這段時間里，有關“上門做飯”的新聞屢屢登上熱搜。
比如10月25日，湖南一女子曬出自己上門做飯的視頻，還因此登上熱搜。當事人曝光了具體收費標準：四菜一湯66元、六菜一湯88元，10個菜128元，12個菜148元。附加服務是打掃廚房衛生，免費幫買菜。需要洗碗的話加10元……
對此，網友們也是看法不一。有人認為收費貴了點，還不如點外賣;也有人覺得比從家政平臺請阿姨便宜多了，而且在家做飯更安全放心。
隨后在11月11日和11月21日，#25歲小伙上門做飯三菜一湯收費36元#、#95后年輕人兼職上門代廚時薪40元#的新聞也接連登上熱搜。“上門做飯”似乎真的成為了一個風口。
如今在各大社交平臺，甚至是電商平臺上搜索“上門做飯”，基本都能找到本地用戶發布的收費標準和聯系方式。除了價格依據廚師個人標準而定以外，具體的服務模式都相差無幾。
像是需要提前一天預約，食材自備或代買，廚師只收取人工費等等。如果需要洗碗、清理廚房之類的服務，則需要額外付費。
看起來，這樣的服務時薪不算很低。但一天時間里需要代廚的飯點，其實也只有中午和晚上。上門的廚師們，可能還需要去買菜，一天能接滿兩單就已經很不容易了。一個月下來的收入最多也就三四千塊錢。
因而我們也能看到，雖然“上門做飯”現在炒得很火，但大多入行的年輕人都是當兼職來做。至于那些當主業來做的廚師們，基本也有些其它副業。比如在短視頻平臺上，已經有些廚師拍視頻或直播傳授自己“上門做飯”的經驗等等。
除了上門做飯以外，現在甚至還有“上門按摩”“上門美容”“上門喂寵”等等一系列的上門服務。這不禁讓人疑惑，究竟是什么原因，突然促成了這一“潮流”的誕生?
2.有需求，也有受眾
“上門服務”其實并不是什么新鮮事，很多家政服務平臺都會有上門做飯、上門清潔之類的服務。
2014年時，市場上更是有一批專門做上門代廚服務的平臺出現，比如“愛大廚”“好廚師”“廚臨門”等等。在美團等綜合類本地生活平臺上，搜索“上門做飯”也能找到對應的商家。但現在看來，平臺提供的服務更多時候處于無人問津的狀態，大多垂直平臺更是已經關停。
如今，不走平臺的個人接單卻突然走紅。一方面可能是價格更親民，另一方面也是市場需求迎來了一次小爆發期。
突發的市場需求背后，其實是多種因素共同促成的。首先就是疫情影響，很多服務業門店無法正常營業。消費者需要使用的一些服務項目，諸如按摩、美容等，只能通過上門服務解決。
不過疫情下上門服務的安全性還有待商榷，畢竟現在很多地方連外賣都無法送上門了。
其次是大眾的對于健康的追求越來越積極。前不久，短視頻創作者“辛吉飛”的一句“科技與狠活”走紅，導致很多人對外賣和餐飲店的食品安全問題感到擔憂。也正是那之后不久，“上門做飯”接連登上熱搜，或許很多網友也開始考慮用這種形式取代外賣。
再其次，如今上門服務的價格更透明，服務更靈活。前幾年雖然也有很多家政平臺提供上門服務，但在大眾認知里，“保姆”“清潔阿姨”等更像是“有錢人家”的標配。而現在這一批自由接單的工作人員，往往會在各大社交平臺提供透明的價格，大多還是單次收費。如果再通過抖音或小紅書“種草”，供需雙方達成交易的效率也會越來越高。
最后就是消費者習慣的養成。近幾年，“即時零售”的迅速發展讓越來越多的人開始習慣在網上購買生活用品，半小時送貨上門。尤其是疫情期間，“社區團購”的上門模式也讓人習慣于在家買菜。
如今似乎已經到了一個“足不出戶就能享受任何服務”的時代，特別是伴隨互聯網共同成長起來的這一代年輕人，早已習慣于用網絡解決大多數問題。而他們，自然也是上門服務的主要受眾之一。
但如果按照群體特征來劃分，上門服務的主要受眾大概是三類人。一是純粹比較“懶”的群體，他們解決吃飯問題的主要手段是點外賣。但外賣的重鹽重油、食品安全問題又讓他們感到擔心，如果想吃得又好又健康，請人上門做飯或許也是最好的選擇了。
其它一些像是上門美容、按摩等等，所面向的大多也是不愿意出門又要享受同等服務的這部分人群。
二是缺少時間的上班族。平時工作太忙只能吃外賣，周末即使在家也有很多事情，沒有時間做飯、出門休閑等等。他們又追求高品質生活，想要保證自己身體的健康。最終他們的選擇，自然也是請人上門做飯、按摩等等。
還有像“上門喂寵”之類的服務，面向的其實也是上班族這一群體：家里養了寵物，自己白天又要上班，只能請人到自己家幫忙給寵物喂食。
三是自身能力有限的群體。比如自身不會做飯，又不想吃外賣的人群，選擇請人上門做飯也在情理之中。還有那些行動不便的老人、病患等等，家人無法時刻陪在身邊，也只能請人上門提供需要的服務。
總而言之，上門服務的需求一直都在，問題只在于如何提高供需雙方的成交率。如今遍布網絡平臺的“上門服務”從業者，相當于是改變了大眾對于服務業的固有認知，也促進了最終的成交轉化。
3.上門服務，隱患不少
可以看到，“上門服務”的發展可謂是欣欣向榮。但同時我們也得注意，現在流行的上門服務背后還是有著很多隱患。
比如對于消費者來說，服務者的素質是良莠不齊的。由于是個人接單，消費者很難判斷對方是否有相應的能力。
如果對方來上門做飯，最后卻不合自己的胃口，是選擇認栽還是拒不付款?如果對方沒有健康證、經營許可證等相關證明，做的菜吃出了問題怎么辦?如果把自家鑰匙留給對方上門喂寵，最終造成寵物或財產丟失又該怎么辦?
對于那些接單的服務者而言，客戶的身份也是隱藏在網絡背后的。這些提供服務的群體，一般以女性居多，那么上門服務時又該如何保障自身安全?如果服務完成后產生糾紛，對方不愿付款等等，又該去哪里維權?
(截自小紅書)
再者，“上門服務”點對點的模式，也給灰色交易、特殊交易等留下了空子。有關部門想要進行打擊，又該從何下手?
像這樣的問題其實還有很多，不通過平臺完成交易確實更便宜、靈活，但也有更高的風險。未來，市場監管部門必然會加大對這類交易的監管力度。一些被用來發布接單信息的社交平臺，或許也會對相關內容進行管控。
總之，C2C的上門服務，雖然展現出了廣闊的前景，但也得建立在合規性的基礎之上。僅從目前來看，這個行業更像是野蠻生長的狀態。真正能吃到這一波熱度紅利的，可能還是那些早已深耕多年的本地生活平臺。
