相比去年，今年世界500強的上榜門檻下降了23%，主要是由于上榜企業的價值普遍出現下跌。在這樣的情況下，比的就是哪家企業更能“穩住”。
本次共有35家中國企業進入500強榜單，總價值19.2萬億元人民幣。而值得關注的一點是，抖音的運營主體字節跳動排名首次超越阿里，成為了中國上榜企業的第三名。
(圖片來源：胡潤研究院)
不同于《財富》雜志以銷售額為依據判斷500強企業，胡潤研究院的標準是“價值”。就像本次榜單統計節點為10月26日，那么看的就是上市公司在這一天的收盤價，以及非上市公司截至當時最新一輪的融資情況(或參考同行業上市公司)。
胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤表示：“價值或許是衡量一家公司經濟實力的最佳方式，因為價值不僅考慮了公司當前的業績，還考慮了公司未來的潛力。我認為，如果一家企業的‘價值’是300億美元，這意味著投資者相信它將在十年內實現300億美元的利潤。”
因而字節跳動這次能夠超越阿里，并不是說它的業績足夠，而是資本市場對其更有信心。相比去年1.8萬億的估值，字節今年只是微降到1.45萬億，下降幅度還不如500強上榜門檻的降幅。
資本市場對于字節的堅定信心，自然來源于過去一年里，抖音所做出的種種成績。
2.從四個維度，看抖音的成長
一是用戶。抖音作為一個風靡全球的短視頻平臺，如今國內注冊用戶數已超過8億，月活躍用戶數超過7億，且人均單日使用時長超2小時。
更有甚者，國際版抖音“TikTok”已于今年9月達到10億日活。有消息稱，TikTok今年定下的目標是，到年底時日活用戶數超過10.5億。
要知道，即使放眼全球，目前日活超過10億的App也只有四個：Facebook、WhatsApp、Instagram和YouTube。如今的TikiTok，僅用4年時間，就成功躋身頭部位置。其未來更是有著無限的可能。
(TikTok用戶月均使用時長)
對于一個App來說，日活躍用戶數的重要性不言而喻。搶占了越多的用戶，以及越多的時間份額，就意味著能夠實現更多的變現機會。這一點，也是資本市場對抖音充滿信心的關鍵所在。
二是商業廣告。一直以來，廣告營收都是眾多互聯網公司的營收大頭。但是在過去一年中，互聯網廣告市場幾乎已經步入寒冬。“BAT”等傳統互聯網巨頭，其廣告營收連續幾個季度出現同比下滑。
異軍突起的，反而是像拼多多這樣的社交電商，以及快手這樣的短視頻平臺。廣告主們對于短視頻和直播的青睞，正是在過去一年中凸顯出來。
抖音由于還未上市，具體的廣告收入也沒披露。但是從同行快手的持續增長來看，抖音也不會差到哪里去。
值得一提的是，海外的TikTok也在廣告市場受到了品牌們的青睞。預計到2022年底，Tiktok的廣告收入將達到120億美元，是Twitter和Snap廣告收入的總和。
三是抖音電商。2021年時，抖音電商的GMV就已突破8000億。今年5月，抖音電商在生態大會上披露：過去一年，抖音電商GMV是此前同期的3.2倍，售出超100億件商品。
而抖音官方披露的最新消息顯示，截至今年11月18日的過去一年中，有近239億件商品通過抖音電商送達用戶手中。
雖然幾次的數據披露都比較模糊，但僅從銷量的變化，就完全可以看出抖音電商驚人的成長速度。
在海外也是一樣。Tiktok在內容生態之外，明顯加大了電商方面的布局。比如在印尼，Tiktok的電商業務已初見成效。后來Tiktok又相繼在英國、美國等等開通了Tiktok小店，如果能徹底解決了本土化問題，Tiktok小店的前景將非常值得期待。
電商業務的高歌猛進，帶給抖音的不僅僅是傭金、服務費等直接收入，更重要的是對大盤廣告業務的促進。
此前拼多多公布的財報顯示，其總收入同比大漲65%至355億元，其中最關鍵的就是暴漲58%至284億元的“在線營銷服務收入”。這一部分的收入，指的就是電商廣告的收入。由此可見，廣告和電商的表現一直是相輔相成，對于抖音來說也是同樣的道理。
四是本地生活業務。如今抖音在本地生活領域的表現已經愈發惹人關注。其短視頻+直播的種草模式，在本地生活賽道也為商家找到了新增量。
此前，抖音對外公布過今年生活服務的目標：500億GMV。可是從最新的數據來看，抖音本地生活分別于9月和10月達到了80億和100億GMV。
要知道，目前抖音統計的本地生活GMV，絕大部分還是屬于“到店”業務，“到家”業務則是才剛剛啟航。僅從這一點來看，抖音“到店”已經距離追上行業頭部美團不遠了。
美團最后一次公布到店GMV還是在2019年第四季度，當時的季度GMV是604億元。如果按照年同比30%的增幅估算，今年第四季度美團到店的GMV大概在1300億元左右，平均每月GMV超400億元。
從100億到400億，抖音還需要多長的時間?答案我們不得而知。但可以肯定的是，如今的抖音在本地生活領域展現出了非凡的成長速度，甚至足以對行業霸主造成威脅。
3.抖音早已成為字節的中心
從用戶、廣告、電商、本地生活這四個維度來看，抖音都在過去一年中取得了不俗的成績。字節顯然也深知這一點，于是開始將重心向抖音轉移。
在今年8月召開的全體員工大會上，字節CEO梁汝波表示：“過去一年有很多業務未達到預期，且公司組織臃腫，要繼續降本增效。”
自那以后，我們能看到曾被稱為“APP 工廠”的字節，開始裁撤“愿景不明顯、價值不突出”的項目。比如字節一直發力的社交業務，隨著“派對島”“可頌”和“識區”的下架或停運，幾乎已是宣告失敗。
但一轉頭，字節的“社交夢”又在抖音以“抖音仔仔”“抖音小窩”的形式回歸?？梢灶A見的是，往后抖音才是字節最重要的“試驗田”。
字節對于抖音的重視，更加直接的證明就是：今年5月，字節跳動(香港)有限公司更名為抖音集團(香港)有限公司;10月，抖音集團更新LOGO，在抖音、微信公眾號等平臺完成賬號頭像更換。
用“抖音”取代“字節跳動”，成為集團新的品牌認知，字節全力押注抖音的意圖也已經十分明顯。在這一戰略下，字節系的其它產品也開始為抖音全力導流。
前不久，今日頭條上線購物頻道，上架的商品全都來自抖音電商。同時，今日頭條中短視頻和直播的內容也都基本上由抖音提供。曾經的“頭條系”，逐漸成為了“抖音系”。
可以說，抖音和TikTok，如今已是字節的金字招牌。只要能夠牢牢抓住這二者，1.45萬億元的估值定然不會是終點。
