由于醫療行業高度專業化和高度社會化的同時存在，導致了傳統醫療體系的國際化難題。即使是在美國，醫療體系改革都是影響每一任總統上下臺的重要因素之一。劉迪認為移動健康的價值，正是把健康醫療服務進行透明化、日?；?、傻瓜化處理，讓用戶遠離醫院，貼近健康。

他還認為在短期來看，移動健康的最大價值絕對不是治病救人——這事天生就應該醫生來做。移動健康的職責，應該是把隨診、咨詢、檢索等其他可以自動完成而無需醫生耗費精力的事情做好，讓醫生聚焦于最需要他們的病人與病情，這是必須完成的使命。“我們可以說，移動健康要干的，就是所有醫生不愛干，可是又能有益于用戶健康的事情。”

移動健康可科學管理生活

劉迪認為把一場生命的沖刺跑變為馬拉松，核心是防患于未然，不要被病魔逼到墻角才幡然醒悟。而實現這種理想的重點在于：對生活的科學管理，對錯誤的及時修正，對隱患的及時發現。“我想，對于跑步者來說最重要的，是在每個最需要飲水的地方，都能輕易得到一杯倒好的白水，就已經足夠了。”

在診前預防方面，健康掃描系統能持續從手機取得數據流，有助于早點發現癥狀，避免延誤診斷；移動裝置還能幫助醫護人員在病情惡化且醫療成本變高之前，找出問題并有效治療。這種隨時待命的監控預警系統，理論上可降低慢性疾病75%的醫療費用，并能預防百萬件健康危機，延長病患的壽命。

隨診方面，在臺灣已經有非常好的嘗試，盛弘醫藥推出的「整合式遠程醫療照護」以出院病患為主要服務對象，提供導入“Houspital”─「家庭病房、遠程管理」服務，包括生理資訊上傳通道；Callcenter定期關懷；電話專業咨詢；生理測量/用藥/回診語音提醒，以便于醫院及顧客即時掌握健康狀況。

移動醫療不能流于形式

隨著移動互聯網和移動終端的發展，移動醫療在國內也發展迅猛。在短短幾個月時間內，國內一下子出來了很多健康相關的應用，從問診，到智能導診，到健康檔案都有；真正的移動健康市場慢慢在被發現。尉建鋒認為這個大藍海市場需要大家好好努力深耕細作，不能流于形式。網友誤會你也表示移動健康是個新機遇，也是新挑戰！移動，門檻不高；但結合健康門檻就高了。移動健康的專業性必須要強，信息必須臨床、可靠.