“當當網是賺一個花兩個，而京東和拉手則是賺一個花四個。”李國慶這一言論透露出，即便已經實現上市的當當網仍在燒錢。

此前公布的去年四季度財報及全年業績顯示，當當網去年凈虧損達3630萬美元。

花錢容易賺錢難，這是電商的共同難題。

雖然電商整體虧損，但業內人士對其發展前景卻極其樂觀。

“現在整體的電子商務行業盈利狀態不容樂觀，但是前景確實被整個互聯網行業所看好。”李國慶稱。

維棉CEO林偉表示，電商行業整體還處在投資性虧損階段，國內電商產業還需要三年左右時間以形成一個讓社會依賴的盈利產業。

電商最終能否實現盈利？

“門戶網站、視頻網站等領域的企業，還是有一定的盈利空間的。而電商也不例外。”吳純勇表示，相對而言，電商這個領域比其他領域又多了一個贏利模式，“其他領域基本上依靠的是廣告，但電商或者是以后的團購，他們還有一個個人消費的贏利模式。”

“電商從本質來講是零售業，零售業低買高賣是基本的規則，電商公司出現巨額虧損是很不正常的。”而在易凱資本CEO王冉看來，電商的模式是否健康要看三個方面，第一是不是健康的毛利；第二，用戶獲取成本是不是足夠低；第三，用戶的重復購買率是否夠高。

林偉認為，燒錢賠錢不是目的，應該看電商企業在發展過程中確定了怎樣的競爭定位，是否固化了品類優勢和銷售模式，吸引了多少目標用戶，建立了多少正向口碑，樹立了多高的競爭門檻，形成了怎樣的管理團隊。

對電商來說，融資擴張的模式不是長久之計，尋找B2C行業的盈利點已經變得十分迫切。

凡客誠品、當當網都在做這樣的嘗試。在上市遇阻后，凡客誠品將盈利作為今年的奮斗目標。李國慶也公開表示，當當網今年將收縮戰略，以鞏固優勢區域為主。

賽富投資基金首席合伙人閻炎把電商企業分為兩種，一種是從成立第一天運營利潤率就是負數，而是希望通過融資來進行維持。他認為，這種模式是賺投資人的錢，不可能長久。

閻炎所說的第二種電商是模式沒有問題，能夠有正的運營利潤，但為了高速發展做出各種投資，導致暫時不能盈利。

閻炎認為凡客誠品屬于電商的第二種模式，并稱凡客誠品很快能進入盈利狀態。

凡客誠品能否實現盈利的年度目標，明年將見分曉。