震坤行成立于2014年，總部位于上海，為能源、建筑、汽車等行業客戶提供一站式MRO采購和履約解決方案。招股書顯示，2022年震坤行凈收入為83.15億元人民幣(12.06億美元)，調整后凈虧損為6.261億元人民幣(9080萬美元)。
MRO意為維護、維修和運營(Maintenance、Repair & Operations)所需物料。 震坤行旗下包括兩個MRO平臺：面向大型企業的“震坤行”(ZKH)及面向小微企業的“工邦邦”(GBB)。
“震坤行”平臺又包括兩種收入模式：產品銷售模式和市場模式。產品銷售模式：向供應商采購產品，管理庫存，并向客戶銷售，亦可以理解為“自營”模式。2022年，來自震坤行平臺產品銷售收入為72.77億元，在凈收入中所占比例為87.5%。
市場模式：供應商通過震坤行平臺向客戶銷售產品，并向震坤行支付銷售傭金，亦可以理解為“平臺”模式。市場模式于2019年6月推出，截至2022年12月31日，有2400多家供應商，累計售出約220萬個SKU，GMV達到14.44億元。
市場模式對GMV的貢獻從2020年的6.1%增加到2021的10.7%，并在2022年進一步增加到15.4%。2022年市場模式收入為1.80億元，在凈收入中所占比例為0.6%。
招股書提到，市場模式下的客戶仍然可以無縫地獲得震坤行的履行服務和售后服務。面向小微企業的“工邦邦”平臺上線于2018年12月，目前為產品銷售模式，2022年工邦邦平臺收入為8.10億元，在凈收入中所占比例為8.7%。
此外，其他收入主要包括提供經營租賃服務產生的收入，比如某些類型的機械和設備、測試和維修服務以及倉儲和物流服務。
截至2022年12月31日，震坤行產品覆蓋了五大產品類別、32個產品線、約1730萬個SKU，來源于21000多家供應商。五類產品指，備件、化學品、制造零件、通用耗材和辦公用品。震坤行有一個專門的產品團隊進行市場研究和SKU選擇。
震坤行的客戶數量，從2020年的3萬多家增加到2021的5.2多家，到2022年進一步增加到5.8萬多家，包括4萬多名ZKH客戶和1.7萬多名GBB客戶。
2022年客均消費16.16萬元(23429美元)，為震坤行貢獻GMV超過100萬元以上的客戶數量，2020年至2022年分別為630家、1100家、1200家。2020年GMV排名前500的客戶，平均支出從2020年的590萬元增加到2021的970萬元，并在2022年進一步增加到1010萬元;2020年GMV排名前500的客戶中，約91%在2022年與震坤行進行了交易。
2020年至2022年，震坤行的GMV分別約為50億元、86億元和94億元，復合年增長率為37.3%;凈收入則分別為46.86億元、76.55億元和83.15億元。
收入成本主要由產品購買、入境運輸費用、庫存減記構成。2020年至2022年，震坤行的收入成本分別為40億元、66億元、70億元，分別占各年總凈收入的85.5%、86.4%和84.2%。
從毛利水平看，震坤行過去三年的毛利率分別為14.5%、13.6%和15.8%。值得注意的是，在市場模式下，成本幾乎可以忽略不計，毛利率達到100%。
