過去一年，小米公司發布了多款產品，其中包括小米手機3、紅米手機；小米電視、小米盒子、小米路由器等。

　　雷軍表示，2014年小米公司的首要任務就是提升產能。“我們向所有用戶承諾今年至少供貨4000萬臺手機。”

　　以下是雷軍內部郵件全文：

　　各位同事：

　　新年好！

　　首先要給大家送上新春的祝福，同時要感謝過去一年大家的辛勞付出。2013年，是小米發展歷程中最關鍵的一年，小米的軟件、硬件和互聯網生態全面展開，每位同事都功不可沒。

　　2013年，我們總計售出了1870萬臺手機，增長160%；含稅收入316億元，增長150%。其中，僅12月當月，我們就售出了322.5萬臺，含稅收入53億元。

　　這一年里，小米的產品線開始逐步豐富。我們發布了旗艦機型小米手機3；推出了紅米子品牌；成功發布小米電視、小米盒子、小米路由器等產品，進入了更多領域，給米粉帶來了更有趣、更便捷的數碼生活體驗。

　　MIUI用戶數突破了3000萬，12月當月向開發者分成就超過了1800萬元，小米生態鏈已初步形成。我們的配件生態也有出色表現，小米配件及周邊產品全年營收超過了10億元。米兔玩偶售出了50多萬只，這其中都凝結著米粉沉甸甸的愛。

　　我們還建成了6大倉儲中心、18家頂尖水準的小米之家旗艦店、436家維修網點，售后、物流體系也變得更加完善。同時，我們開始走向海外，在我國香港、臺灣地區的初步試水獲得成功， Hugo Barra加盟后，我們的國際化進程正式開啟。

　　當然，這一年中我們壓力很大，尤其是小米手機嚴重供不應求。其實在我們的同事和供應鏈合作伙伴的共同努力下，小米手機的月供貨量，從最初的一萬臺，提升到了如今300多萬臺。這已經是消費電子業界前所未聞的成長速度，但還有很多用戶沒能及時買到我們的產品。所以，2014年小米的首要任務就是提升產能。我們向所有用戶承諾今年至少供貨4000萬臺手機。

　　小米誕生時，沒有人相信3年內能做到這樣。我們確實創造了奇跡！這不僅僅是小米的光榮，也是互聯網思維的成功，更是中國制造向中國創造轉型升級歷程中又一步進展。

　　在這樣的奇跡面前，我深深為每一位小米員工感到由衷的驕傲，能和大家一起共事是一種幸福。

　　我們也看到，華為等行業巨頭們終于深刻感受到了小米模式帶來的行業形勢變化。他們喊出“向小米學習”的口號，以我們為標桿發起沖擊。小米的互聯網思維和方法論已經帶動了整個行業的發展，推動業界一起為用戶提供高性能、高性價比的產品。當然，這也意味著，我們將面臨更嚴峻的考驗。我們是推動變革的先鋒，但先鋒能否成為行業真正的領導者，取決于我們今后的努力。

　　我們如何突圍并帶動全行業一起前行？路只有一條，繼續堅持互聯網思維和小米創業的“三大法寶”(堅持和用戶交朋友、堅持產品為王、堅持合作共贏)。

　　一、我們要繼續堅持和用戶交朋友。和用戶一起玩，才給了小米持續奮戰的動力和不斷創新的源泉。前幾天我們舉辦的小米爆米花年度盛典上，很多和我們并肩相伴數年的米粉來到現場，回憶一起走過的日子，他們甚至會激動得流下眼淚。米粉一直在關注著我們，我們一定不能辜負這份厚誼。

　　二、我們要繼續堅持產品為王。小米一直在追求超高性能和超高性價比，提供能讓用戶尖叫的產品，這是小米的立身之本，是小米一切商業模式、產品策略、營銷方法成立的前提。

　　三、我們要繼續堅持與伙伴合作共贏。小米的成績是和富士康、英華達、高通、聯發科、英偉達等攜手達成的，我們將跟優秀的合作伙伴一起開創行業新格局。

　　2014年，將是小米迎接挑戰、全速前進的一年。同事們，我們一起拿出舍我其誰的雄心，去書寫2014年偉大篇章！

　　雷軍

　　2014年1月2日