尚雯婕，一個帶著旅行箱穿梭世界的娛樂圈人。以獨特的視角發現了國人對于旅行箱慣性思維想法的現狀，國內旅行箱業完全被國外品牌占據主導消費地位、多年未有創新改變。富有顛覆精神的她聚焦在旅行箱上，投資創立了---ma puce 6品牌，努力讓中國NEW FASHION能成旅行箱這個品類的新標簽。

　　ma puce 6品牌承載娛樂+時尚的跨界概念，好玩、有趣、滿載時尚潮流感。

　　ma puce 6最突出顛覆革新旅行箱的兩方面在于，透明+可變化。

　　透明，既是一場外觀設計的創新，也是現代青年的自由表達，從不遮遮掩掩，我的一切讓你直接感知。這正切合了現在互聯網的精神，讓一切自由連接，沒有任何障礙。

　　可變化，即是采用1+N的概念，一個旅行箱讓你就擁有了N個可能，讓每次旅行都擁有不同心情。通過可拆卸不同內膽的設計，改變過往旅行箱永遠是一個重復乏味的圖案的狀態。

　　ma puce 6品牌營銷合作方面與電商YOHO!有貨建立了“中國時尚潮流產業的合伙人”關系。

　　YOHO!有貨是中國電子商務潮流消費產業平臺，聚合國內了80%以上的原創設計師品牌，國內明星設計品牌也基本都在YOHO!有貨銷售。ma puce 6品牌與YOHO!有貨直接簽訂銷售協議，保持貨品與國際國內實體店鋪同步，并通過獨家定制、限量貨品等引領潮流消費。

　　尚雯婕與YOHO!有貨的合作，是一見鐘情，是一拍即合。尚雯婕表示，與YOHO!有貨聯手，是一拍即合。大約半年前，一次偶然的機會，YOHO!有貨任劍與尚雯婕的合伙人聶心遠在談到藝人拓展時，提到做明星的時尚潮牌，雙方一拍即合，前后不到半小時，敲定了初步合作意向。“合作的達成如此迅速與契合度有關。這個品牌的目標市場跟YOHO!有貨的市場吻合度非常高?；旧?0%的消費者都是這款產品的目標市場。而具體到這個品牌，我們雙方對品牌的定位、想法很一致，這是最重要的，”尚雯婕說。

　　ma puce 6品牌與YOHO!有貨主導的合作方式是，ma puce6負責品牌前端的設計和品牌娛樂+時尚跨界營銷，YOHO!有貨負責后端供應鏈、銷售平臺、物流配送和商務資源等。未來，雙方都將會更大的平臺合作，因為ma puce 6沒有人群的限制，屬于所有喜歡潮流而不斷改變的人，也和YOHO!有貨及時便捷的為年輕受眾提供各種潮流資訊、娛樂交互等服務理念相融合。

　　不僅是音樂人尚雯婕，未來更要成為電商女王。ma puce 6品牌是成為電商女王的第一步嘗試。

　　ma puce 6品牌未來將會延展到其他品類，但是，一定具備電音女王的特征：發展創新，并且能融合互聯網思維變革;二是承載娛樂+時尚的跨界理念，好玩、有趣、滿載時尚潮流感。ma puce6品牌自身將會涉及智能化，計劃推出智能旅行箱。能箱信號發射裝備，智能跟蹤性能解決路途推拉勞累，自行記錄旅程中的數據等智能功能，解決用戶在旅行箱實際使用過程中的“痛點“問題。這就需要借助科技手段和互聯網信息資訊，與電子商務、互聯網經濟更好的融合。

　　尚雯婕本人在沒有自己做潮牌、沒有與電商團隊接洽以前，對科技界的理解定義沒有很明確。與YOHO!有貨合作ma puce 6，加深了她對科技互聯網的深層次感受。對于產品從設計到完整出貨中間過程會遇到的各環節的交涉，借助互聯網的力量將這些供應商都調動起來。創新變革的一個Idea，互聯網的力量就能在瞬間給這個Idea一雙翅膀。這也是她選擇采取線上的方式進行品牌營銷的原因之一。

　　電視媒體給了尚雯婕成為電商女王的一些優勢，互聯網是一個量化其個人影響力的有效途徑。但是做好電商營銷方面就需要巧妙的運用其個人的影響力。在于產品方面，整合時尚、娛樂方面的資源與YOHO!有貨的電商服務資源結合，將會把ma puce 6品牌延伸較全面領域范疇，電商效應將會最大化。

　　對于品牌線上的營銷、銷售和品牌的推廣，尚雯婕的電商思路是：不僅要抓住本身的粉絲，更要擴大到時代的消費者。而如何了解他們信息來源以及關注點，她本人更趨向向互聯網靠攏。把ma puce 6品牌營銷打造成為互聯網及消費人群的話題中心，吸引他們的注意力?；ヂ摼W思維營銷也將考驗她本人創新領力、觀察力、提煉力，互聯網可以更好的剝離品牌成長過程中的思考核心和長久發展點，這也是尚雯婕為什么更趨向用互聯網思維去經營電商和ma puce 6。

　　從歌手、藝人到尚老板再到電商女王，尚雯婕的身份逐步轉變，哪個領域，她都非常專注做最真實的自己。ma puce 6品牌是有明顯的、“尚雯婕”的標簽的——音樂和時尚，創新和變革。尚雯婕跨界電商女王，不僅僅是自身創新的落腳點，更是對互聯網經濟的順勢而為。