這一年，微信和淘寶互相封殺，終至老死不相往來，釀成互聯網上最不互聯的歷史“杯具”。

　　這一年，馬云出手“來往”，放言要挑戰微信。但是，至今“來往”也沒能成為網民們手機上熙來攘往的社交和溝通工具，微信還是一枝獨秀。一度被馬云寄予厚望的“來往”，只能是業界評論家們經常討論的關于“基因論”的經典案例：基因決定一個公司或產品能否成功的根本因素，沒有社交基因的阿里，如何能成就匹敵微信的來往呢？

　　自從微信封殺了淘寶，人們就開始相信，2014年的中國互聯網，將是一場“二馬”之爭。對馬云的阿里巴巴來說，根基當然是基于電商的生態鏈：平臺、店家、支付、用戶……而二馬之爭的看點，似乎也一直在此。

　　實際上，QQ時代的馬化騰，就開始覬覦電商了。QQ商業帝國版圖里，有財付通，有拍拍網，馬化騰還曾砸了10億投入易迅，當然，更有龐大到誰都無法比肩的QQ用戶。不過，騰訊電商看似美妙的布局，似乎并沒有撼動阿里電商帝國。馬化騰在電商領域的痛，也成了業界評論家們經常討論的關于“基因論”的另一個經典案例：沒有電商基因的騰訊，如何能匹敵阿里巴巴呢？

　　評論家們一定會感慨：如果二馬之爭的故事在兩年前結束該多好，那樣“基因論”將被證明是無比正確的真理。然而，現在時代不同了，移動互聯來了，微信成氣候了，馬化騰也學會變換姿勢了。

　　于是，從一度火熱的“微信紅包”，到不久前騰訊大動作入股京東，再到京東搶在阿里巴巴之前到美國上市，都被業界解讀為騰訊帝國在電商領域里向阿里系的不斷出手。盡管根據目前的情況來看，騰訊整個公司的利潤盤子也還沒有阿里巴巴大，但移動互聯+微信+京東的概念組合，讓騰訊發起的對電商帝國的挑戰，充滿了想象和刺激。

　　作為移動互聯網的一個入口和平臺，微信在游戲、電商、自媒體平臺等諸多方面，都有著巨大的空間。筆者的看法是，不管是哪個生態鏈，微信要想挖掘出最大潛能，都需要立足于完善生態鏈，搭建好平臺，穩步推進，而不是逐漸演變成一個臃腫的、官僚的、腐敗的管理機構和體系。

　　近日推出的微信小店，似乎秉承了微信一貫的輕盈，有人說其實就是微信上的“淘寶”；而披上京東外衣再度出征的拍拍網，有人說其實差不多就是“天貓+聚劃算”。當然，要評判這次微信電商系核心產品的亮相，未來是否能顛覆大阿里巴巴的電商帝國，眼下實在是為時過早。不過，無論如何，這是一個新的開始。