引用《通往奴役之路》書中的一句話：““為達目的而不擇手段在個人主義倫理學看來是對于所有道德的否定。但那在集體主義的倫理學里卻成為了最高的原則。”

作為自由經濟的代表人物，哈耶克應該是主張限制集權，給市場以自由;當然，作為一個經濟學的小白，對于哈耶克和《通往奴役之路》除了學生時代那點閱讀外，多數來自于一些商業雜志上的只言片語。

京東商場副總裁蕢鶯春撰寫文章稱阿里“二選一”的奴役之路，“做服務行業的有一點要想清楚，就是客戶是甲方，是上帝，如果作為乙方不能設身處地為客戶利益最大化著想，而憑一時之勢控制要挾客戶，那么不光合作愉快不了，好日子可能也很快到頭了。”

蕢鶯春，不錯，就是那個曾經央視的女主播，后來去了投行，接著又來到京東;據說在京東的巨額融資中起到了重要的作用，并在主導京東IPO的進程。不過其一貫比較低調，這次的高調，除了有提京東促銷月做秀外，有沒有其他的可能性可以期待更多的八卦內幕消息。

如果，理解沒有偏差，蕢鶯春文字的意思就是說阿里巴巴財大氣粗，很是有點兒店大壓客的架子，雖然沒有明確說“壟斷”，但通往奴役之路毫無疑問是集權的意思吧。

2選1，在互聯網圈不算新鮮事兒，3Q大戰和3B大戰中都有類似的舉措，而馬云也曾說過有周鴻祎就沒有他，但終究只是矯情，最終還是一個生意罷了。

電商圈的2選1也時不時的類似的事兒，比如京東和當當網在出版物上就鬧過2選1，雖然當時熱鬧，但現在看來還算平和吧。

給蕢鶯春文章中挑點刺兒，之前的2選1，總會有一些郵件或者錄音曝出，雖然我愿意相信阿里有可能對一些商家做出類似的通知，但還是應該有一些憑證才更有料一些。

雖然，阿里和京東是最強有力的兩家電商，但阿里毫無疑問從規模到產業鏈都要更龐大一些，京東的主要優勢集中在3C和電子產品;而從整體號召力和影響力來看，淘寶主推的光棍節已經成為網購的狂歡節，而京東當當亞馬遜都要跟隨淘寶的節奏。

所以理解京東的促銷節的急促和緊迫，要做到不跟隨，那就要把屬于京東的網購節做起來，這個六月或許是一個契機，前有天貓蘇寧后有當當亞馬遜，京東的日子想必沒有劉強當200多平的辦公室看著這么大氣。

此次由女高管開槍，比每次都讓劉強東上陣好一些，瞅瞅阿里那邊，高管如云，口水仗從來都是群架。

在回到具體的事兒，雖然沒有直接的證據出來，但阿里勢大也算是公認的，確實也需要有制衡其的手段，對阿里的警惕同樣可以放到京東上，解決的方案應該是“把雞蛋放多幾個籃子”。

尤其是有實力的品牌，既可以選擇天貓又可以選擇京東還可以選擇當當或者易購，就是這樣，借助不同渠道覆蓋不同的用戶群，這不僅是做電商如此，很多領域都應該這樣子吧。

程老師發微博說，“京東副總裁出來說，淘寶逼商家二選一，是條通往奴役之路。記得很久前劉強東也對商家說過類似的一句：如果你面前只有淘寶，那馬云永遠是你的老大，如果你面前有淘寶和京東，那你永遠是馬云和劉強東的老大。做媒體的人也一樣，要力助新浪微博、騰訊微信、搜狐客戶端都大發展，才不會是一條通向奴役之路。”

英國哲學家羅素說：“參差多態乃是幸福生活的本源。”羅素先生的這個名言可以說是這個互聯網時代最真實最美好的寫照，任何違背多元化謀求一致性的努力都將產生負面的效果，無數偉人“環球同此涼熱”的愿望或許最后都將以互聯網釋放的積蓄已久的力量反撲而告終。

如同那些總是環繞在網絡業的熱烈的“大神論”鼓吹者，從沒有人質疑“大神們”偉大的道德情操以及堅韌的超人品質，然而如果他們的終極夢想就是建立一個個人人都適用和喜愛的平臺，這個平臺恐怕也終難以持久。

當然，這不是暗諷馬云。

就是這樣，理論版的口水仗其實也沒那么高明。 這年頭寫個網絡業的評論容易嗎，還要溫習經濟學和哲學，真累~