的品類負責人管理。
