當傳統企業主剛學會買流量、SEO、社交網絡營銷時，新一次浪潮已經洶涌襲來，而且異常兇猛！比較依賴營銷的電商公司們，已經先知先覺地大膽探索。
這一次，是情景營銷。本期“數字營銷新秩序”的案例是，唯品會千萬巨資網絡獨家冠名大熱節目《我是歌手》II，并同步推出張亮代言的《我是買手》狂歡購物饕餮。該case整合運用了“引爆點”三法則，值得剖析。
12月23日，唯品會（NYSE: VIPS）與樂視網簽署戰略合作協議，以千萬級投入搶下樂視全網獨播的《我是歌手》第二季網絡獨家冠名，并展開包括PC端，移動端，TV端在內的“五屏立體聯動”推廣戰略合作。
有意思的是這個環節，唯品會宣布，2014起每個周末與《我是歌手》II同步推出一檔網絡購物活動——《我是買手》，每期7大明星品牌0.7折起售，并邀請人氣星爸張亮擔任活動大使。
如今網民的生活消費已越來越依賴線上，“電視網絡化”就是其中一大趨勢?！段沂歉枋帧稩I和《我是買手》的同期推出，可以說把握用戶習慣，帶給用戶“邊聽《我是歌手》7大明星歌手最強音過招，邊搶《我是買手》7大明星品牌0.7折最強折扣特賣”的連貫娛樂體驗。
這，就是情景營銷。
情景營銷的英語是Scene Marketing，其基本假設是，消費者在其日常生活中的某個“相似的瞬間”，更容易接受相同的宣傳，而無論其年齡、性別、收入等。這和傳統的市場理論相抵觸。
換言之，情景營銷是以心靈對話和生活情景體驗來達到營銷的目的。“相似的瞬間”，可以指相似的場所，也可以指相似的感受。
從看《我是歌手》節目上方的大冠名《我是買手》，引導高度重合的用戶群，把瞬間的情景感受到自家特賣活動上。我在干什么，我可能需要什么，直接給你！
除了情景營銷，唯品會還同時打出了粉絲經濟牌：力邀張亮代言。
張亮，超級男模，在火遍中國的《爸爸去哪兒》上人氣飆升，獲封“男神奶爸”。
隨著小米手機的超級成功，大家最看重的就是粉絲經濟學。我認為，所謂粉絲經濟，就是企業或個人自身制造或借助外力，聚攏大量的忠實粉絲（俗稱腦殘），形成以龐大“粉絲”為依托的巨大經濟鏈條。
這幫粉絲，無條件追隨，指哪打哪，他們不知疲倦地在網上、生活中自發傳播迷戀對象的任何信息，并且不允許別人有任何不敬之詞。李宇春的粉絲“玉米”、蘋果的粉絲“果粉”不好惹，地球人都知道。
現在，星爸張亮直接號召千萬粉絲：“唯品會《我是買手》周末特賣會，無論質量，價格，品牌全都沒的說！”
英國學者羅杰克在《名流》中寫道：“隨著上帝的遠去和教堂的衰敗，人們尋求救贖的圣典道具被迫壞了。名人和奇觀填補了空虛，進而造就了娛樂崇拜，同時也導致了一種商品文化的統治。因而，娛樂崇拜掩飾了文化瓦解…它在每件商品上都打上了轉瞬即逝和完全不可替代的烙印。”
長期追我文章的資深讀者想必已看出來了，這不就是你老念叨的“引爆點”三大法則嘛！
是的?！兑c》是一部真正的營銷杰作。它給出了如何引爆一個產品、一個趨勢的三大法則：個別人物、附著力因素和環境威力?，F實世界中曾經流行的趨勢和問題，都是滿足和符合自己的三法則的。
簡單說，一款產品流行，需要有明星人物（或者專家之類）的帶領，需要優秀的產品和過目不忘的廣告，同時需要和當前環境契合的非常好。
張亮就是個別人物，《我是歌手》就是環境威力，0.7折起特賣就是附著力因素。
唯品會的核心產品很清晰，特賣網站。他們甚至到處打廣告都會帶這句話，一家專門做特賣的網站，把它說到極致！直到消費者記住，買時尚品牌特賣折扣，就去唯品會！
上下五千年，中國最牛的一本奇書是《老子》。老子有云：“上士聞道，勤而行之。中士聞道，若存若亡。下士聞道，大笑之——不笑之不足以為道。”
放眼望去，真正的營銷規律就那些：4P、定位、引爆點等1O本左右（這得另外一篇談）?？烧嬲隣€熟于心、敢活學活用的有幾人呢？
我非?？春们榫盃I銷，2年前操盤的“搜狗輸入法送《喬布斯傳》”，便是首次利用“客戶端+云端+社交網絡”的案例，獲得了當年中國營銷界權威獎項金鼎獎的“年度最佳網絡傳播創意獎”。
唯品會，這家崛起的電商新貴玩了一把漂亮的“引爆點”組合拳。我期待，更多人敢去闖。因為，隨著互聯網技術、移動端、大數據的勃興，實際上為情景營銷提供了極其廣闊的舞臺。
