據蜜芽介紹，在“黑五”期間，蜜芽除了一如既往地推出大力折扣，如最高滿199減100外，還推出了一個非常新穎的玩法：即以倉庫為緯度——蜜芽的四大倉庫之間展開PK。重慶保稅倉、寧波保稅倉、北京倉以及海外直郵倉同時大開倉，4大倉庫6大板塊各出奇招吸引用戶，用戶在為自己青睞的倉庫投票后可獲得該倉發送的購物紅包。

　　圖為蜜芽寧波保稅倉

　　“黑五”發源于美國，主要據點在線下實體店鋪。而在中國，“黑五”的火力主要集中在電商。蜜芽作為中國母嬰跨境電商的領軍者，本次“黑五”促銷的玩法亮點在四大倉庫，背后突顯的其實是跨境電商的兩大看點：一是(自營)模式優勢，二是倉儲實力。

　　“我們80%的貨是自營的，現在只有不到20%是以平臺類的招商的形式進來的”，蜜芽CFO孫偉說。因為母嬰行業的特殊性，對商品質量、安全性都有非常高的要求。自營模式的跨境電商左手是品牌，右手是消費者，從上游貨源到后端倉儲、物流、客服層層把控，保證商品和服務。反觀以買手模式運作的跨境電商，“黑五”期間全球買手掃貨在獲得眼球的同時也引發了消費者對代購商品來源的擔憂。比較而言，自營模式雖重，但貴在放心。

　　2015年，中國的跨境電商猶如一片“血海”，其中一塊激戰焦土就是保稅區。蜜芽、聚美優品、考拉海購、小紅書等跨境電商紛紛搶占保稅區，完善自己的倉儲版圖布局。今年六月，蜜芽與重慶西永保稅區、渝新歐國際鐵路達成戰略合作，在重慶設立了保稅倉庫。依托重慶在“一帶一路”戰略中的區位優勢，利用渝新歐鐵路的回程班列，蜜芽將歐洲優質的日用品、嬰幼兒輔食等帶到中國。在寧波保稅區，蜜芽屢創第一。目前，蜜芽是寧波港倉庫出貨最多的跨境電商，2015年1月到9月，已突破300萬單。寧波港跨境業務交易總額14.5億元，蜜芽占了4.5億元。在十月大促期間，蜜芽寧波保稅倉平均每天走25到30個集裝箱，大部分是來自日本的紙尿褲。

　　重慶、寧波、北京、海外直郵，四大倉庫各有側重，除了紙尿褲、奶粉這類標品，蜜芽還備足了日用品、家居小件、進口零食等熱門尖貨。蜜芽CEO劉楠甚至給倉庫PK再加碼，“哪個倉支持的用戶最多、包裹最多，就給哪個倉獎勵現金重獎。”在十月大促和“雙11”取得佳績后，蜜芽全力籌備“黑五”，希望創造四季度的又一銷售高峰，實現2015年的完美收官。