一、中國首善
這一年來，京東消息不斷。
去年12月23日，騰訊宣布了歷史上最大力度的一次派息，同時也是一次世所罕見的減持方案。
騰訊以中期派息方式，將所持有約4.57億股京東A類普通股以實物股息的方式分派給全體股東。
這部分股票當時價值約為1277億港元，占京東全部股份的14.7%。
這一度被外界引為看衰京東的信號。
但在隨后的春節里，京東迎來了自己的高光時刻。先是拿下了當年的春晚贊助，然后更是官宣劉強東將向第三方基金會捐贈6237.6643萬股B類普通股作慈善用途。
也就是這筆按當時收盤價計算，價值超過140億的股份捐贈，奠定了劉強東的今年的首善地位。
更難得的是，這筆分量極重的慈善捐贈，沒有“掛羊頭賣狗肉”，以慈善之名實際流向京東的關聯企業，而是通過第三方基金，主要用于教育和環保等社會公益事業。
縱觀多年來劉強東的慈善事業，善舉不少，大都聚焦鄉村教育與高等教育，但這樣的大手筆確實罕見。
早在2003年，京東創業初期，甚至連京東商城都還沒建立時，劉強東就開始帶領京東員工帶領員工資助了山西靜樂縣的38個孩子讀書，
“基本上米飯不可能是天天吃的，一周能吃一兩次就非常不錯了”，作為一個地地道道的農家子弟，兒時家境貧寒的劉強東，一直有著回饋鄉鄰的愿望。
有一年春節，劉強東直接把650萬現金拉到村里，給每位60歲以上的老人發了1萬元現金。除此之外，他還給村里人帶來了500萬的年貨，沒有漏過一戶人家。
當時被采訪的老人都頗為感動，“沒有一個不夸他的，大家都希望兒子孫子向他學習。”
“自家兒子也沒說給我一萬塊錢啊，劉強東這人，懂得感恩!”
再往后，抱著回饋家鄉的想法，他把京東集約化客服中心設置在了家鄉宿遷，以完善產業、提供就業的方式，幫助家鄉提高社會經濟發展水平。
授人以魚不如授人以漁，這個項目為宿遷創造了高達萬人規模的就業崗位，并形成了新的產業集群，不少互聯網企業，當當、小米等都把客服中心遷往宿遷，使之發展成全國最大的商業呼叫中心。
而電商的能量還不止于此。在劉強東和京東的帶動下，宿遷建設起了京東的信息研發處理中心、云計算基地等，涵蓋電子商務，智慧城市、物流倉儲等業務。
有了這樣的示范效益，電商行業成為宿遷的第一個千億級產業。對于沒有地理優勢、產業基礎的三線城市來說，京東與劉強東居功至偉。
到了2017年，京東已經成功上市，成為電商江湖里的第二極。農村出身的劉強東，再次高調回鄉，助力公益，向江蘇省宿遷市捐贈超過1億元，用于當地的教育、文化、養老及扶弱幫貧等公益事業。
儒家常說“達則兼濟天下”，隨著事業愈來愈大，責任隨之擴展，劉強東的慈善版圖開始拓寬到更多領域。
同一年，劉強東向自己的母校中國人民大學捐款3億元，設立了中國人民大學京東基金，用于支持人民大學的校區建設、學科發展以及通過大幅提升助學金、獎學金、獎教金的方式助力人才培養。這筆捐贈創下了人大歷史上規模最大的捐贈。
二、互聯網大佬的捐款潮
胡潤研究院昨日發布了《2022胡潤慈善榜》，統計了過去一年內捐款數額過億的富豪，共有49人。
其中前三席被互聯網相關行業的大佬們包攬。京東的董事局主席劉強東、美團的的董事長王興和小米的董事長雷軍，分別以149億元、147億元、145億元的捐贈總額名列前三。
專注實業的福建鞋王，安踏集團的丁世忠家族憑借101億人民幣的捐贈位列第四。四位大佬以百億級的捐贈，與其他人拉開了較大差距。
值得注意的是，前十名的愛心企業家們，只有美的集團的何享健是榜單?？停渌湃?，包括今年的首善劉強東，都是首次進入前十。
互聯網行業的巨富忽然同步慷慨解囊，這件事散發出一些微妙的信號。
胡潤則總結道：“今年前三名各捐贈了150億元左右，三位都來自互聯網企業，都是剛剛退居幕后，都是對國家推進共同富裕的戰略做出了快速響應。”
“當年的拼多多黃崢、馬化騰、馬云，也都是做了100多億的捐贈，現在我們看到一共有七位互聯網企業家做了上百億的捐贈。”
其實在今年春節后，京東公告劉強東的捐贈消息后，股價曾一度因此下跌。
隨后，京東大動作不斷。在3月初完成對德邦快遞的收購，在4月初劉強東忽然宣布卸任京東集團CEO，轉由京東集團二把手、現任總裁徐雷接任。
這是劉強東創立京東以來，最高級別的人事變動。
劉強東同時宣布了自己的未來規劃：將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。
結合財報來看，從去年三季度開始，京東連續3個季度陷入虧損，營收增速也進一步放緩，直到今年2季度，才再度扭虧為盈。
疫情時代下，種種不穩定因素疊加，對電商行業的影響巨大。
再加上互聯網發展到了下半場，流量普遍見頂，擺在劉強東面前的，是一個經濟周期的至暗時刻。
這個時候為退休鋪路，也是一個不錯的時機。
三、減持與退休
目前被視為京東第二代接班人的徐雷，頗有年輕人的朝氣：
“放眼全世界，一家偉大的企業要穿越兩次經濟周期，一個經濟周期大概8到12年，有很多大家覺得不錯的企業，可能連一個經濟周期都穿不過去，在一個周期中生生死死。京東要穿越經濟周期，永遠是一個零售商、零售平臺。”
劉強東則有句名言，“如果有一天失去對京東的控制權，我會直接把公司賣掉，拿錢走人。”
這樣的局面還沒有發生，但這一年以來，劉強東減持的舉動頻頻。
除了捐出自己名下的百億股票，為慈善事業添磚加瓦外，劉強東這些年套現的手法也頗為多樣。
在今年618前夕，劉強東本人減持了京東價值約2.79億美元的股票。由劉強東通過信托實益擁有，并擔任唯一董事的英屬維爾京群島公司Max Smart Limited也在一個月內大舉減持了1.11億股京東股票，價值約合人民幣43.8億元。
再加上京東健康股票的減持數額，幾個月內的套現超過66億。據統計從2016年起，劉強東已經從京東系減持超過640億元人民幣。
同時在6月熱傳的消息，還有一則和京東息息相關。一位名叫Nani Wang的女富豪，是中國江蘇的“中國電子商務巨頭”，以8000萬歐元的價格，現金全款買下了意大利撒丁島的一處豪宅。
這座占地面積4公頃，擁有1個直升機場和3個私人海灘的房產，曾經為英國大亨查爾斯·克洛爾勛爵擁有，號稱地中海五大豪宅之一。
根據種種蛛絲馬跡，人們把目光焦點放在了她與京東的關系之上。她也曾名列京東健康的前董事會成員名單，也曾作為京東投資有限公司和京東環球投資有限公司的董事，在途牛和唯品會股份收購的FDA文件中簽署過姓名。
不少人相信，這座撒丁島的豪宅，幕后真正主人正是劉強東。但這樣的消息，更多是八卦消息，有人從中猜測風向，有人閑聊取樂，唯獨不必苛責。
盯著榜單前列的富豪，買了多少飛機游艇，捐了多少善款，其實無甚必要。單獨的個人，能創造的能量有限，而類似京東之于宿遷，華為、騰訊之于深圳，企業能為社會創造的價值，遠遠超出百億千億。
