一、定位：

　　在外界看來，這些科技媒體十分相似，但其實各自路徑和重點是有差別的。

　　1、創業者服務平臺：

　　36氪最初以編譯國外Tech Crunch網站上的信息而出名，并逐漸加入原創，成為國內第一家專注報道創業者的網站。但其創始人劉成城并不看好純粹的科技博客模式，并宣稱“做媒體會死”。他對36氪的定位是成為連接互聯網創業者和風投人士的一個平臺，演化成一個為這二者服務的收費平臺。

　　2、互聯網從業者社區：

　　極客公園的定位是提供一個線上和線下極客或者愛好者的交流空間。作為社區，產品人可以經常來看文章、來討論、來參加活動、來看視頻、來尋找新產品、看看別人怎么去評價新產品的。

　　3、針對TMT行業的媒體：

　　鈦媒體將自己定位于“專為TMT行業職場公司人打造的最快速和精準‘找到、‘讀懂’、‘分享’公司的一站式服務平臺”。和其他幾家網站相比，鈦媒體最具媒體屬性，注重報道新的資訊，就各種相關事件發表評論，并有一些深度調查報道。

　　虎嗅也屬于同類網站，但是更商業化， 更善于制造話題，甚至關注TMT之外的領域，經常有些莫名其妙的文章混在其中，由于經常黑別人，所以也經常被黑。

　　4、全景式關注TMT，以產品為重點：，

　　愛范堅守科技博客本質，在內容上精耕細作，由于是硬件測評起家，比起其它網站，更關注硬件設備，主要集中于對產品的報道，評測，其推出的三個app，愛范兒、AppSolutio和玩物志，分別對應新聞觀點、軟件應用、有趣硬件三個領域。

　　5、關注互聯網從業人員，以實戰知識為出發點

　　互聯網分析沙龍英文縮寫為IAS, 其含義是興趣（Intresting）、行動（Action）、夢想（Skyline），他們希望通過深度內容洞察，以及獨特的互聯網思維角度進行行業內容的挖掘和剖析。其內容主要涵蓋了互聯網的電子商務、移動互聯網、O2O、大數據等領域，其有一個獨特角度是只招募和采集互聯網深度內容，同時有專門的分析師進行商業點評。

　　二、創始人

　　網站的定位與其創始人的背景有很大的關系，受到創始人個人氣質的極大影響。

　　1、媒體背景：

　　媒體出身的創業者擁有專業資源優勢，可以獲得來自知名媒體或機構分析師提供的情報和原創分析。而且創始人本身的寫作能力以及對信息的敏銳度，也可以迅速為網站積累質量較高的內容資源。

　　鈦媒體的創始人為資深財經媒體人趙何娟，在業界頗有名氣，其團隊中還有另外三四名調查記者。憑借著優秀的媒體資源及媒體化的專業視角，鈦媒體在深度報道領域獨具優勢。與之相同的，還有虎嗅?；⑿岬膭撌既死钺涸瓉砭褪恰吨袊髽I家》執行總編。由于相同的出身，相似的模式，這兩家網站之間口水不斷，也從側面反映出新媒體之間的競爭激烈。

　　2、投資背景：

　　極客公園創始人張鵬，網上搜索不到相關信息。僅知道極客公園為創新工場投資，擁有較為廣泛業內人脈資源，在線下活動方面獨領風騷，同時其個人也為商業價值公司的主編。

　　3、專業背景

　　互聯網分析沙龍創始人田學峰， 沒有媒體屬性背景，其一直從事互聯網行業，同時一直在進行大數據工作，混跡互聯網多年，對互聯網實戰和商業運營有非常深刻的理解，其網站是由互聯網分析沙龍新媒體影響力在轉戰向互聯網科技媒體網站，從粉絲的轉移和用戶的接觸方便性角度來說，有非常得天獨厚的的先決條件。

　　4、BBS背景：

　　愛范兒創始人Wilson Wang的身份對外界而言也頗為神秘，據說他在一家企業做管理工作，是“學經濟的”，本人有時也在愛范兒寫文章，但不直接負責內容團隊的建設。愛范兒從2008年開始玩硬件評測，成立了愛范兒BBS，聚集了很多科技愛好者。這種得天獨厚的優勢是別人望塵莫及的。在愛范兒作者隊伍中，經?？梢钥吹矫绹?、德國等多個國家的華人作者，這些資源很大一部分是在那些年的BBS里積累起來的。

　　5、粉絲背景：

　　36氪的創始人劉成城曾長期混跡科技媒體公司。由于沒有任何特殊背景，36氪成立早期通過編譯TechCrunch的文章起家，一度被視作TechCrunch的忠實學徒，成立之初叫做“TC中文站”，域名也是TechCrunchChina.com，后因過分山寨遭遇風險而于2010年改名為36氪，但是在內容來源上仍廣泛“摘錄”TechCrunch等美國科技博客的文章。其后轉型為互聯網創業者服務平臺也是模仿TechCrunch。