6月1日消息，時下，互聯網企業涉足手機行業已經成為一種潮流和趨勢，阿里巴巴、百度、盛大、360、網易等互聯網企業開始跨界“做機”，智能機市場掀起一股互聯網風潮。

近日，國內智能機品牌宇龍酷派總裁郭德英表示，互聯網企業與手機廠家是兩條產業鏈，互聯網企業只有采取與技術型的手機廠家適合的合作模式才有成功的機會。據接近酷派的人士透露，目前有幾個互聯網巨頭正在與酷派洽談合作手機事宜，但具體合作模式尚不得知。

此前市場研究機構Canalys發布的2012年第一季度全球智能手機市場報告表明，中國占到了全球出貨量的22%，超過美國的19%，成為全球最大智能手機市場。

目前智能手機已經呈現出取代原先PC終端成為新的互聯網瀏覽入口的趨勢，國產品牌智能機的快速增長，推動了移動互聯網的產業發展，也加速了互聯網企業對互聯網入口的爭奪。

宇龍酷派總裁郭德英認為，手機與互聯網是兩條不同的產業鏈，手機廠家專注于產品研發和產品設計，對渠道管理、供應商管理、售后等方面有著自己明顯的優勢，而互聯網企業主要是在互聯網體驗、應用更有自己的優勢，兩個產業鏈的游戲規則是不一樣的，不遵循游戲規則或者冒然打破游戲規則，失敗的概率很高。

郭德英進一步表示，互聯網企業做手機也不是說沒有機會，要善于借勢和借力，做自己擅長的事情，只有與技術型的手機廠家深度“捆綁”，找到雙方合作的模式，成功的概念會大大增加。

易觀資訊分析師路理彬表示，互聯網企業單獨做手機成功難度很大，但互聯網企業與手機廠家合作可能性會大些，因為手機作為硬件，就會有調研、研發、生產、品控、倉儲、配送、推廣、售后等一系列產業鏈環節，相比之下，互聯網軟件則要少去很多環節。

但路理彬也表示，互聯網企業選擇與什么樣的手機廠家合作是成功的前提，有些缺乏創新能力和研發能力的手機廠家本身的生存都成問題，選擇與這種手機廠家合作前途未卜。

對于互聯網企業涉足手機行業，業界看法不一。創新工場CEO李開復曾表示，大部分互聯網公司做手機會失敗?；ヂ摼W與手機兩個產業差別巨大、企業基因不同，更主要的是很多互聯網企業只是為了嵌入自己的服務，爭奪移動互聯網的入口。絕大多數互聯網品牌做手機不但不加分，還要扣分，但也不排除會有一些可能成功，如果它們能夠突破上述問題。   

　　據權威調查機構賽諾數據顯示，中國智能機市場格局大“變臉”，國產品牌在智能機時代迎來了市場的“逆轉”，市場份額首次超越國際品牌，占比超過50%，酷派緊隨三星首次進入智能機的前2名。據悉，目前技術型的手機廠家，如酷派、華為、中興等3家企業占住了中國智能機30%以上的份額。   

　　摩根斯坦利預測2012年移動互聯網用戶將超過桌面互聯網，桌面互聯網時代的入口是搜索，移動互聯網時代的入口是智能終端。移動互聯網終端作為Web4.0的門戶，成為整個移動互聯網產業鏈的兵家必爭之地，互聯網業務運營公司在大力介入移動互聯網終端領域，試圖爭奪對移動互聯網產業的主導權。   

　　此次在酷派7728發布會的現場，中國移動(微博)互聯網巨頭也出現在現場，引發了業界的無限猜想：酷派是否也要與互聯網企業合作推手機？對此，宇龍酷派副總裁蘇峰表示，酷派針對移動互聯網布局，采取“聚云計劃”，以開放、合作、共贏的心態與互聯網企業合作，酷派專注于研發生產領先于市場的創新產品，幫助互聯網企業取得成功，因此，我們不排除與互聯網企業合作的可能，關鍵要看我們與互聯網企業能否找到好的合作模式。    

　　據透露，酷派在移動互聯網布局方面采取多種策略，首先加大對coolmart應用程序商店的投入，加大與第三方開發者的合作力度，另外，酷派推出了“酷云”云計算平臺。 除此外，酷派還加速了與本土的移動互聯網企業深度合作，未來不排除與互聯網企業直接合作手機的可能性。