10月24日，中國專利保護協會第三次會員代表大會在京舉行，國家知識產權局副局長賀化、中國專利保護協會會長王景川、秘書長肖魯青等人出席會議。中國專利保護協會副會長、騰訊主要創始人、首席行政官陳一丹出席會議，結合騰訊的專利工作實踐，發表了題為《共同努力，推進科技創新與專利戰略實施》的講話。

　　以下為演講內容摘要：

　　今年7月份召開的全國科技創新大會上，胡總書記強調：“要進一步優化創新環境，加強知識產權創造、運用、保護、管理，在全社會進一步形成講科學、愛科學、學科學、用科學的濃厚氛圍和良好風尚。”溫總理指出，“企業強則國家強。我國是制造業大國，已經具備很強的制造能力，但仍然不是制造業強國，總體上還處于國際分工和產業鏈的中低端，根本原因就是企業創新能力不強。如果能在“中國制造”前面再加上“中國設計”、“中國創造”，我國的經濟和產業格局就會發生根本性變化。企業的創新能力，很大程度上決定我國經濟的發展前景。”

　　總書記和總理的指示體現對中國企業創新能力和知識產權能力的重視，企業自主創新和運用知識產權的能力和水平，決定了企業的核心競爭力，同時也是國家知識產權戰略實施的基礎。

　　一、創新是互聯網企業的生命源泉，專利保護是互聯網創新的根本保障。

　　中國互聯網企業是中國最具創新能力的企業群體之一，這個群體中既有騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等大型創新型互聯網企業，也有一大批創新型中小互聯網企業。我們很欣喜地看到，過去十年是中國創新企業累積專利的十年。以騰訊為例，截止2012年10月，已經累積申請了近6000項專利，在全球互聯網行業排名第三，僅次于Google和Yahoo；獲得專利授權1300多項，覆蓋了中、美、歐等幾十個其他國家與地區。騰訊很多非常受用戶歡迎的產品和應用，如QQ群、截圖、QQ空間、朋友、微信、微博、QQ音樂等，都有大量的技術創新和專利在支撐。持續不斷地創新，保障了中國互聯網企業的成長，專利保護則是保障創新成果有效實施的屏障。

　　二、未來十年我國互聯網企業必將面臨來自專利的嚴重挑戰，對此我們需要提前準備，共同應對。

　　在國內市場，國際巨頭進入時就準備了一個非常有效、極為徹底的武器——就是專利。而中國企業要走向國際市場，很難逾越的一個壁壘也是專利。“釜底抽薪”式的專利大戰，在未來十年間可能會在中國和國際間頻頻發生，而且每次大戰都可能導致一家企業的興衰，一個行業領軍企業的更替，一個行業經營模式的轉變。

　　近期，國際上專利紛爭正風起云涌，在IT領域，以Apple、MS和Google為首的三大科技生態系統之間的專利競爭日趨白熱化，去年，蘋果與RIM等企業聯手以45億美元購買了北電網絡的專利后，失利的Google立即以125億美元購買了Moto移動，取得了其17000多件專利。2012年，首先，Facebook便遭到了Yahoo的專利訴訟，雖然Facebook立即分別向IBM和MS購買了700件和600件專利，但對其上市還是影響很大；然后，三星被判向Apple支付高達10.5億美元的專利賠償金，這些案例警醒我們必須時刻對此保持警惕，保持清醒的認識。

　　回顧一下中國企業在過去15年的專利紛爭，2000年左右的音視頻播放器（VCD、DVD等）專利紛爭，2000年到2005年數字電視專利紛爭，2005至今通信設備和手機專利紛爭，無一不是慘烈異常。那么，下一個會是誰？

　　對此，我們注意到：未來的世界格局還有一個重要變化，就是中國互聯網企業很有機會沖出去，走向國際，而且最有可能沖出去后在許多國家的互聯網產品和服務領域中占據主流。當中國互聯網企業的產品和服務得到廣大用戶認可，商業和服務都占據優勢或長驅直入時，最大的挑戰就可能來自當地國家的法律政策，尤其是發達國家產業巨頭的阻擊。華為中興在美國的受阻，已經可以預見：如果哪一天中國互聯網企業有機會進入發達國家，法律的阻擊幾乎無可避免。其中，包括知識產權在內的當地國家政策與當地法律環境，需要我們提前了解，布局和預演。我們需要對中國互聯網走向國際化的知識產權有更積極的思考，做好專利準備，提前預判和排除專利障礙。

　　可以預見：包括互聯網在內的中國高新科技企業，未來十年在專利上必定面臨更多的來自專利方面的實質性挑戰。我們必須為此做好準備，例如，建設互聯網專利聯盟，建設互聯網專利保護分會等。

　　三、通過多樣化手段提升專利價值，創新專利運營機制。

　　專利保護的目的是鼓勵發明創造，推動發明創造的應用，提高創新能力，促進科技進步和經濟社會發展。專利保護的首要落腳點便是提升專利價值。我國現行專利立法比較完備，但是專利運營不夠活躍。究其原因，一方面是對專利侵權行為的打擊力度有待提升，專利行政執法和司法的執法力度不夠；另一方面是專利運營機制需要創新，包括專利運營的制度創新、觀念創新、商業模式創新和方法創新。

　　首先，引導公眾樹立“消費專利、支付對價”觀念是當務之急。目前，很多企業或個體非常樂意為購買“技術”支付對價，但對使用“專利”卻不愿意支付對價，需要加大引導，樹立正確的專利消費觀。

　　其次，進行專利運營制度創新，出臺政策鼓勵資本進入專利運營市場。要說服國家加大對專利領域的投資，對于那些愿意為本行業中國企業提供專利保護的實體，要給予政策上的支持和經濟上的資助；鼓勵企業主動進行專利交易、專利合作、專利資本化等專利運營活動。

　　再次，鼓勵企業和專利權人進行專利運營的商業模式創新。例如，美國的高智發明公司創新了一種專利運營商業模式，其本質是專利商品化，是利用資本力量實現對專利創造、運用、管理、保護的深度介入。也許有不少人從內心可能不喜歡這種商業模式，但是對市場而言，對中國企業而言，我們沒有與它抗衡的實力，怎么辦？這就需要我們在鼓勵中國企業、中國資本投入去研究、實踐這種商業模式，最后能夠像中國的互聯網行業一樣，培育幾家可以與其競爭的中國企業。

　　最后， 要鼓勵專利運營方法的創新。例如，有中國企業提出以專利為紐帶建立產業園區，即由擁有核心專利或基礎專利的企業或研究機構牽頭，給予其一定的政策、資金、人才方面的支持，最后形成以核心專利技術為基礎的產業園區。這是專利運營方法上的創新，打破了以前專利運營只聚焦在專利轉讓、許可、質押、投資入股等傳統運營模式。

　　無論是在專利產業、知識產權法律制度研究方面，還是在以互聯網業、軟件業等為代表的高新技術產業實踐中，中國在世界格局里是有話語權的。因此，知識產權制度的完善與產業的發展，應該站在比較高的起點上。例如，本次征求意見的《職務發明人條例》，部分規定依然參考德國的工業化舊經驗，內容方面也更多考慮了國有企業和研究機構的特點。對市場化企業而言，可操作性顯得不足，也亟需增加和修訂長期促進企業發展專利環境的條款。因此，類似立法需要更多地立足于專利貢獻社會的角度，更多地立足于市場、企業、發明人的真實需求，促進企業的發明創新，促進企業在市場化運作中將專利運營起來。

　　在世界格局的激烈競爭中，我們的創新成果如何持續發展，如何應對國際間那些經驗豐富、底蘊深厚者發起的專利大戰，如何利用好、保護好我們來之不易的知識產權，構建符合企業需求的知識產權戰略，這些都值得我們深入思考。