但是，在微信、微博等移動端的沖擊下，已經喪失先機的人人網能否自我救贖仍是未知數。

救贖之路待解

在上市之初，人人網被包裝為“中國的Facebook”，并稱自己是中國最大的社交網站，但如今已不復當年勇。

近一年來，隨著微博和微信的迅猛發展，用戶逐漸從PC端轉移到移動端。

數據顯示，人人公司的激活用戶由2012年3月31日的1.54億增至2013年3月31日的1.84億。月獨立登錄用戶由2012年3月的4000萬增至2013年3月的5700萬。

對比微博和微信，截至2012年底，新浪微博注冊用戶數已超過5億，同比增長74%，日活躍用戶數達到4620萬；截至2012年年底，騰訊微博注冊賬戶數已達到5.4億，日均活躍用戶數超1億；最新數據，微信目前在全球擁有3億用戶，6月底將突破4億，日活躍用戶為1.9億。

受到微信、微博等移動端應用的沖擊，人人網的PC端用戶黏性逐漸降低；而移動端的業務又遭遇微信等的狙擊?？v觀人人公司近年的發展，無論是拆分游戲事業部，成立獨立的無線業務事業部，還是對糯米、56網的投資輸血，主業SNS平臺屢次都被“邊緣化”。但是，此次與國內在線視頻巨頭的深度合作，似乎又在宣告：人人網仍在自我救贖。

SNS的病毒式傳播和用戶互動特性，將為視頻帶來快速增長的流量；而視頻內容則將為SNS平臺帶來充分的用戶黏性和娛樂性。人人網已經開始在每個用戶主頁的分享欄，對優酷、土豆網視頻內容的每日官方輪播推薦。分享欄不僅是人人用戶點擊較為活躍的模塊，同時也是人人官方唯一進行視頻推薦的重要入口。

更重要的是，人人網正在重點建設的社交產品Social Wiki，該項目讓用戶方便地通過話題、關鍵字、超鏈接直達內容，并完成信息獲取、內容觀賞和交流點評等行為；與優酷土豆的合作，將為該產品帶來內容資源和媒資庫信息。有關數據顯示，人人網已通過與優酷土豆的合作上線了1118部版權影視的內容頁。

“國內SNS領域的競爭激烈，新浪微博和騰訊旗下各SNS產品都對人人網構成了直接競爭。”艾瑞分析師蘇會燕向《第一財經日報》表示，在用戶規模和用戶活躍度方面，人人網并沒有明顯優勢。最后，流量向移動端轉移的情況還將持續，而移動端流量變現在現階段仍存在困難。

另一位知情人士則指出：人人網現在最缺乏的是“一對一”社交；人人網進入社交應用市場很早，在校園里面特別流行，但是沒有抓住與用戶成長的機會；“(人人網)就應該隨著這些人成長，給他們創造新的社區，最終獲取極強的客戶黏性。”

上述人士認為，微信已經搶占先機，隨著時間推移，人人網想要自我救贖越來越困難。此次人人網與優酷土豆深度合作，更多的是一種無奈的選擇；即使優酷土豆擁有豐富的版權資源，除了盤活網站流量、增強用戶活躍度，帶給人人網的仍相對有限；畢竟，如何增強用戶黏性、伴隨“校園用戶”成長才是人人網的當務之急。

“中國版Facebook”夢碎

人人上市的主體包括四大業務——人人網、糯米網、人人游戲以及經緯網。這四個概念分別對應為：人人網參照Facebook，估值約850億美元；人人游戲對照Zynga，估值近100億美元；糯米網模仿Groupon，估值約250億美元；經緯網對照LinkedIn，估值30億美元。

根據人人公司2013年第一季度財報，凈虧損為310萬美元，比去年同期虧損的1360萬美元雖有大幅收窄，但其獲利的最大來源主要依靠投資。據人人董事長兼CEO陳一舟透露，今年一季度人人靠拋售唯品會的股票凈賺1500萬美元。

值得注意的是，人人公司在過去連續五個財季內，運營利潤一直為虧損。2012財年，由于沒有大額的投資收益，人人公司更是陷入全面虧損，全年凈虧7500萬美元，第四季度凈虧2110萬美元，而2011年則實現凈利潤4130萬美元，凈營收總額為1.18億美元，同比增54.1%。

業績疲軟的重要原因之一，即是人人網在線廣告業務的惡化。自2012年第二季度開始，其在線廣告營收已連續出現同比下降。人人公司2012年全年在線廣告營收同比下降9.7%；直到今年第一季度，終于較去年同期增長4.7%，但人人公司CFO黃輝曾坦言：“現在，用戶將四分之三的時間用在了移動端上，但目前尚未進行移動廣告商業化。”

記者統計發現：人人公司的在線廣告收入，已經從最高峰的1960萬美元，遞減至目前的980萬美元；其在總營收中的占比也由近60%降為目前的21%。與之相對的，在線游戲業務已經成為人人營收的主力。

“中國的社交平臺學了Facebook的皮毛，后來發展走了樣，從平臺主導型，變成了應用主導型。”互聯網觀察者謝文認為，平臺如Facebook、蘋果、Google+，都是Web2.0的概念，即以人為中心，通過關系實現信息的傳播。但國內的人人、開心、51.com等借助SNS的概念，迅速轉移到應用層，如游戲、團購、視頻等。