“6·18”之后的消費困局
今年“6·18”年中購物大促疊加端午節、世界杯、父親節等，京東的銷量不出所料地再創新高，同比增長32.78%。然而，從增速來看，卻是延續放緩趨勢。京東每年Q2的財報數據是京東“6·18”期間銷售成績的重要參考，2014年至2017年Q2的GMV同比增長107%、82%、47%和46%。并非京東一家如此，這已經是整個電商行業的共識。這與消費宏觀數據的走勢不謀而合，根據國家統計局數據，繼4月份社會消費品零售增速出現下滑之后，5月繼續下跌，同比8.5%，創下2003年5月以來的最低水平，城鎮與鄉村消費都出現了明顯的回落。而在物流端，快遞業增幅趨緩也是常態。在整體消費增速出現下滑的大環境下，與之相關的產業都在謀求新的突圍，不管是開辟國際戰線，還是開發新的產品態勢，都寄望能抵消消費環境的暫時收縮。（林虹）
6月18日，京東迎來了自己的15歲生日。數據顯示，從2018年6月1日0點到6月18日24點，京東累計下單金額1592億元。相較于去年“6·18”期間1199億元的戰績而言，提升了32.78%。
自2015年開始，京東將“6·18年中購物節”從6月18日單日擴充為6月1日至20日，自2017年至今，京東已公布了兩年“6·18”期間交易額數據。2017年京東“6·18”戰績甚至開始追逼同年“雙11”期間天貓的交易額，后者為1682.7億元。
但從增速來看，恐怕不容樂觀。“從京東的發展軌跡來看，其在國內電商市場的增長率開始下降，這與國內消費增長放緩有關”，中國社會科學院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任、研究員李勇堅向21世紀經濟報道記者表示。
不過，根據記者梳理，增速放緩并非京東一家的現狀，已呈現為全行業趨勢。
因此，也就不難理解京東日益提速的擴張腳步。今年6月18日當天，京東集團和谷歌正式對外宣布，谷歌將以5.5億美元現金投資京東。京東集團董事局主席兼CEO劉強東隨后公布內部信稱，未來京東將與谷歌一起圍繞零售創新展開全方位的深度合作，共同開拓國際零售市場，“這個合作也將正式標志著我們國際化戰略的全面起航。”
增速放緩
6·18年中購物節的銷售，在京東Q2季度的交易額中占據重要比例。在2017年Q2，京東單季GMV為2348億元，“6·18”期間下單金額占整體GMV的51%。
由此，京東每年Q2的財報數據，成為京東“6·18”期間銷售成績的重要參考。據21世紀經濟報道記者梳理，京東2014年至2017年Q2的GMV分別為630億元、1145億元、1604億元和2348億元，同比增長107%、82%、47%和46%。
增速放緩的不僅是京東。根據歷年“雙11”天貓銷售額數據顯示，2013年“雙11”天貓交易額達到了362億元，同比增長90%；2014年571億元，同比增長58%；2015年912億元，同比增長60%；2016年1207億元，同比增長僅32%。
值得注意的是，2017年“雙11”天貓交易額達到了1682.7億元，增長率達到了39%，在加入“新零售”、分期消費、全球化以及預售等內容后，才使得天貓“雙11”增長率有所回暖。
這也無怪乎京東今年在6·18購物節加大了線上線下聯動、社交電商、無人零售等玩法。根據京東向21世紀經濟報道記者提供的資料顯示，今年“6·18”期間，京東購物小程序下單用戶數同比增長66倍，京東拼購下單量同比增長近24倍，下單用戶數同比增長超過17倍，新下單用戶數環比5月日均增長超過280%。
線上線下聯動方面，今年超過50萬家線下門店（包括京東便利店、京東家電專賣店、京東之家、京東母嬰店、7FRESH、第三方合作伙伴的超市、便利店等）參與到京東“6·18”活動，14日至18日參與活動的萬家門店訂單量環比之前5天增長了300%。
不過，在國內社會消費品零售總額增速下跌趨勢的影響下，今年電商消費增長壓力仍在加大。根據國家統計局公開數據，繼4月份社會消費品零售增速出現下滑之后，5月繼續下跌，同比8.5%，創下2003年5月以來的最低水平。
從1月至5月的數據來看，社會消費品零售總額同比9.5%，前值9.7%。全國網上零售額32691億元，同比增長30.7%，低于1月至4月32.4%的增幅。
“國內消費發展的整體環境正在趨緊”，李勇堅向21世紀經濟報道記者表示，“京東在國內電商市場的增長率開始下降，與國內消費增長放緩有關。”
轉向國際市場
在國內消費乏力的大背景下， 6月18日，京東和谷歌正式宣布，谷歌將以5.5億美元現金投資京東。雙方還表示將展開零售方面的合作，包括在東南亞、美國和歐洲在內的全球多個地區合作開發零售解決方案。
同時，京東計劃優選一系列高品質商品，通過Google Shopping （谷歌購物）在全球多個地區進行銷售。
資料顯示，Google Shopping前身為谷歌產品搜索，用戶可通過搜索在線上購物網站及不同供應商之間進行價格比較。2012年，谷歌將該服務更名為“谷歌購物”，并將變現模式改為商家向谷歌付費以使自己的商品上線。目前谷歌購物的合作伙伴已經超過50家零售和渠道商，遍布全球，包括沃爾瑪、Target和家樂福。
京東正在加緊將自己變得越來越國際化。2016年，京東在印尼自建電商平臺JD.id上線，同時搭載一套完整的電商物流基礎設施正式運營。去年11月，京東集團與泰國零售企業尚泰集團成立合資公司，推出面向泰國和整個東南亞消費者的線上零售平臺。
而很明顯地，京東國際化的步伐今年正在提速。資料顯示，1月，京東戰略投資越南電商平臺Tiki。2月，劉強東接受英國《金融時報》采訪時透露，京東計劃最早于2019年在歐洲挑戰亞馬遜，并計劃在“幾年內”把業務觸角遍布整個歐洲大陸。4月，京東上線了京東西班牙語網站Joybuy.es，該網站主要面向西班牙市場，同時輻射拉美地區，服務全球4億西語用戶市場。
圍繞與谷歌雙方合作模式及合作點等問題，京東方面表示暫無法透露細節，“雙方正在尋找在美國、歐洲和東南亞的各種合作可能性。”京東方面表示，京東在中國的大量獨特優勢都可以擴展到海外，包括供應鏈管理、采購和物流等。
“京東以其自營電商起家，已形成了自身的競爭優勢，在國際化過程中，如何應對國際市場競爭環境，這是京東需要考慮的。”李勇堅表示，“京東目前在國際化方面尚處于起步階段，而谷歌在國際上擴張迅速，雙方合作有利于京東進行國際化擴張。與谷歌的合作，能夠部分解決京東在國際上的品牌形象、技術能力等方面的問題。”
值得注意的是，盡管此次雙方對外披露的合作以零售解決方案為核心，但京東方面表示，雙方在其他領域產生戰略共識，也將有合作可能，甚至在研發團隊共同工作方面，也將保留一定可能性。
“隨著京東體量的增長，所管理的SKU數量級增加，對京東的技術能力與運營能力提出了巨大的挑戰，例如，如何解決京東的商品管理、物流路徑規劃等方面，需要大量的技術能力，這使京東與谷歌的合作有著空間。”李勇堅表示，“與谷歌的合作有利于京東提高其技術含量，從一家電商公司向一家技術公司轉型。”
不過，多位業內人士也表示，與谷歌的合作并不足以使京東具備與亞馬遜等競爭對手在國際市場上直接競爭的優勢。“京東的國際化戰略，恐怕還是應當從其比較熟悉的市場，以及一些亞馬遜市場勢力較弱的新興市場出發，逐步進行。”李勇堅指出。
