離任前，馬云為阿里站臺“打假”：阿里巴巴將與公安、質監、版署、知識產權局、工商等政府相關行政執法部門在“打擊假冒偽劣、保護知識產權、共創電子商務健康環境”上展開深度合作。

阿里巴巴首席風險官邵曉鋒對《第一財經日報》表示，淘寶今年最重要的工作就是知識產權的保護和打假。而這也將是阿里在解決雅虎產權問題后，整體上市前的最后一個需要攻克的難題。

假冒偽劣埋下IPO隱患

馬云表示，電子商務本身并不造假，而是辨別侵權行為的一面最好的鏡子；阿里巴巴在保護知識產權的資金投入方面“上不封頂”，“需要多少出多少。”

阿里巴巴已聯合公安、質監、新聞出版、知識產權、工商等執法機構共同組建“知識產權保護工作小組”，由阿里新任CEO陸兆禧出任組長；目前，阿里巴巴保護知識產權相關團隊成員超過2000人，每年在網絡信息安全管理方面投入人力、技術支持費用已過億元。

據了解，在“打假”隊伍中，除去約500人的志愿者，淘寶參與“打假”的員工約有1500人，約占淘寶網總員工數的1/3。而在2013年阿里巴巴拆分之后，原先負責“打假”的知識產權侵權的團隊屬于阿里巴巴集團安全部-綜合安全團隊，其負責人倪良直接向集團CRO(首席風險官)邵曉鋒匯報。

淘寶在發展初期以免費措施，短時間內打敗了易趣，無疑也為自己埋下了隱患：低門檻的準入和難以管控的進貨渠道，幾乎與淘寶的商業模式共生共長。即使過去幾年間，淘寶已經成功地將流量導入天貓占領了B2C市場大半江山，但假貨仍然是淘寶眼下無法根治的問題。

“這種情況是資方不允許的。”曾參與阿里回購計劃的投行人士向本報記者證實：如果淘寶上的假貨泛濫，必然會影響到阿里整體IPO的股價，為投資者帶來不確定風險；比如：迅雷因為盜版觸及政策底線，無法成功IPO。

打假、反腐等誠信文化的建立也有助于阿里巴巴的數據、金融體系的建立。按照馬云勾勒的“平臺、數據、金融”藍圖，數據是構建金融的基礎，而誠信是數據和金融的基礎。如果阿里系商家構建的數據是有漏洞的，基于大數據分析的東西也難以讓人取信，可能由此產生“多米諾”骨牌效應。

打假的制度難題

據邵曉鋒透露，僅去年一年，就處理侵權商品信息9400萬條，處罰會員逾95萬人次，并向警方提供了涉及72個品牌的打假線索，涉案總額達1.7億元。

打假是否會影響淘寶的整體業績？

邵曉鋒表示，第一，淘寶各個運營團隊不但沒有抵觸，還嘗到了甜頭，越打假，業務量越增長，這點在去年年底已經看到效果。其原因是，用戶的需求量很大，假貨減少，也促進了真貨的銷售額提升。

事實上，淘寶的假貨以及腐敗現象的背后，也說明了在過去的組織架構之中，淘寶小二（淘寶商品運營人員）權力過大，這種組織灰度縱容了假貨和腐敗的存在。

從2005年開始，隨著商品數量的越來越多，淘寶進入到了一個工業化追求規模和效率的階段，過分看重GMV指標（平臺銷售流水），“爆款”等促銷活動就成為了主要的調節手段，而在執行爆款的過程中，淘寶小二的權力過大，也滋生了多起腐敗問題。

另一方面，隨著商品數從幾千萬到過億，再到目前的七八億量級，淘寶也遇到了瓶頸，比如：如何管理商品，如何讓買家選擇商品，搜索如何去更有效率的呈現？這使得淘寶賣家的競爭加劇，一些賣家因為要降低成本，不得不去從事假貨買賣。

此外，淘寶也需要通過組織架構的“隱形”，來規避政策問題。

2011年6月，淘寶一拆三，分為淘寶網、淘寶商城和一淘，隨后聚劃算再次剝離。2013年1月，淘寶又分拆為25個事業部，自此，淘寶“消失”隱形化了。

電子商務觀察員魯振旺分析認為，淘寶曾經被美國USTR列入“惡名市場”名單，如此給阿里巴巴上市帶來的影響無疑是負面的。而在此之前，淘寶一直向天貓輸入流量，自身也面臨向何處去的問題。淘寶拆分于無形，既有利于新的業務創新，也可以規避知識產權糾紛帶來的風險。